近期，全國多地疫情反彈，呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的特點(diǎn)，個(gè)別地區(qū)仍在高位流行，防控正處于關(guān)鍵緊要期。面對(duì)“動(dòng)態(tài)清零”帶來的一些生產(chǎn)生活不便，有的地方出現(xiàn)了“躺平”“與病毒共存”等論調(diào)，對(duì)奧密克戎病毒產(chǎn)生了輕敵思想，如果任其泛濫，那么，后果必將不堪設(shè)想。

面對(duì)敵人我們不能輕視更不能藐視。以快制快，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持正確的策略至關(guān)重要。不可諱言，從1月8日疫情突襲，到1月21日宣布社會(huì)面清零，天津首次大規(guī)模迎戰(zhàn)奧密克戎取得階段性戰(zhàn)果；從按下“慢行鍵”到社會(huì)生產(chǎn)生活秩序開始有序恢復(fù)，深圳用時(shí)不到10天；經(jīng)過45天艱苦鏖戰(zhàn)，4月14日，吉林均實(shí)現(xiàn)疫情防控社會(huì)面清零目標(biāo)……實(shí)踐證明，面對(duì)奧密克戎這個(gè)敵人，黨員干部沒有“躺平”的選項(xiàng)，只有堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”不動(dòng)搖，變“被動(dòng)適應(yīng)”為“主動(dòng)出擊”，充分發(fā)揚(yáng)“主動(dòng)干”精神，認(rèn)真踐行“人民至上、生命至上”，“干”字當(dāng)頭、“緊”字著手、“實(shí)”字托底，志不求易、事不避難、義不逃責(zé)，“動(dòng)態(tài)清零”中國能行。

中國共產(chǎn)黨歷來就是一個(gè)“主動(dòng)干”的政黨。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不忘初心、牢記使命”?！笆鞘裁?、要干什么”，是一種對(duì)身份使命的深刻追尋。忘記了“是什么”，遲早會(huì)變質(zhì)；忘記了“要干什么”，早晚會(huì)迷途。

然而，在現(xiàn)實(shí)中，不乏有個(gè)別黨員干部在推動(dòng)工作時(shí)，熱衷于喊口號(hào)“唱空城”，把說了當(dāng)干了、把干了當(dāng)干好了；有的拈輕怕重“做樣子”，遇到急難險(xiǎn)重的任務(wù)挑三揀四、討價(jià)還價(jià)；有的對(duì)工作情況一問三不知，碰到矛盾“兩眼一黑”，見到難題“兩手一攤”；有的甚至“不喊號(hào)子不拉纖，擼起袖子一邊看”，尸位素餐、渾渾噩噩……凡此種種，群眾對(duì)這些不主動(dòng)、不擔(dān)當(dāng)、不作為的“躺平”干部反映強(qiáng)烈、深惡痛絕。

美國“鋼鐵大王”卡內(nèi)基說過：“有兩種人永遠(yuǎn)都會(huì)一事無成，一種是除非別人要求他做事，否則絕不主動(dòng)做事的人；另一種人是即使要求他做事，也做不好事情的人?！憋@而易見，干與不干不一樣，這是再簡單不過的常識(shí)和共識(shí)。但同樣是干，“主動(dòng)干”和“被動(dòng)干”效果也不盡相同，而且有時(shí)候會(huì)大不一樣。“主動(dòng)干”和“被動(dòng)干”的本質(zhì)區(qū)別就在于，“主動(dòng)干”往往很有創(chuàng)造力，充滿智慧和勇氣；而“被動(dòng)干”往往是別人告訴我們“怎么干”，就像擠牙膏，畏首畏尾，甚至于“前怕狼、后怕虎”，沒有什么創(chuàng)造力和勇氣?！爸鲃?dòng)干”的工作態(tài)度是愉悅的、快樂的、積極飽滿的，而“被動(dòng)干”的工作態(tài)度是壓抑的、沉悶的、不情愿的。

“干事?lián)拢歉刹康穆氊?zé)所在，也是價(jià)值所在?！备刹扛刹浚雀梢徊?。先干一步就是“主動(dòng)干”，而不是“被動(dòng)干”，更不是“消極干”。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)“主動(dòng)干”，干在前、作表率、過得硬，對(duì)普通黨員和人民群眾就是一種垂范、一種帶動(dòng)、一種督促，“躺平”不干的、不怎么干的或可以干的，就會(huì)向積極方向轉(zhuǎn)變，變“躺平”為雄起，“主動(dòng)干”的隊(duì)伍就會(huì)越來越壯大，干部群眾的積極性就會(huì)逐步提升，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會(huì)越來越濃。

疫情防控，人命關(guān)天；搞好“六穩(wěn)”，事關(guān)重大。最吃勁的關(guān)頭，“主動(dòng)干”更見擔(dān)當(dāng)，更能增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。疫情防控按下“慢行鍵”，需要“靜”下來，減少人員聚集，但從目前來看，不少省市已經(jīng)宣布社會(huì)面清零并陸續(xù)復(fù)工，人員不可避免的就“動(dòng)”了起來。那么，如何走好“動(dòng)”與“靜”的“平衡木”？這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部尤其主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研判，主動(dòng)作為。因?yàn)榉忾]管理久了，給人們的生活或工作帶來不便，群眾難免會(huì)滋生煩躁等不良情緒，不同地區(qū)疫情分化明顯，“一刀切”實(shí)不足取。這就需要我們“干工作，要走上步，看下步，心里想著第三步”，變“被動(dòng)適應(yīng)”為“主動(dòng)出擊”，自覺扛起政治責(zé)任，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，做到提前判形勢，主動(dòng)查問題，積極補(bǔ)漏洞，主動(dòng)干起來，惟此，才能緊盯戰(zhàn)“疫”需要，才能打好提前量，才能實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)、不同階段的順暢銜接，一步主動(dòng)、步步主動(dòng)，積小勝為大勝，直至取得最后勝利。（阜陽市紀(jì)委監(jiān)委）