“上次反映公司因?yàn)闆](méi)有物業(yè)公司管理，地下車庫(kù)面臨漏水問(wèn)題，沒(méi)想到這么快區(qū)里就協(xié)調(diào)物業(yè)公司來(lái)管理了。”面對(duì)前來(lái)回訪的銅官區(qū)紀(jì)委監(jiān)委工作人員，銅陵某小貸公司俞經(jīng)理高興的帶著工作人員查看整改后的地下車庫(kù)。

自“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，銅官區(qū)上下堅(jiān)定不移力行“一改、兩為、五做到”，做到對(duì)標(biāo)對(duì)表、有求必應(yīng)、真心真情。目前該區(qū)已制定2022年“群眾接待日”接訪安排表，包括房屋征收、物業(yè)服務(wù)、教育民政等五大類接訪內(nèi)容。

對(duì)標(biāo)清單解民憂。嚴(yán)格按照“公示、接待、包案、落實(shí)”流程，每月開(kāi)展“群眾接待日”活動(dòng)，由黨政主要負(fù)責(zé)同志擔(dān)任接訪領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)區(qū)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委深化“紀(jì)檢+信訪”工作機(jī)制，對(duì)9件群眾信訪訴求事項(xiàng)，實(shí)行重點(diǎn)案件領(lǐng)導(dǎo)包案推動(dòng)、“室組地”協(xié)作聯(lián)動(dòng)、發(fā)函督辦促動(dòng)模式，全程跟蹤督辦，目前已辦結(jié)7件，2件正在推動(dòng)中，及時(shí)解開(kāi)群眾的“心疙瘩”，架起黨群干群“連心橋”。

緊盯問(wèn)題抓落實(shí)。圍繞“七個(gè)倍增”目標(biāo)，結(jié)合區(qū)情和工作實(shí)際，聚焦“六個(gè)不”問(wèn)題清單，深入開(kāi)展檢視剖析。針對(duì)土地產(chǎn)出效益不高、建設(shè)進(jìn)度滯后等突出問(wèn)題，堅(jiān)持橫縱向?qū)Ρ取⑷轿痪珳?zhǔn)分析，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)和短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)制訂針對(duì)措施，持續(xù)深化“放管服”改革，健全“畝產(chǎn)論英雄”綜合評(píng)價(jià)機(jī)制，有效推動(dòng)土地空間、環(huán)境容量等資源要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集中、優(yōu)質(zhì)企業(yè)集聚。同時(shí)對(duì)攻堅(jiān)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)管理，建立“月展示、周協(xié)調(diào)”工作制度，定期召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)工作例會(huì)，倒逼工作落實(shí)。

優(yōu)化環(huán)境轉(zhuǎn)作風(fēng)。圍繞優(yōu)化凈化營(yíng)商環(huán)境，推動(dòng)落實(shí)企業(yè)訴求閉環(huán)管理和全程響應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步整合優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效能。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對(duì)照18個(gè)營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)領(lǐng)域的問(wèn)題差距，按照“可操作、可量化、可評(píng)價(jià)”要求，緊盯企業(yè)辦實(shí)事以及政策落實(shí)不力、損害營(yíng)商環(huán)境等形式主義、官僚主義問(wèn)題，強(qiáng)化監(jiān)督、推動(dòng)整改。同時(shí)積極做好企業(yè)“回訪”，切實(shí)做到為企保障“不缺失”、服務(wù)“不缺位”。（）