宿州市委巡察機構以制度、隊伍和信息“三建設”為抓手，不斷夯實巡察工作基礎，為巡察工作順利開展、提質增效提供堅強保障。

聚焦制度建設，促進工作流程規(guī)范。嚴格執(zhí)行巡視工作條例和各項制度規(guī)定，嚴守職責邊界，制定《巡察準備工作流程(試行)》《巡察反饋工作流程(試行)》《巡察工作實施方案(試行)》《巡察報告結構及撰寫要求(試行)》《巡察整改情況公開工作流程(試行)》《巡察材料移交工作流程(試行)》，不斷健全完善制度機制，修訂完善《市委巡察工作流程》，有效規(guī)范巡察內容、巡察準備、巡察進駐、巡察信訪、線索管理、線索分類處置和報告起草、巡察匯報、巡察反饋、問題線索移交、整改情況公開等各環(huán)節(jié)、各步驟。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，會同被巡察單位穩(wěn)妥做好巡察信訪、宣傳等工作，加強輿情監(jiān)測和研判處置。

聚焦隊伍建設，推動發(fā)揮人才優(yōu)勢。開展市委巡察機構2022年“冬訓計劃”，針對性開設9期23節(jié)培訓課程，靈活采用集中學習、專題輔導、座談交流、觀看視頻等多種形式開展培訓，切實增強巡察干部業(yè)務能力和監(jiān)督水平。出臺《一次一授權巡察組組長、副組長庫和巡察工作人才庫建設及管理暫行辦法》，堅持動態(tài)調整，現(xiàn)有組長庫20人、副組長庫44人、人才庫452人，其中，紀檢監(jiān)察干部115人、黨務干部66人、財務審計干部61人，人才結構得到進一步優(yōu)化。深入開展警示教育，用“身邊事”教育“身邊人”，強化以案促改、以案促治，進一步筑牢巡察干部思想防線。健全內控機制、管理制度，開展巡察組巡察期間作風紀律后評估，對苗頭性、傾向性問題及時提醒糾偏，嚴防“燈下黑”。

聚焦信息建設，提升專業(yè)化科技化水平。將信息化建設工作納入新一屆市委巡察工作規(guī)劃，成立信息化建設領導小組，統(tǒng)籌推進巡察信息化建設工作。組建“四個一”信息化隊伍，建立“三個員”管理機制，明確網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)管理員、保密管理員、審計管理員，完成“組織機構、人員管理”模塊機構人員信息錄入工作。組建巡視巡察信息系統(tǒng)推廣師資組，安排信息化工作骨干和巡察業(yè)務骨干深入研究巡視巡察工作網(wǎng)絡平臺和巡察單機系統(tǒng)的操作應用，面向全體市縣（區(qū)）巡察干部精心組織開展培訓，組織開展“大練兵”，隨機設置巡察各環(huán)節(jié)工作情境，現(xiàn)場模擬巡察工作實際問題，逐一進行實操演練。（宿州市紀委監(jiān)委）