“第一季度的平時(shí)考核，我的評(píng)定等次為‘好’，說(shuō)明了組織對(duì)我的肯定，也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的認(rèn)可。在今后的工作中，我一定要更加有力履職盡責(zé)，繼續(xù)保持成績(jī)?！笨吹娇己私Y(jié)果后，相山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委一位紀(jì)檢監(jiān)察干部說(shuō)道。

為加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部日常監(jiān)督管理，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，相山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委注重發(fā)揮考核的“助推器”作用，以平時(shí)考核提高紀(jì)檢監(jiān)察干部工作積極性，共同營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。

以科學(xué)考核為基調(diào)。相山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委制定《相山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施方案》，著重強(qiáng)化考核程序的規(guī)范性和實(shí)操性，壓實(shí)考核責(zé)任，讓平時(shí)考核“規(guī)定動(dòng)作”不走樣。考核工作以季度為時(shí)間節(jié)點(diǎn)、以室為單位開展，考核數(shù)據(jù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，緊密結(jié)合各室季度性業(yè)務(wù)工作安排，確定個(gè)人考核指標(biāo)?？己瞬襟E按照指標(biāo)確定、個(gè)人小結(jié)、審核評(píng)鑒、結(jié)果反饋的程序進(jìn)行，按照分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，注重聽取室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，結(jié)合日常表現(xiàn)情況，吸收運(yùn)用工作實(shí)績(jī)考核等結(jié)果，協(xié)同相關(guān)部門，綜合分析研判，確定考核結(jié)果。

以量化指標(biāo)為導(dǎo)向。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，聚焦實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，把履行崗位職責(zé)、 解決實(shí)際問(wèn)題、創(chuàng)造工作實(shí)績(jī)作為考核的評(píng)價(jià)依據(jù)，緊緊抓住“量化指標(biāo)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，從德、能、勤、績(jī)、廉五方面知事識(shí)人。一方面，設(shè)計(jì)共性、個(gè)性及加分項(xiàng)考核指標(biāo)，用“一把尺子”為干部“量體”。另一方面，突出圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)中心工作，通過(guò)“曬成績(jī)單”的方式，掌握干部履職盡責(zé)情況。既看干部日常工作任務(wù)和階段工作目標(biāo)的完成情況，又看承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問(wèn)題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)時(shí)的擔(dān)當(dāng)表現(xiàn)，確保平時(shí)考核見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)成績(jī)，避免“千人一面”。

以運(yùn)用結(jié)果為目的。為更好地激勵(lì)和鞭策紀(jì)檢監(jiān)察干部敢擔(dān)當(dāng)、善作為，相山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用和激勵(lì)約束，把考核結(jié)果與交流輪崗、干部選用等掛鉤。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的，以適當(dāng)方式給予表?yè)P(yáng)，對(duì)平時(shí)考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的，在選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”和“較差”等次的，及時(shí)談話提醒或批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉，達(dá)到以平時(shí)考核結(jié)果促進(jìn)工作落實(shí)、督促紀(jì)檢監(jiān)察干部履職盡責(zé)、爭(zhēng)先進(jìn)位的目的，充分調(diào)動(dòng)了紀(jì)檢監(jiān)察干部工作積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)紀(jì)檢監(jiān)察干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。截至目前，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立案86件88人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分85人，運(yùn)用“四種形態(tài)”批評(píng)教育幫助和處理224人次，紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍履職能力不斷提升。

“平時(shí)考核是推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展的‘指揮棒’。要進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部干事新活力，形成勇于擔(dān)當(dāng)作為、敢于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍，進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展?！毕嗌絽^(qū)紀(jì)委監(jiān)委分管負(fù)責(zé)同志表示，將不斷加強(qiáng)對(duì)平時(shí)考核結(jié)果的綜合分析，把平時(shí)考核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作為對(duì)工作查缺補(bǔ)漏的重要參考，及時(shí)完善工作機(jī)制，合理調(diào)配力量，優(yōu)化人員組合，提高工作效能，使紀(jì)檢監(jiān)察干部做在平時(shí)、干在平時(shí)。（淮北市紀(jì)委監(jiān)委）