“基層村居事務(wù)量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，如何做到精準(zhǔn)有效監(jiān)督？”今年以來(lái)，淮南市大通區(qū)紀(jì)委監(jiān)委把信息化手段和傳統(tǒng)治理要素結(jié)合起來(lái)，精心謀劃實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點(diǎn)通”平臺(tái)建設(shè)，讓監(jiān)督觸角直抵基層治理的“末梢神經(jīng)”。

該區(qū)成立以區(qū)委區(qū)政府主要負(fù)責(zé)同志為雙組長(zhǎng)的頂格平臺(tái)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委常委會(huì)專(zhuān)題聽(tīng)取情況匯報(bào)，向區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)報(bào)工作情況4期。立足自身實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)制定了平臺(tái)建設(shè)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)任務(wù)、基本原則、職責(zé)分工、實(shí)施步驟及保障措施等系統(tǒng)化一體推進(jìn)。深化“室組地”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，推動(dòng)小微權(quán)力監(jiān)督全覆蓋從“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變。

圍繞平臺(tái)搭建、公示信息錄入、投訴辦理反饋等重點(diǎn)工作，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)，先后組織開(kāi)展7次實(shí)操培訓(xùn)，面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、手把手、將業(yè)務(wù)指導(dǎo)“一竿子插到底”。做到線(xiàn)上全覆蓋、線(xiàn)下零距離，除通過(guò)客戶(hù)端、發(fā)放宣傳品等常規(guī)方式外，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)同志及班子成員，定期帶隊(duì)走村入戶(hù)把“監(jiān)督”送到群眾手中。同時(shí)，組成5個(gè)檢查組，對(duì)全區(qū)58個(gè)村（社區(qū)）公示信息錄入進(jìn)行了全覆蓋檢查，督促修改不符合錄入規(guī)范的公示信息116條，印發(fā)13期工作簡(jiǎn)報(bào)，因平臺(tái)建設(shè)工作推進(jìn)不力，給予約談、批評(píng)、責(zé)令作出書(shū)面檢查17人。

圍繞日常監(jiān)督、案件查辦中的易發(fā)、多發(fā)問(wèn)題或權(quán)力監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委梳理出涉及重大村務(wù)、基層黨務(wù)、“三資”管理等6類(lèi)42項(xiàng)權(quán)力清單，切實(shí)做到“小微權(quán)力”進(jìn)清單，清單之外無(wú)權(quán)力。精準(zhǔn)繪制53張流程圖，并附事項(xiàng)解釋說(shuō)明、政策依據(jù)，確保群眾能夠看得懂、會(huì)操作。每一起投訴都由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌把握、分析研判、交辦督辦，緊盯辦理的進(jìn)度和成效，一件一件抓落實(shí)，努力讓群眾看到變化、得到實(shí)惠。截至目前，收到投訴9條已全部辦結(jié)，滿(mǎn)意率達(dá)99％。（淮南市紀(jì)委監(jiān)委）