“在工程項目開工前，集團紀委都會組織我們開展集體廉潔談話，通過這種極富儀式感的談話，讓大家敲響警鐘，知道哪些行為可為，哪些行為不可為?！秉S山市徽州區(qū)城鄉(xiāng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園基礎設施建設工程項目負責人如是說。

清廉國企建設是清廉徽州建設的重要內(nèi)容，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障?；罩輩^(qū)紀委監(jiān)委針對國有企業(yè)承擔重點工程項目多、建設任務重、廉政風險高的情況，把清廉工程建設作為清廉國企建設的重要內(nèi)容，督促指導各區(qū)屬國企紀委加強全過程監(jiān)督，全力打造國企清廉工程。

規(guī)范制度流程。由國企紀委牽頭，組成專班全面檢視工程項目立項、設計、招標、合同管理、現(xiàn)場管理、簽證與變更、驗收移交、資金支付、檔案管理等各環(huán)節(jié)、全鏈條的漏洞短板，修訂和完善工程建設合同管理制度、工程變更管理規(guī)程等制度13個。推動建立工程項目管理分管領導周調(diào)度，集團月調(diào)度制度。

嚴把風險防控。全面摸排項目建設領域關鍵崗位人員廉潔風險點16個，制定防控措施14條，出臺工程建設領域廉潔履職行為負面清單及處理辦法，建全項目管理人員廉政檔案。加強工程項目“三重一大”集體決策審核把關。不定期開展工程項目“問廉問效”調(diào)查，及時了解掌握問卷對象反饋意見，倒逼工程規(guī)范管理。組織業(yè)主方、建設方與施工單位、監(jiān)理單位簽訂安全生產(chǎn)和廉潔工程協(xié)議，開展集體廉潔談話，并在項目施工現(xiàn)場張貼“陽光工程”廉潔承諾書，公布信訪舉報渠道，接受內(nèi)外部各方監(jiān)督。

強化監(jiān)督檢查。在項目招標掛網(wǎng)前，以招標小組會議形式審議招標文件、招投標程序及管理辦法，嚴格規(guī)范項目招投標管理；實施項目全過程管理，每個項目指定聯(lián)系領導，落實項目管理人員AB崗制；明確各支部紀檢委員、各公司紀檢辦人員和兼職監(jiān)事為廉潔監(jiān)督員，重點對工程項目決策審批、招標投標、項目實施、資金管理等重點環(huán)節(jié)的廉潔建設、安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量進行監(jiān)督。建立集團招標代理及造價咨詢、施工監(jiān)理服務采購項目企業(yè)庫，吸納15家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入庫，標準限額下的服務類采購項目在紀檢員或公司監(jiān)事的監(jiān)督下，抽取三家企業(yè)組織競價并實施，不斷織密織牢工程項目廉潔監(jiān)督防控網(wǎng)。

“清廉工程建設，只是清廉國企建設的有機組成部分之一。近年來，我們?nèi)ν七M清廉國企建設，以清廉增強國企凝聚力，提升國企競爭力，有力營造了國企改革發(fā)展的良好環(huán)境。”區(qū)紀委監(jiān)委有關負責人表示。（黃山市紀委監(jiān)委）