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3月1日,習(xí)近平總書記連續(xù)第6次出席中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開班式,與學(xué)員們再次“談?wù)勑摹辈⑻岢鲆蟆A?xí)近平總書記的“開學(xué)第一課”字里行間滲透著關(guān)心年輕干部的真摯情懷,是對青年干部的諄諄教誨和殷殷囑托,更是對全體黨員和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的殷切希望和具體要求,為廣大年輕干部健康成長指明了方向。
為政之要,惟在得人。2021年,中紀(jì)委揭露“躺平式干部”的眾生相,當(dāng)前一些干部不作為,不擔(dān)當(dāng),成為躺平式的干部,究其根本原因還是干部的晉升機(jī)制有問題。勤勤懇懇任勞任怨的干部原地踏步,上竄下跳阿諛奉承的干部節(jié)節(jié)高升。如此,又有幾個干部愿出力、會出力、善出力呢?
健全完善干部談心談話機(jī)制,使組織部門更深入地了解掌握干部的“真實面貌”。拓寬組織部門與黨員干部定期溝通聯(lián)系的渠道,考察干部要多注重日常,需要全方位、多角度的考察,不能“走過場”“形式化”“套路化”。要敢于聽真話,善于聽真話,只有多聽不同聲音,才能將考察對象畫像畫精準(zhǔn),為選人用人提供可靠的依據(jù)。用人必考其終點,授任必求其當(dāng),考察干部的目的在于提拔使用干部,把優(yōu)秀的干部“淘”出來,真正推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。
加強(qiáng)與干部的溝通交流,是掌握干部思想動態(tài)最有效最直接的方式。現(xiàn)在有些領(lǐng)導(dǎo)班子成員,往往存在“分工壁壘”,各自為政,相互談心溝通較少,有的甚至一年到頭沒談過一次話。領(lǐng)導(dǎo)成員之間要經(jīng)常談?wù)勑模@是領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,通過談心,能及時發(fā)現(xiàn)不良苗頭,可以有效地將問題解決在萌芽狀態(tài);通過談心,可以化解誤解,求同存異凝聚共識;通過談心,可以增進(jìn)情誼,齊心協(xié)力推動工作。領(lǐng)導(dǎo)干部與分管的同志也要經(jīng)常談?wù)勑?,關(guān)心下屬對領(lǐng)導(dǎo)干部而言是一種很重要的修養(yǎng),了解掌握下屬思想、工作、生活等狀況,幫助解決實際困難,讓下屬在工作中提升能力,實現(xiàn)自我價值。
強(qiáng)化溝通落實責(zé)任,是推動派駐監(jiān)督的有力舉措。派駐紀(jì)檢監(jiān)察組要靈活運用談心談話方式方法,保持和綜合監(jiān)督單位黨員干部之間的思想交流,及時從思想上對黨員干部“把脈”“治療”,對苗頭性、傾向性問題早提醒、早預(yù)防,進(jìn)一步筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線。一些落馬的貪官曾這樣感慨:要是先前組織和同志們對自己監(jiān)督多一點,要求嚴(yán)一點,或許不會落到這個地步。與其事過境遷時懺悔,不如常思己過,善修其身。
領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常談?wù)勑?,既是對同志的一種關(guān)愛,更是一種負(fù)責(zé)。(青陽縣紀(jì)委監(jiān)委 肖翠萍)
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