“公司經(jīng)營穩(wěn)定有序，近幾個月平均月銷售額已增長至500萬元。這都離不開職能部門的大力支持?！比涨?，安徽超拓環(huán)保科技有限公司負責人陶貝貝激動地說道。為解決該公司疫情期間資金周轉困難問題，銅陵市義安區(qū)紀委監(jiān)委發(fā)揮“室組”聯(lián)動模式，由黨風政風監(jiān)督室統(tǒng)籌，駐區(qū)發(fā)改委紀檢監(jiān)察組跟進監(jiān)督，多次與區(qū)金融局溝通協(xié)商，通過銅陵市網(wǎng)上金融服務大廳平臺申請了“稅融通”200萬元資金，紓解了該公司融資的困難，切實解決了企業(yè)的煩心事。

自“作風建設提升年”活動開展以來，銅陵市義安區(qū)紀委監(jiān)委牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，堅持學思踐悟一體推進，進一步提高“一改兩為”工作的實效性。

以“行”為先，為群眾辦實事。堅持與“我為群眾辦實事”活動緊密相結合，深化運用“紀檢+信訪”機制，堅持體系化思考、精細化操作，在“全過程跟進”“全流程管理”“全方位監(jiān)督”上下功夫，確保群眾信訪事項能夠及時解決，不斷提高群眾信訪事項辦結率和群眾滿意度。以東聯(lián)鎮(zhèn)為試點，通過主動下沉、工作前移，在鎮(zhèn)、村兩級分別設立村干部跑辦代訪中心、信訪代理服務點，主動排查收集群眾反映強烈的突出問題，實現(xiàn)鎮(zhèn)村兩級矛盾知曉“無延遲”。目前，共代辦信訪事項12件，辦結12件，辦結率100%。

用“心”服務，為企業(yè)優(yōu)環(huán)境。主動對標省內營商環(huán)境排名靠前地區(qū)，一項一項找差距，一項一項抓改進，及時印發(fā)工作提示，召開重點指標調度會，深入剖析17項重點指標失分原因，重點對一季度排名靠后的5家單位6項指標，采取“室組地”聯(lián)動模式，督促相關職能部門緊緊扭住重點難點攻堅，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、強力推進，不斷提升整體營商環(huán)境質量水平。著力化解“四送一服”平臺訴求事項，對涉企問題下發(fā)工作交辦函23份予以交辦，持續(xù)推動問題解決。

“作風建設沒有完成時只有進行時。下一步，我們將嚴格落實省委‘一改兩為五做到’要求，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府部署要求，抓實作風建設突出問題整改，建立健全長效機制，推動作風建設展現(xiàn)新氣象、邁上新臺階?！绷x安區(qū)紀委監(jiān)委相關負責人表示。（銅陵市紀委監(jiān)委）