“上個月，我組綜合運用了‘參與式’‘提醒式’‘嵌入式’等監(jiān)督方式，堅持走一線、沉下去，貼近融入駐在部門的履職和管理過程，拓展‘以人看人’‘以事看人’的監(jiān)督視角，對小區(qū)物業(yè)管理、四好農(nóng)村路等工作跟進監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，深究問題背后的作風(fēng)問題，組織處理相關(guān)責(zé)任人2人，制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書2份……”這是南陵縣紀(jì)委監(jiān)委7月份監(jiān)督工作月調(diào)度會上派駐住建局紀(jì)檢監(jiān)察組與大家分享監(jiān)督工作方法和成效。會上，縣紀(jì)委書記、監(jiān)委主任首次以PPT形式全面直觀介紹各紀(jì)檢監(jiān)察組織上月監(jiān)督工作開展情況，客觀準(zhǔn)確地指出當(dāng)前監(jiān)督工作中存在的問題。

為積極探索和嘗試監(jiān)督工作調(diào)度機制，該縣自6月份召開全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)重點工作推進會以來，每月一調(diào)度已成為既定動作，紅臉出汗也已成為新常態(tài)。

高起點謀劃。為切實開展好監(jiān)督工作，縣紀(jì)委監(jiān)委先后出臺“三抓三問四監(jiān)督”作風(fēng)整頓專項行動、以“豐縣”事件為警戒專項排查治理，以“1+1+N”為重點專項監(jiān)督等文件，并第一時間印發(fā)《監(jiān)督工作調(diào)度機制》，明確調(diào)度工作原則，細(xì)化監(jiān)督檢查調(diào)度、問題線索調(diào)度和工作情況評價三項機制，制定監(jiān)督檢查臺賬、問題線索臺賬、監(jiān)督工作情況評價表“兩賬一表”，從制度層面對監(jiān)督工作做出詳細(xì)的要求和量化指標(biāo)，讓各級紀(jì)檢監(jiān)察組織明確監(jiān)督方向、找準(zhǔn)監(jiān)督重點。

全方位推進。自監(jiān)督重點工作動員部署會召開以來，聚焦以“1+1+N”為重點的專項監(jiān)督，該縣紀(jì)委監(jiān)委成立了以委領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的5個專項督查組，圍繞人民城市建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、小區(qū)物業(yè)整治、巡察整改等重點領(lǐng)域，梳理出了17項具體監(jiān)督問題清單深入12個重點責(zé)任單位開展專項督查，已組織處理2人，發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書2份；8個鎮(zhèn)紀(jì)委和12個派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察組結(jié)合各自領(lǐng)域重點工作跟進督查131次，發(fā)現(xiàn)并推動解決問題52個，切實做到“目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題，所思所想直面問題、所作所為解決問題”。

嚴(yán)要求評議。定期召開重點工作調(diào)度會，印發(fā)監(jiān)督工作簡報，不斷完善“單位述職、部門評分、領(lǐng)導(dǎo)評議”的工作機制，讓各單位在述職中橫向?qū)Ρ日也罹啵谠u分中縱向分析找不足，在評議中全面體檢找方向，積極營造“比學(xué)趕超”的良好工作氛圍，推動各級紀(jì)檢監(jiān)察組織把監(jiān)督工作做的更實更有成效。

“在具體化常態(tài)化開展政治監(jiān)督和做實日常監(jiān)督的要求下，監(jiān)督涉及面更廣、要求更高，我們將始終保持政治敏銳性和鑒別力，借勢去監(jiān)督、乘勢而上再發(fā)力，務(wù)實去監(jiān)督、找準(zhǔn)方向再攻堅，用心去監(jiān)督、全力以赴再突破?！痹摽h紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)同志強調(diào)道。（蕪湖市紀(jì)委監(jiān)委）