“本項目已經(jīng)依法依規(guī)、公平公正進行招投標，本人親屬及子女未參加與項目建設有關的一切活動......”在東至縣泥溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場基礎設施項目外墻，懸掛著一塊“廉政監(jiān)督公示牌”，而作出如上承諾的，是該縣縣屬企業(yè)安東投資控股集團公司包括董事長在內(nèi)的11名企業(yè)高管。

作為一家縣域國企，安東集團在縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設、民生改善等方面都發(fā)揮著積極作用，有力服務了縣域經(jīng)濟發(fā)展。近年來，東至縣紀委監(jiān)委立足職能職責，持續(xù)壓實國有企業(yè)“關鍵少數(shù)”主體責任，充實監(jiān)督力量，鉚住重點崗位、重點事項加強監(jiān)督管理，著力把廉潔建設作為國企高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。

“我們這個項目開工前，集團紀委就先給項目部所有人上了一堂廉政教育課，并同建設單位一并簽訂了經(jīng)營合同與廉政合同。”泥溪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場基礎設施項目吳慈陽介紹道。針對國企項目多、風險高的情況，該縣紀委監(jiān)委堅持監(jiān)督前移、預防在先，常態(tài)化開展廉政風險點排查，督促安東集團制發(fā)《關于禁止違規(guī)插手干預工程建設的通知》，嚴禁集團各級管理人員利用職權違規(guī)插手工程項目，通過開展談心談話、組織廉政授課、設置廉政承諾公示欄等方式打好“預防針”，并統(tǒng)一制定包含“堅決抵制商業(yè)賄賂”“不向分包方索要回扣、禮金”等共計16項承諾的廉政合同，切實筑牢項目建設廉政防火墻。

堅持把嚴管嚴治貫穿于企業(yè)經(jīng)營全過程，該縣紀委監(jiān)委認真履行監(jiān)督執(zhí)紀問責職責，積極探索“室組企”聯(lián)動監(jiān)督機制，聚焦安全生產(chǎn)、財務管理、招投標等領域開展常態(tài)化監(jiān)督檢查。去年以來，及時辦結處置各類信訪、問題線索8起，給予黨紀政務處分1人，運用“第一種形態(tài)”處理4人。針對監(jiān)督檢查、審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題，深入查找背后的管理漏洞、制度空隙，督促修訂完善《安東十二戒》等工作機制46項，新建《廉政風險提示工作規(guī)則》等制度14項，有力提升了監(jiān)督質(zhì)效。

同時，著力增強“不想腐”的自覺，在縣紀委監(jiān)委指導下，安東集團紀委在企業(yè)文化中不斷厚植廉潔基因，去年以來，先后組織召開警示教育大會、干部家屬座談會，并通過通報典型案例、觀看警示教育片和撰寫廉政家書等方式，持續(xù)筑牢干部職工思想“堤壩”。

“在縣紀委監(jiān)委和集團黨委的領導下，我們致力于將廉潔建設融入企業(yè)管理，持續(xù)緊盯‘事前、事中、事后’關鍵環(huán)節(jié)，以‘全周期管理’方式一體推進‘三不腐’，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”安東集團紀委負責人表示。（池州市紀委監(jiān)委）