“30萬元村級發(fā)展資金滯納的利息已經(jīng)交到村集體經(jīng)濟聯(lián)合社的賬戶上了，我心中的一塊大石頭終于落了地。”日前，面對前來回訪的潁上縣委第二巡察組工作人員，古城鎮(zhèn)鄒王村負責人說道。

村集體收益收回，得益于不久前該縣開展的巡鄉(xiāng)帶村延伸巡察。巡察組工作人員在翻看村級賬冊時，發(fā)現(xiàn)有一筆出借給宏邦農(nóng)業(yè)有限公司的30萬元資金，已逾期3年未繳納收益。經(jīng)過深入調(diào)查了解情況后，縣委巡察組督促鄒王村立即開展資金追繳工作。隨后，該村成立資金追繳小組，多次上門向該公司負責人講解政策和法規(guī)，最終，該公司將這筆錢返還給了村集體。

這是阜陽市委巡察機構(gòu)通過巡鄉(xiāng)帶村，將監(jiān)督觸角向基層延伸，不斷提升基層治理效能，切實維護群眾利益的縮影。近年來，市委巡察機構(gòu)堅持政治巡察職能定位，明確監(jiān)督重點，強化政治監(jiān)督，高質(zhì)量推進對村（社區(qū)）黨組織巡察全覆蓋，著力發(fā)現(xiàn)并推動解決村（社區(qū)）黨組織存在的突出問題，切實打通全面從嚴治黨“最后一公里”。

據(jù)了解，全市各級巡察機構(gòu)突出巡察監(jiān)督重點，聚焦基層貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署情況，群眾身邊不正之風和腐敗問題，基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺等問題，持續(xù)深化政治巡察。巡前注重加強對村情村貌綜合分析研判，突出村情差異，“一村一策”“一村一單”，有針對性制定監(jiān)督重點清單。巡察過程注重創(chuàng)新方式方法，堅持以“巡鄉(xiāng)帶村”為主體，巡察鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）時，常態(tài)化采取大組帶小組、鎮(zhèn)村同步、逐村推進方式，一并對所轄村黨組織開展巡察。根據(jù)村（社區(qū)）黨組織實際，合理確定“同步巡”“延伸巡”“背包巡”等方式，確保巡察取得實效。

充分融合各方監(jiān)督優(yōu)勢才能變“單線作戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”。為推進各類監(jiān)督貫通融合，凝聚監(jiān)督合力，全市各地深入推進巡察監(jiān)督與紀律、監(jiān)察、派駐監(jiān)督統(tǒng)籌銜接，常態(tài)化開展“巡紀聯(lián)動”，深化運用“巡察+協(xié)作區(qū)”“巡察+鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委”等工作模式，巡前互通信息，了解“活情況”，巡中抽調(diào)人員對口參加巡察、快查快處有關(guān)問題線索，巡后抓好整改監(jiān)督。深入推進“巡審聯(lián)動”，綜合運用“先巡后審”“先審后巡”“巡審同步”等方式，推進“巡審結(jié)合”，優(yōu)勢互補。同時，健全完善巡察監(jiān)督與組織、政法、信訪、鄉(xiāng)村振興等部門協(xié)作配合機制，加強信息互通、人員共用、成果共享，以監(jiān)督合力推動巡察利劍直達村級末梢。

發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的“生命線”，推動問題解決是巡察工作的“落腳點”，做好巡察“后半篇文章”，關(guān)鍵要在整改落實上發(fā)力。全市各級巡察機構(gòu)通過臺賬管理、統(tǒng)計匯總、定期報告、提出建議、成效評估等方式，壓緊壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委主體責任、被巡察村（社區(qū)）直接責任，有關(guān)職能部門監(jiān)管責任，縣級紀檢監(jiān)察機關(guān)和組織部門監(jiān)督責任，持續(xù)強化問題整改跟蹤督促。對落實整改不力，敷衍應付、虛假整改的，及時約談提醒，造成嚴重后果的，依規(guī)依紀依法追究責任。

“我們將深化拓展對村巡察思路、創(chuàng)新改進巡察方式方法，整合基層監(jiān)督力量，一體謀劃、一體部署、一體推進，不斷提升巡察監(jiān)督效能，以高質(zhì)量監(jiān)督推動基層治理提質(zhì)增效?！笔形膊燹k相關(guān)負責同志表示。（阜陽市紀委監(jiān)委）