“經(jīng)梳理，轉(zhuǎn)交你鎮(zhèn)受理的反映某村干部的問題線索即將超期，請加快辦理進度……”這是日前銅陵市義安區(qū)紀委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室工作人員向承辦單位督辦問題線索的一幕。

近年來，義安區(qū)紀委監(jiān)委始終堅持嚴把問題線索的受理、甄別、辦理各個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新“三個三”工作法，助力問題線索處置提質(zhì)增效，不斷推動紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。

把好“三道關(guān)口”，嚴格程序促規(guī)范。把好入口關(guān)，依托信息化平臺建立線上“總臺賬”，設立巡視巡察、公檢法移交等多個線下“子臺賬”，實現(xiàn)“多渠道移交、一部門統(tǒng)管、承辦部門分管”。把準處置關(guān)，建立提出分辦意見、處置意見和問題線索排查會集體研判的“三級研判”機制。把牢出口關(guān)，以限時“交賬”、定期“對賬”、適時“銷賬”的動態(tài)管理辦法，嚴格落實經(jīng)手人簽字制度，做到線索處置各環(huán)節(jié)有效管控。

匯聚“三種力量”，靶向攻堅提質(zhì)效。建立健全處置辦理分級責任制，凝聚工作合力。創(chuàng)新打造以“五講四跟三訓”為載體的全員培訓體系，組織全區(qū)紀檢監(jiān)察干部以學促知、以考驗效、以干帶訓，促進能力提升。按照“統(tǒng)籌指導、整合資源、互助互促”的原則，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)和派駐（出）協(xié)作組的作用，變“各自為戰(zhàn)”為“協(xié)同作戰(zhàn)”，提升工作效力。

用好“三色督辦”，重點跟蹤抓落實。出臺《問題線索和案件“三色”督辦制度》，將進展較慢的問題線索和案件標注為“藍色”，口頭提醒督辦；將臨期的問題線索和案件標注為“黃色”，制發(fā)《工作提示單》，由承辦單位協(xié)管領導掛牌督辦，督促規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)；超期仍未辦結(jié)的問題線索和案件標注為“紅色”，制發(fā)《問題線索（案件）督辦函》，要求承辦部門作出書面說明，由承辦單位分管領導掛牌督辦，督促限期辦結(jié)，為規(guī)范問題線索處置按下“加速鍵”。

“下一步，我們將對全區(qū)監(jiān)督檢查審查調(diào)查工作進行月度口頭通報、季度書面通報。同時，將問題線索處置和案件查辦工作納入各部門年度工作目標考核，以分數(shù)量化實績，倒逼處置問題線索更加及時、高效。”該區(qū)紀委監(jiān)委相關(guān)負責人表示。（銅陵市紀委監(jiān)委）