“加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的‘全周期’管理，準(zhǔn)確評價德才表現(xiàn)和階段性工作實績，目的就是要建設(shè)一支政治素質(zhì)高、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、專業(yè)化能力強、敢于善于斗爭的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍?！苯眨R鞍山市紀(jì)委監(jiān)委扎實有序推進紀(jì)檢監(jiān)察干部評價工作。

優(yōu)化方案，刻準(zhǔn)“度量衡”。召開專題會議研究并制定了工作方案，成立了以市紀(jì)委監(jiān)委主要負責(zé)人任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的考評領(lǐng)導(dǎo)小組。緊緊圍繞全市中心工作和市紀(jì)委監(jiān)委年度工作安排，以參評對象的崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，對德、能、勤、績、廉等方面日常表現(xiàn)進行全面評價。通過細化考評內(nèi)容，規(guī)范考評程序，明確評價方法等措施，充分發(fā)揮‘全周期’管理的導(dǎo)向、激勵和約束作用，切實考準(zhǔn)考實干部落實重點任務(wù)的政治表現(xiàn)和工作實績。

五級聯(lián)評，定準(zhǔn)“成績單”。每季度，按照個人自評、部門領(lǐng)導(dǎo)審核、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)初步建議、分管領(lǐng)導(dǎo)審核建議、市紀(jì)委常委會會議研究評定的工作步驟定準(zhǔn)等次。每季度末，對照工作要求和目標(biāo)計劃，實事求是進行自我評價。部室負責(zé)人、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜合被考評人自評情況與實際工作情況，按照“好”“較好”“一般”和“較差”4個等次逐層提出建議。結(jié)合日常了解、個人自評、干部群眾評價及紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室意見等情況，市紀(jì)委常委會召開會議集體研究確定考評結(jié)果。形成“個人有自評、領(lǐng)導(dǎo)有評鑒、結(jié)果有反饋、改進有目標(biāo)、結(jié)果有備案”的全過程閉環(huán)系統(tǒng)，以過程管理促進考評落實落地。

獎優(yōu)罰劣，樹好“風(fēng)向標(biāo)”。堅持“考事”與“考人”相結(jié)合，充分發(fā)揮考評“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用，推動形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的正確導(dǎo)向。對平時考評結(jié)果在全委范圍內(nèi)予以公開，結(jié)果為“好”等次的考評對象，以適當(dāng)方式及時予以表揚，并在選拔任用、職級晉升、評先獎優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。通過開展平時考評工作，在全委營造出見賢思齊、比學(xué)趕超的良好氛圍。

2022年以來，全委共提任科級干部7人，職級晉升23人，其中29人平時考評中至少獲得一次“好”等次，占96.7%。多名考評為“好”等次的干部被推選進入省掃黑除惡專家人才庫、市掃黑除惡專家小組等省、市級人才庫。

“自全面實行平時考評工作以來，我們積極探索‘全周期’管理機制，通過日?？荚u檢驗干部、識別干部、量化干部，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高工作效能。下一步，市紀(jì)委監(jiān)委將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，以扎實有效的高質(zhì)量平時考評，助力鍛造政治素質(zhì)過硬、專業(yè)本領(lǐng)高強、高素質(zhì)專業(yè)化的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍。”馬鞍山市紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負責(zé)人表示。（馬鞍山市紀(jì)委監(jiān)委）