為解決市屬國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)資源不平衡等問題，滁州市紀(jì)委監(jiān)委在實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上，成立市屬國有企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)內(nèi)部協(xié)作組，探索國企監(jiān)督新模式，有效提升國企監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的效能。

整合力量，構(gòu)建協(xié)同工作機(jī)制。針對(duì)部分國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員業(yè)務(wù)不熟、能力不強(qiáng)等問題，印發(fā)《關(guān)于成立市屬國有企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)內(nèi)部協(xié)作組的工作方案》，統(tǒng)籌整合駐五家市屬國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組、市財(cái)政局（國資委）機(jī)關(guān)紀(jì)委、各國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作人員等四種力量，構(gòu)建“四位一體”協(xié)同合作的工作格局。

協(xié)商互商，提升工作能力水平。明確由駐市財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察組牽頭，對(duì)問題線索聯(lián)商、信訪聯(lián)辦、案件聯(lián)查。有效提升市屬國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組線索處置方式把握的準(zhǔn)確度、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的精準(zhǔn)度，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督處置的高效性和準(zhǔn)確性。自協(xié)作組成立以來，共開展線索聯(lián)商2次，信訪聯(lián)辦2次，案件聯(lián)查 3次。

聯(lián)查互查，增強(qiáng)監(jiān)督檢查實(shí)效。針對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部“熟人多、監(jiān)督難”的問題，通過整體聯(lián)動(dòng)、交叉互查等措施，對(duì)市屬國有企業(yè)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策部署情況開展監(jiān)督檢查，破解“熟人社會(huì)”“人情干擾”。對(duì)交叉檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行歸納匯總后制定問題清單，統(tǒng)一反饋給相關(guān)單位，并通過不定期督查的方式，推動(dòng)整改任務(wù)按期推進(jìn)、見實(shí)效。協(xié)作組共開展交叉互查4次，聯(lián)動(dòng)檢查 6次，均取得良好的效果。

聯(lián)動(dòng)協(xié)作，提升辦案能力。在開展線索核查和案件審理工作中，遵循案審分離原則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各紀(jì)檢監(jiān)察組、駐在單位機(jī)關(guān)紀(jì)委、國企專業(yè)人員力量，根據(jù)不同的工作內(nèi)容組成不同的協(xié)作小組，變“單兵作戰(zhàn)”為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”。發(fā)揮駐單位紀(jì)檢監(jiān)察組干部辦案經(jīng)驗(yàn)豐富和駐企紀(jì)檢監(jiān)察組干部對(duì)所駐企業(yè)情況熟悉的優(yōu)勢(shì)，在工作中相互配合、各施所長，全面提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力。截至目前，協(xié)作組共開展線索核查 5件，審理案件2件。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）