“各承辦部門全面梳理在手未辦結(jié)線索，著力在提升問題線索處置質(zhì)效上下功夫,利用1個月時間對未辦結(jié)線索進(jìn)行‘再攻堅’，達(dá)到‘提質(zhì)量、遏增量、減存量’的預(yù)期目標(biāo)?！苯?，在銅陵市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)委召開的未辦結(jié)線索調(diào)度會上，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人對各承辦部門下達(dá)了新目標(biāo)、明確了新任務(wù)。

整合力量，“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以第一、第二協(xié)作區(qū)為單位，整合“紀(jì)檢監(jiān)察室+派駐紀(jì)檢組+紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦社區(qū)紀(jì)（工）委”力量，統(tǒng)籌分配問題線索，著力化解各承辦部門間線索分布不均衡，辦案水平有差距的問題。將未辦結(jié)線索按照上級轉(zhuǎn)辦交辦、區(qū)委巡察移交等類別進(jìn)行分類分層推進(jìn)，確保每一件問題線索都明確到人，細(xì)化到點。

快速處置，“一股勁”加快辦理。根據(jù)線索具體情況，列出時間表、畫出路線圖,進(jìn)行掛圖作戰(zhàn)、分批推進(jìn)。委班子成員主動沉下身子,直接參與線索攻堅辦理。堅持“全周期管理”理念，建立“日碰頭、周調(diào)度”機(jī)制，動態(tài)掌握問題線索處置、核查進(jìn)度，并根據(jù)辦理進(jìn)度和實際情況，及時進(jìn)行人員調(diào)整。采取“骨干+熟手+新手”模式，堅持問題導(dǎo)向、以干帶訓(xùn)，強(qiáng)化斗爭本領(lǐng)，錘煉全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的辦案能力。

協(xié)作配合，“一張網(wǎng)”聯(lián)動互通。所有未辦結(jié)線索由所在協(xié)作區(qū)綜合考慮，全面細(xì)致分析研判，精準(zhǔn)提出處置意見，詳細(xì)制定處置方案。通過合并辦理、交叉辦理、聯(lián)合辦理、提級辦理等方式進(jìn)一步整合辦案資源，優(yōu)化人力物力配置，破解熟人社會監(jiān)督難的問題，確保問題線索查深查實。案管部門定期與各協(xié)作區(qū)逐條逐項進(jìn)行對賬督辦，做到辦結(jié)一件、銷號一件。

自2022年10月以來，郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)委已開展了3輪問題線索集中攻堅，目前共辦結(jié)問題線索92件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分8人，組織處理15人。（銅陵市紀(jì)委監(jiān)委）