七屆區(qū)委巡察實施以來，黃山區(qū)委巡察機構(gòu)不斷加強“巡前、巡中、巡后”三個環(huán)節(jié)的深度協(xié)作，持續(xù)深化組辦融合工作機制，推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。

巡前共謀做足準備。巡察啟動前，根據(jù)被巡察單位特點，與各巡察組長共議巡察抽調(diào)人員類型，從人才庫挑選入組，選優(yōu)配強巡察力量。巡察辦積極向職能部門收集被巡察單位班子建設、年度考核、日常監(jiān)督等有關(guān)情況，巡察組多渠道了解掌握被巡察單位所在系統(tǒng)共性問題，共同梳理歸納個性化巡察清單，做到有的放矢。

巡中共商做高效率。巡察過程中，建立巡察聯(lián)系指導制度，明確巡察辦負責同志分別聯(lián)系一個巡察組，全程駐組跟進指導，及時掌握巡察組工作開展和推動情況，規(guī)范巡察工作流程；巡察中期，巡察辦主任深入各巡察組駐地開展調(diào)研督導，一線了解巡察組工作進度和重點事項，對面上問題定性進行評估，對問題線索研判提出指導意見，及時糾偏正向，把準政治方向。

巡后共審做實成果。巡察結(jié)束后，堅持巡察報告組辦會審機制，重點把握政治站位是否突出、問題定性是否準確、材料支撐是否有力、文字描述是否規(guī)范等方面，通過集中研判提升巡察報告精準度；召開每輪巡察工作復盤總結(jié)會，全體巡察干部深入開展溝通交流，分析存在問題，總結(jié)短板弱項，厘清整改思路，助推巡察工作提質(zhì)增效。

七屆區(qū)委前三輪共巡察黨組織30個，累計抽調(diào)各類專業(yè)人員34人次，發(fā)現(xiàn)面上問題312個，交辦立行立改事項8件，移交問題線索10件。發(fā)現(xiàn)并推動解決民生領(lǐng)域問題13個，提出意見建議94條。修訂完善10項巡察工作配套制度。

“區(qū)委巡察機構(gòu)組建以來，我們堅持巡察辦和巡察組分工不分家，牢固樹立‘一盤棋’思想，不斷創(chuàng)新改進工作方式方法，積極構(gòu)建‘組辦一體化’工作格局，推動巡察組辦資源共享，優(yōu)勢互補，共同促進巡察工作提質(zhì)增效?！秉S山區(qū)委巡察辦負責人表示。（黃山市紀委監(jiān)委）