根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2022年9月1日至11月15日，省委第十巡視組對(duì)安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委開展了巡視。2023年1月10日，省委第十巡視組向安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委反饋了巡視意見。按照巡視工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布。

一、高度重視，強(qiáng)力推動(dòng)，規(guī)范有序推進(jìn)整改工作

集團(tuán)黨委堅(jiān)持把巡視整改作為重要政治任務(wù)，堅(jiān)決扛起整改主體責(zé)任，以對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣抓緊整改落實(shí)，扎實(shí)做好巡視“后半篇文章”。

（一）強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)提高政治站位。巡視反饋后，公司黨委第一時(shí)間研究部署巡視整改工作，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述和中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》等文件要求。1月17日召開巡視整改工作動(dòng)員會(huì)，2月16日召開2022年度民主生活會(huì)暨省委巡視整改專題民主生活會(huì)，2月18日召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議暨省委巡視反饋意見整改動(dòng)員部署會(huì)。公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，巡視指出的問題是檢驗(yàn)政治意識(shí)、考驗(yàn)政治擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗?，是錘煉“政治三力”的“磨刀石”，必須把巡視整改作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)抓緊抓好。

（二）堅(jiān)持以身作則，壓實(shí)整改政治責(zé)任。公司黨委成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)整改辦、督導(dǎo)辦，研究部署、統(tǒng)籌推進(jìn)巡視整改各項(xiàng)工作。黨委書記楊安國(guó)作為巡視整改工作第一責(zé)任人，帶頭領(lǐng)辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題21項(xiàng)，支持紀(jì)委依規(guī)依紀(jì)依法處置巡視移交的問題線索，結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)巡視整改任務(wù)落到實(shí)處。各責(zé)任單位以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)整改責(zé)任，堅(jiān)決做到立行立改、即知即改、真改實(shí)改、全面整改，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造出濃厚嚴(yán)肅的整改氛圍。

（三）明確整改任務(wù)，一體推進(jìn)自查整改。公司黨委認(rèn)真梳理分析巡視反饋問題，著力把問題癥結(jié)找準(zhǔn)，制定整改工作方案和整改臺(tái)賬，細(xì)化整改措施135項(xiàng)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和完成時(shí)限等內(nèi)容，制作推進(jìn)看板，開展掛圖作戰(zhàn)，完善了“時(shí)間表”和“路線圖”。為確保巡視反饋問題整改取得實(shí)效、舉一反三，組織21家分子公司對(duì)照巡視反饋問題開展全面自查整改，另外圍繞大宗物資采購(gòu)、差旅費(fèi)、工程管理等方面問題，開展專項(xiàng)整治18次。

（四）堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，著力提升整改質(zhì)效。公司黨委堅(jiān)持把巡視整改與學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神結(jié)合起來，與推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。統(tǒng)籌把握巡視反饋問題、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，以及選人用人、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、巡察專項(xiàng)檢查等反饋問題，做到系統(tǒng)集成、一體整改。公司巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組及整改辦開展督促檢查14次，協(xié)調(diào)解決整改工作的難點(diǎn)和堵點(diǎn)；黨委會(huì)研究巡視整改相關(guān)議題12期，督導(dǎo)調(diào)度整改工作整體進(jìn)度，進(jìn)一步完善常態(tài)化整改工作機(jī)制。

二、聚焦問題，拿出實(shí)招，逐條逐項(xiàng)開展整改落實(shí)

公司黨委堅(jiān)持以釘釘子精神，逐條落實(shí)、真抓實(shí)改，力求以實(shí)實(shí)在在的整改成效讓省委放心，讓職工滿意。

（一）深入貫徹黨的理論和路線方針政策、黨中央決策部署及省委工作要求

1.學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述

（1）貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的重要指示精神。一是嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，制定2023年黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。聚焦高質(zhì)量發(fā)展，組織“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十大關(guān)于加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署”專題研討。二是制定2023 年度公司領(lǐng)導(dǎo)及高管牽頭的戰(zhàn)略及重點(diǎn)項(xiàng)目，壓實(shí)每一名高管的責(zé)任，帶動(dòng)公司各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌推進(jìn)。三是開展對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)，完善價(jià)值創(chuàng)造體系，編制完成《叉車集團(tuán)布局發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計(jì)劃》。

（2）全面推進(jìn)公司提質(zhì)擴(kuò)量增效。一是2月6日集中學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和省委《關(guān)于深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神奮力譜寫現(xiàn)代化美好安徽建設(shè)新篇章的決定》。二是召開2022年度戰(zhàn)略研討會(huì)，總結(jié)回顧“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況，研究轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的問題和挑戰(zhàn)，在品牌戰(zhàn)略方面提出“建設(shè)一流的品牌體系”目標(biāo)，從打造一流的品牌矩陣、加強(qiáng)一流的品牌管理、塑造一流的品牌價(jià)值三方面作出工作部署。三是開展“全流程降本增效專項(xiàng)行動(dòng)”，從研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)等十個(gè)提質(zhì)增效環(huán)節(jié)針對(duì)性落實(shí)壓降成本的具體舉措。

2.進(jìn)一步深化國(guó)企改革成果

（3）緊扣改革定位，加大改革力度。一是2月27日參加國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)議，系統(tǒng)學(xué)習(xí)改革經(jīng)驗(yàn)，明確下一步改革路徑，并以科技型子公司為試點(diǎn)，推進(jìn)混合所有制改革。二是全面總結(jié)職業(yè)經(jīng)理人制度試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，深化經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用，公司“健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制”入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)。三是嚴(yán)格履行報(bào)備程序，向省國(guó)資委報(bào)送《關(guān)于2021年度叉車集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人及高管考核情況的報(bào)告》。擬定2023年度高管KPI考核指標(biāo)，提高指標(biāo)設(shè)定的合理性，并嚴(yán)格按制度要求規(guī)范考核過程，合理拉開薪酬差距，打破“大鍋飯”。四是踐行共享發(fā)展理念，制定薪酬體系優(yōu)化方案，合理增加職工的收入。

（4）堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求。一是3月14日集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述。二是進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度實(shí)施辦法以及事項(xiàng)清單并嚴(yán)格落實(shí)。2023年以來，公司召開黨委會(huì)20期，前置研究相關(guān)事項(xiàng)30項(xiàng)，切實(shí)發(fā)揮黨委“把管?！弊饔?。三是落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)省屬企業(yè)混合所有制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)意見》要求，完善子公司黨建進(jìn)章程工作。四是調(diào)整董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)、預(yù)算審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控委員會(huì)成員全部由外部董事組成。

（5）全面完成國(guó)企改革三年行動(dòng)任務(wù)。一是按省國(guó)資委《關(guān)于開展省屬企業(yè)國(guó)企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況評(píng)估的通知》要求，配合咨詢機(jī)構(gòu)完成各項(xiàng)評(píng)估工作，2月22日完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委抽查評(píng)估。二是對(duì)《經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》《所屬二三級(jí)分子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理辦法》以及“兩書一協(xié)議”文本進(jìn)行修訂，全部取消“保底分”設(shè)置。三是2月23日公司與蜀山區(qū)衛(wèi)健委簽署書面移交確認(rèn)單，順利完成職工醫(yī)院資產(chǎn)移交和人員勞動(dòng)關(guān)系的轉(zhuǎn)移。

3.聚焦主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

（6）系統(tǒng)謀劃做強(qiáng)企業(yè)。一是開展“十四五”中期規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步拉高標(biāo)桿，編制完成《“十四五”中期調(diào)整規(guī)劃》（初稿）。二是按照“十四五”零部件業(yè)務(wù)規(guī)劃，編制《后市場(chǎng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)方案》，有序推進(jìn)零部件企業(yè)產(chǎn)能建設(shè)和后市場(chǎng)業(yè)務(wù)提升，加強(qiáng)對(duì)零部件企業(yè)的考核管理。三是加快海外中心功能拓展，編制完成《海外中心功能拓展方案》。有序推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，已建成并運(yùn)營(yíng)合力歐亞公司。

（7）科技創(chuàng)新做優(yōu)企業(yè)。一是做好專利申報(bào)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。2023年以來，公司發(fā)布《工業(yè)車輛集裝箱吊具和抓臂操作用指示燈技術(shù)要求》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。二是完成箱橋平臺(tái)規(guī)劃和主流產(chǎn)品的三電一充平臺(tái)規(guī)劃，傳動(dòng)系統(tǒng)搭載整車上市37款，進(jìn)一步推進(jìn)核心部件的升級(jí)及國(guó)產(chǎn)化替代工作。三是編制《公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃（2023-2025）》，完成FICS平臺(tái)軟件升級(jí)迭代，已接入平臺(tái)的車輛臺(tái)數(shù)超過2.4萬(wàn)臺(tái)，進(jìn)一步加快FICS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)市場(chǎng)推廣。

（8）善用資本做大企業(yè)。一是3月14日集中學(xué)習(xí)省委省政府關(guān)于運(yùn)用“市場(chǎng)的邏輯、資本的力量、平臺(tái)的思維”系列指示及要求。二是制定并落實(shí)市值管理工作計(jì)劃，加強(qiáng)上市公司市值管理。制定實(shí)施使用銀行承兌匯票支付募投項(xiàng)目資金并以募集資金實(shí)施等額置換方案，發(fā)揮募集資金最大效益。三是編制年度投資計(jì)劃，持續(xù)跟蹤預(yù)算完成情況，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施，3月24日開展一季度重點(diǎn)項(xiàng)目點(diǎn)檢調(diào)度。

（二）增強(qiáng)憂患意識(shí)和底線思維，抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理

4.進(jìn)一步壓實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

（9）完善內(nèi)控體系建設(shè)。一是將年度風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告、重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)列入《公司黨委研究決定和前置研究討論重大事項(xiàng)清單》，修訂《重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告工作辦法》，完成2022年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估報(bào)告。二是指導(dǎo)未建立內(nèi)控體系的13家分子公司完成內(nèi)控體系建設(shè)，完成20家分子公司內(nèi)控手冊(cè)的修訂。三是開展2022年沖銷業(yè)務(wù)全面自查，制定《會(huì)計(jì)紅沖業(yè)務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范沖銷業(yè)務(wù)。

（10）健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。一是召開安環(huán)健工作要點(diǎn)解讀會(huì)，統(tǒng)籌各分子公司進(jìn)一步落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，落實(shí)安全改進(jìn)措施。二是完成《安全環(huán)保職業(yè)病防治責(zé)任條例》《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理辦法》等制度修訂。三是編制《安環(huán)健培訓(xùn)計(jì)劃》《年度專項(xiàng)檢查計(jì)劃》和《安全技術(shù)措施計(jì)劃》，開展安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)和安全生產(chǎn)“三個(gè)狠抓”專項(xiàng)行動(dòng)。四是對(duì)2019年至今涉及公司《生產(chǎn)安全環(huán)境污染職業(yè)病危害事故責(zé)任追究條例》人員落實(shí)情況進(jìn)行核對(duì)，形成問責(zé)臺(tái)賬。

5.化解營(yíng)銷領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)取得突破

（11）統(tǒng)籌營(yíng)銷體系改革。一是在營(yíng)銷系統(tǒng)開展《黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗警示教育》《規(guī)范化運(yùn)營(yíng)管理》系列培訓(xùn)。二是調(diào)整黨組織隸屬關(guān)系，天津北方合力黨支部、山西合力黨支部、陜西合力黨支部轉(zhuǎn)入股份公司營(yíng)銷黨委。三是將參股省級(jí)營(yíng)銷公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、董事會(huì)成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人納入股份公司統(tǒng)一管理，完成2022年度參股省級(jí)營(yíng)銷公司及負(fù)責(zé)人年度考核等次及薪酬等級(jí)評(píng)定。

（12）強(qiáng)化銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管。一是落實(shí)《國(guó)內(nèi)參股營(yíng)銷公司財(cái)務(wù)總監(jiān)暫行辦法》，深化財(cái)務(wù)監(jiān)管并完成齊魯合力、天津合力財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作。二是持續(xù)推進(jìn)應(yīng)收賬款清欠、存貨清理處置工作，建立《信用額度管理辦法》，完成4家省級(jí)營(yíng)銷公司銷售管理制度第三方專項(xiàng)審計(jì)工作。三是開展參股省級(jí)營(yíng)銷公司巡視審計(jì)反饋問題自查自糾工作，嚴(yán)控現(xiàn)金收款，規(guī)范收據(jù)管理，明確銷售與收款關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)的管理要求。四是與銀行協(xié)同為省級(jí)營(yíng)銷公司設(shè)置企業(yè)電子收款碼，實(shí)現(xiàn)12家參股省級(jí)營(yíng)銷公司電子支付全覆蓋，避免個(gè)人卡及現(xiàn)金收款。

6.全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制

（13）抓牢陣地管理。一是制定《宣傳陣地管理辦法（試行）》《黨委網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則（試行）》《網(wǎng)站和自媒體管理辦法（試行）》，修訂《集團(tuán)公司黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法（修訂）》。二是組織開展所屬網(wǎng)站、新媒體平臺(tái)和社群的專項(xiàng)整治。關(guān)閉網(wǎng)站21個(gè)，新媒體賬號(hào)23個(gè)。三是制定《關(guān)于進(jìn)一步筑牢網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)形態(tài)防線的若干舉措》，將宣傳陣地管理納入黨建月度考核。

（三）堅(jiān)決扛起“兩個(gè)責(zé)任”，一體推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐

7.進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任

（14）強(qiáng)化落實(shí)黨委主體責(zé)任。一是召開2023年公司黨委全面從嚴(yán)治黨專題會(huì)，回顧2022年全面從嚴(yán)治黨工作和不足，部署2023年全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)。二是召開2022年度民主生活會(huì)暨省委巡視整改專題民主生活會(huì)，黨委及班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)巡視反饋問題，高管及以上領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域發(fā)生的違紀(jì)違法問題查擺剖析。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入學(xué)習(xí)《黨委班子成員履行“一崗雙責(zé)”推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作實(shí)施辦法》等制度，結(jié)合分管領(lǐng)域?qū)?023年公司黨建工作要點(diǎn)提出意見和建議。四是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)管，完成209名領(lǐng)導(dǎo)干部年度個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)填報(bào)，修訂《因公出國(guó)（境）管理辦法》，完善差旅費(fèi)審批流程，進(jìn)一步規(guī)范出國(guó)經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)報(bào)銷手續(xù)，開展因公出國(guó)等專項(xiàng)整治活動(dòng)。

（15）突出以案促改成效。一是對(duì)公司及所屬40家單位2019-2022年期間廢舊物資處置情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。二是根據(jù)專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果，制定《關(guān)于廢舊物資處置專項(xiàng)審計(jì)情況的報(bào)告》，對(duì)涉及違規(guī)違紀(jì)相關(guān)人員提出追責(zé)問責(zé)建議。三是完成專項(xiàng)審計(jì)反饋的25家單位相關(guān)問題的整改，對(duì)《廢舊物資處置條例》進(jìn)行宣貫，進(jìn)一步完善各單位廢舊物資處置制度體系。

（16）深化巡察工作質(zhì)效。一是3月28日集中學(xué)習(xí)2022年全省巡視巡察工作總結(jié)和2023年全省巡視巡察工作要點(diǎn)。二是強(qiáng)化內(nèi)部巡察政治監(jiān)督功能,將巡察工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)列入年度紀(jì)檢培訓(xùn)工作計(jì)劃。三是針對(duì)2022年內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)的問題，向公司紀(jì)委移交問題線索6件。四是不斷強(qiáng)化巡察隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名巡察辦干部，招聘2名專職工作人員，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)督人才庫(kù)。

8.持續(xù)強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督職能

（17）進(jìn)一步完善“大監(jiān)督”體系。一是從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，將黨組織落實(shí)主體責(zé)任和黨組織主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”責(zé)任落實(shí)情況納入公司月度黨建工作考核，召開內(nèi)監(jiān)委會(huì)議，整合年度監(jiān)督計(jì)劃，推進(jìn)“綜合查一次”，減輕基層負(fù)擔(dān)。二是協(xié)同完成2022年“三會(huì)”督辦事項(xiàng)點(diǎn)檢工作，將所屬單位“三重一大”決策程序執(zhí)行情況列入年度日常監(jiān)督計(jì)劃，已完成11家分子公司的“三重一大”事項(xiàng)決策程序執(zhí)行情況檢查。

（18）強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督能力。一是制定《問題線索移送工作辦法》，組織對(duì)2022年查辦的19本卷宗開展交叉互查，其中對(duì)7起案件卷宗開展復(fù)查“回頭看”，補(bǔ)充完善6處案件卷宗審理報(bào)告。二是開展執(zhí)紀(jì)審查工作規(guī)范性培訓(xùn)，選派1名紀(jì)檢人員參加上級(jí)有關(guān)線索核查工作，從二級(jí)紀(jì)委抽調(diào)4名專職紀(jì)檢人員到總部以干代訓(xùn)。

（19）加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍自身建設(shè)。一是組織學(xué)習(xí)二十屆中紀(jì)委二次全會(huì)精神，以“全員領(lǐng)學(xué)”方式對(duì)省紀(jì)委十一屆三次全會(huì)精神開展學(xué)習(xí)，組織97名紀(jì)檢人員開展線上測(cè)試。二是制定紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓工作方案和紀(jì)檢干部全員培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌謀劃開展紀(jì)檢監(jiān)察、巡察等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。三是修訂《督查與指導(dǎo)二級(jí)紀(jì)委工作實(shí)施辦法》，1月13日組織召開2022年四季度紀(jì)委書記工作交流會(huì)，聽取二級(jí)紀(jì)委書記年度述職述德述廉報(bào)告。

9.有效化解重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)

（20）進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作。一是修訂《招標(biāo)管理辦法》等制度，進(jìn)一步完善招標(biāo)事前、事中、事后的監(jiān)管要求，完成對(duì)六安鑄造項(xiàng)目、和鼎機(jī)電鋰電池項(xiàng)目、好運(yùn)機(jī)械建設(shè)項(xiàng)目的聯(lián)合監(jiān)督檢查。二是3月23日邀請(qǐng)外部專家從招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目分類、進(jìn)場(chǎng)交易、巡視審計(jì)案例等方面開展培訓(xùn)，提高規(guī)范招標(biāo)意識(shí)。三是針對(duì)招投標(biāo)不規(guī)范的問題開展專項(xiàng)審計(jì)，并根據(jù)專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果對(duì)涉及到的相關(guān)人員和相關(guān)參建單位進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。四是舉一反三，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)、加強(qiáng)工程管理的通知》，開展招標(biāo)采購(gòu)專項(xiàng)整治。

（21）不斷強(qiáng)化大宗物資采購(gòu)管控。一是修訂公司采購(gòu)管理?xiàng)l例，制定針對(duì)生產(chǎn)物資的采購(gòu)管理辦法，規(guī)范大宗物資采購(gòu)。二是制定開平板質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，新引入3家供應(yīng)商參與比價(jià)。三是對(duì)所屬14家制造型分子公司開展大宗物資專項(xiàng)審計(jì)，制定大宗物資采購(gòu)專項(xiàng)整治工作方案，對(duì)相關(guān)單位2019-2022年大宗物資采購(gòu)情況開展專項(xiàng)整治。

（22）加大融資租賃業(yè)務(wù)監(jiān)管力度。一是將融資租賃納入公司常態(tài)化監(jiān)管，明確具體監(jiān)督部門，定期對(duì)其業(yè)務(wù)的規(guī)范性、內(nèi)控機(jī)制的有效性等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查。二是制定《社會(huì)類融資租項(xiàng)目資產(chǎn)管理實(shí)施方案》，強(qiáng)化對(duì)存量社會(huì)類項(xiàng)目的管理。三是以融資租賃項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析為主題，對(duì)安徽合泰融資租賃有限公司風(fēng)控委員會(huì)成員進(jìn)行金融專業(yè)能力培訓(xùn)。

（23）進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目管理。一是邀請(qǐng)外部專家從工程管理的策劃、制度、動(dòng)態(tài)管理、科學(xué)手段等方面進(jìn)行培訓(xùn)，提高規(guī)范管理意識(shí)。二是不斷加強(qiáng)項(xiàng)目全過程管理。先后對(duì)衡陽(yáng)合力擴(kuò)建項(xiàng)目、和鼎機(jī)電鋰電池項(xiàng)目管理方案進(jìn)行評(píng)審，組織修訂《工程竣工結(jié)算審核流程管理辦法》，進(jìn)一步完善工程管理制度體系。三是開展工程管理專項(xiàng)整治工作，目前正在對(duì)各單位自查工作進(jìn)行復(fù)核。

（24）規(guī)范分子公司業(yè)務(wù)管理。一是制定《參股企業(yè)管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)參股公司的監(jiān)管。二是調(diào)整外派興業(yè)運(yùn)輸董事，制定定期走訪運(yùn)輸公司計(jì)劃。指導(dǎo)興業(yè)運(yùn)輸完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度18個(gè)，規(guī)范財(cái)務(wù)審批流程。三是制定外包業(yè)務(wù)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善2023年配件分公司銷售價(jià)格體系，避免內(nèi)外體系價(jià)格差異。四是加強(qiáng)配件分公司的客戶信用管理工作，修訂《客戶信用管理辦法》。

10.扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)

（25）不斷增強(qiáng)信訪處置能力。一是2月17日集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于信訪工作的重要論述。二是3月16日開展信訪工作專題培訓(xùn)，制定2023年度公司領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作方案，持續(xù)做好接訪工作，暢通和拓寬廣大職工意見反饋渠道,重點(diǎn)解決反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓突出問題和矛盾隱患解決在基層，化解在萌芽。三是持續(xù)開展談心談話活動(dòng)，充分了解信訪人合理訴求。

（26）全面整治特權(quán)現(xiàn)象。一是組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議，圍繞省委巡視反饋問題開展專題警示教育，突出強(qiáng)調(diào)把深化作風(fēng)建設(shè)融入公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全過程，持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)督查。二是清退不符合發(fā)放要求的專項(xiàng)獎(jiǎng)金，對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行再分配。三是制定《人才項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理使用辦法》，明確專項(xiàng)獎(jiǎng)金發(fā)放要求，從制度上防止特權(quán)現(xiàn)象。

（27）全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。一是2月17日集中學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。二是對(duì)2016-2022年總部及分子公司領(lǐng)導(dǎo)人員差旅費(fèi)、招待費(fèi)進(jìn)行全面排查，同時(shí)開展違規(guī)發(fā)放工資薪酬和津補(bǔ)貼的系統(tǒng)排查。三是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，修訂《公司黨委關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法》。

（四）切實(shí)踐行新時(shí)代黨的組織路線

11.不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

（28）政治生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。一是2月27日集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話精神。二是優(yōu)化黨委會(huì)會(huì)前醞釀溝通程序，黨委主要負(fù)責(zé)同志在黨委會(huì)前對(duì)議題提交情況進(jìn)行審核并提醒委員醞釀意見，增強(qiáng)班子成員間的溝通。三是結(jié)合選人用人專項(xiàng)檢查反饋問題整改向分子公司延伸，同步就分子公司黨組織落實(shí)民主集中制、主要負(fù)責(zé)人執(zhí)行末位表態(tài)情況組織對(duì)照自查，做到舉一反三，全面規(guī)范落實(shí)。

（29）黨內(nèi)政治生活進(jìn)一步規(guī)范。一是集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》《安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委會(huì)議事規(guī)則》。二是按要求在會(huì)前和會(huì)中提醒相關(guān)人員履行回避程序。三是建立高管及以上領(lǐng)導(dǎo)雙重組織生活臺(tái)賬和領(lǐng)導(dǎo)人員講授專題黨課臺(tái)賬，并定期跟蹤點(diǎn)檢。

（30）領(lǐng)導(dǎo)班子配備進(jìn)一步規(guī)范。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》等要求，開展分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子定崗定編工作，明確分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備要求。二是對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等制度要求，完成分子公司黨組織、董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)層主要負(fù)責(zé)人配備情況梳理。按定崗定編要求，統(tǒng)籌干部配備規(guī)范和職數(shù)，完成干部任用調(diào)整工作。

12.統(tǒng)籌推進(jìn)干部人才隊(duì)伍建設(shè)

（31）干部梯隊(duì)不斷優(yōu)化。一是持續(xù)推進(jìn)干部隊(duì)伍“五體系一梯隊(duì)”建設(shè)，完成“墩苗育苗”人員年度考核，3名表現(xiàn)優(yōu)秀的“育苗”人員被提拔為中層副職、基層助理。二是確定公司干部職數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循并嚴(yán)格執(zhí)行。三是結(jié)合到齡退休等情況和干部定崗定編標(biāo)準(zhǔn)，子公司安徽好運(yùn)機(jī)械有限公司現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子成員已符合職數(shù)要求。

（32）選人用人程序進(jìn)一步規(guī)范。一是黨委會(huì)研究干部全部采取集體會(huì)議研究方式，同時(shí)明確黨委工作群研究事項(xiàng)僅限于審議非三重一大等非決策類事項(xiàng)。二是嚴(yán)格落實(shí)任前審核要求?？疾鞂?duì)象廉潔情況鑒定意見嚴(yán)格履行“雙簽字”程序，修訂完善《中層及以上管理人員選拔任用管理辦法》，進(jìn)一步健全選人用人工作紀(jì)實(shí)，強(qiáng)化選人用人工作的規(guī)范性。

（33）引才留才機(jī)制進(jìn)一步完善。一是形成高端人才引入計(jì)劃清單，制定《技術(shù)中心項(xiàng)目管理辦法》《技術(shù)中心績(jī)效考核管理辦法》等制度。通過考核分配機(jī)制的優(yōu)化，支撐公司對(duì)人才的吸引和保留。二是召開科技創(chuàng)新大會(huì)，對(duì)14個(gè)優(yōu)秀科技創(chuàng)新項(xiàng)目和30名優(yōu)秀科技工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)科技人員的榮譽(yù)感、歸屬感和向心力。三是多渠道引進(jìn)人才，2022年以來公司總部招聘和簽約高校畢業(yè)生118名，其中“211”及以上院校畢業(yè)生58名，占比49.15%。社會(huì)化引進(jìn)研發(fā)、信息化等領(lǐng)域的成熟專業(yè)技術(shù)人才29人，其中博士2人。

13.全面提升基層黨組織建設(shè)

（34）不斷健全黨的組織建設(shè)。一是按照“四同步”要求，全面排查公司內(nèi)黨組織建設(shè)情況并根據(jù)實(shí)際處理。重點(diǎn)對(duì)新建機(jī)構(gòu)、混合所有制企業(yè)等黨組織情況進(jìn)行梳理，截至目前具備條件的子公司，經(jīng)上級(jí)黨委批準(zhǔn)均已成立黨支部。二是加強(qiáng)混合所有制企業(yè)和境外機(jī)構(gòu)黨組織建設(shè)工作，修訂境外黨建工作方案。明確國(guó)有企業(yè)黨組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確新建機(jī)構(gòu)、新投資公司等黨的組織建設(shè)要求，確保黨組織建設(shè)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同步。

（35）統(tǒng)籌謀劃黨員發(fā)展。一是對(duì)所屬黨支部2019年以來黨員發(fā)展覆蓋情況進(jìn)行全面梳理，按照把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干要求，統(tǒng)籌謀劃2023年黨員發(fā)展，完成黨員指標(biāo)分配方案。二是將發(fā)展黨員工作培訓(xùn)納入2023年度二級(jí)人才工作計(jì)劃，系統(tǒng)開展專業(yè)化培訓(xùn)，提升基層黨務(wù)人員黨員發(fā)展業(yè)務(wù)水平。三是將發(fā)展黨員工作納入對(duì)所屬黨組織的月度和年度黨建考核，加強(qiáng)基層黨組織發(fā)展黨員的指導(dǎo)和督促。

（36）黨建與業(yè)務(wù)進(jìn)一步融合。一是研究制定公司黨建與業(yè)務(wù)“四同步”推進(jìn)措施，明確黨建工作與業(yè)務(wù)融合的頂層設(shè)計(jì)，將黨建與業(yè)務(wù)工作納入雙百分考核，增強(qiáng)黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合度。二是根據(jù)年度綜合考核結(jié)果，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核情況、黨建考核情況，以及各類通報(bào)情況，實(shí)行一票否決，研究表彰獎(jiǎng)勵(lì)1個(gè)優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、16名分子公司管理人員及直屬17名管理人員。三是開展精益黨建項(xiàng)目攻關(guān)，提升精益黨建項(xiàng)目質(zhì)量。明確21個(gè)公司級(jí)精益黨建項(xiàng)目推進(jìn)任務(wù)，完成21家公司級(jí)精益黨建項(xiàng)目立項(xiàng)工作。

（五）全力推進(jìn)巡視審計(jì)反饋問題整改到位

14.抓實(shí)黨委整改主體責(zé)任

（37）對(duì)反饋問題真認(rèn)賬、真反思、真整改。一是提高政治站位，1月27日集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述，以及省委書記專題會(huì)等會(huì)議精神，2月2日集中學(xué)習(xí)巡視工作的相關(guān)文件。二是提高數(shù)據(jù)報(bào)送的精準(zhǔn)度，2月6日印發(fā)《關(guān)于規(guī)范財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)外提供的通知》，確保上報(bào)信息的準(zhǔn)確完整。三是進(jìn)一步筑牢底線思維，組織學(xué)習(xí)招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)文件，修訂《采購(gòu)管理?xiàng)l例》等制度。

15.不斷健全整改工作長(zhǎng)效機(jī)制

（38）完善合規(guī)管理制度體系。一是2月18日召開“合規(guī)管理強(qiáng)化年”啟動(dòng)會(huì)，開展合規(guī)管理知識(shí)專題培訓(xùn)，相關(guān)管理人員簽訂《合規(guī)承諾書》。二是組織外部服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)公司合規(guī)現(xiàn)狀進(jìn)行訪談?wù){(diào)研，形成合規(guī)現(xiàn)狀評(píng)審報(bào)告，起草《員工合規(guī)手冊(cè)》《法務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)調(diào)運(yùn)用機(jī)制建設(shè)辦法》，以及合規(guī)管理重點(diǎn)領(lǐng)域清單、合規(guī)管理體系及協(xié)調(diào)運(yùn)用機(jī)制建設(shè)方案。三是編制2023年制度宣貫計(jì)劃和制度評(píng)價(jià)工作方案。

三、建立機(jī)制，鞏固成效，持之以恒抓好巡視整改

公司巡視整改工作取得階段性成效，下一步將以更堅(jiān)決的態(tài)度、更有力的措施和更嚴(yán)格的要求馳而不息抓整改，確保巡視整改工作慎終如始、善作善成。

（一）持續(xù)提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，不斷增強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，繼續(xù)聚焦聚力整改問題，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

（二）持續(xù)鞏固整改成效，推進(jìn)整改工作常態(tài)化。強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)已經(jīng)完成的整改任務(wù)，定期進(jìn)行“回頭看”，對(duì)需長(zhǎng)期整改的任務(wù)，明確目標(biāo)、有序推進(jìn)，把抓巡視整改落實(shí)工作情況納入述職述德述廉、年度民主生活會(huì)報(bào)告內(nèi)容，緊盯不放、久久為功。

（三）持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，健全完善體制機(jī)制。堅(jiān)持舉一反三，把解決突出問題與提升治理能力結(jié)合起來，努力做到解決一個(gè)問題，堵塞一個(gè)漏洞，建立一套制度，以巡促改、以巡促建、以巡促治，逐步形成相互配套、相互銜接的長(zhǎng)效工作機(jī)制。

（四）持續(xù)深化成果運(yùn)用，全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改“四個(gè)融入”的重要指示，認(rèn)真落實(shí)中央和省委關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的要求，緊緊圍繞工業(yè)車輛主責(zé)主業(yè)，扎實(shí)履職盡責(zé)，以優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)檢驗(yàn)整改實(shí)效。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式：電話0551-63689835；郵政信箱：安徽省合肥市方興大道668號(hào)安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（郵編：230601）；電子郵箱：xszg@helichina.com。

中共安徽叉車集團(tuán)有限責(zé)任公司委員會(huì)

2023年6月