“你們把工程項目進行變更，雖經(jīng)過施工、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)四方單位簽字蓋章，但相關(guān)變更手續(xù)沒有履行完畢，一直沒有上會研究，應(yīng)將該變更事項列入此次會議議程?！苯眨瑵}上縣紀(jì)委監(jiān)委派駐縣住建局紀(jì)檢監(jiān)察組在列席被監(jiān)督單位黨組“三重一大”會議前提出監(jiān)督意見。

近年來，潁上縣紀(jì)委監(jiān)委充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢，立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責(zé)定位，聚焦“三重一大”事項，緊盯“事前報備審核、事中參與監(jiān)督、事后跟蹤問效”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對被監(jiān)督單位“三重一大”決策事項進行精細化監(jiān)督，做到實時介入、全方位監(jiān)督落實，不斷提升派駐監(jiān)督效能。

該縣紀(jì)委監(jiān)委將監(jiān)督關(guān)口前移，嚴(yán)把事前報備審核，要求被監(jiān)督單位在召開“三重一大”議事決策前，須提前兩個工作日向相關(guān)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組報備“三重一大”事項議題，以供紀(jì)檢監(jiān)察組提前審核把關(guān)，讓監(jiān)督事項有方向。建立“一制度一清單、一事項一報備、一決策一公開”工作機制，明確“三重一大”決策事項23項，讓報備內(nèi)容更合理、權(quán)責(zé)更明晰。  

為強化權(quán)力規(guī)范運行，該縣紀(jì)委監(jiān)委通過聚焦問題集中的大額資金使用、重要項目安排、重要人事任免等事項，強化事中決策監(jiān)督，列席被監(jiān)督單位“三重一大”會議，對事項決策過程“貼身”監(jiān)督，摸清被監(jiān)督單位主要業(yè)務(wù)、管理模式和權(quán)力運行機制，保障監(jiān)督和議事的精準(zhǔn)度。今年以來，全縣各派駐（出）紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)列席“三重一大”會議236次，指出決策不民主、程序不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}22條，提出意見建議41條。

此外，為防止被監(jiān)督單位出現(xiàn)決策不執(zhí)行、落實不到位等情況，該縣紀(jì)委監(jiān)委注重“事后”質(zhì)效督導(dǎo)，督促被監(jiān)督單位履行“三重一大”事項執(zhí)行主體責(zé)任，細化完善“三重一大”事項決策規(guī)則，通過季度檢查、交叉互查、處置問題線索等方式，主動防范廉政風(fēng)險點，對監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，找出問題產(chǎn)生的根源，制定整改措施方案，確保各項政策落實落地。今年以來，共開展“三重一大”事項監(jiān)督檢查11次，約談提醒4人次，下發(fā)督查交辦單5次。

“我們將持續(xù)緊盯‘三重一大’事項，推動全縣派駐機構(gòu)聚焦主責(zé)主業(yè)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，管好關(guān)鍵人、管住關(guān)鍵事，發(fā)揮好派駐機構(gòu)‘探頭’和‘前哨’作用，做實派駐監(jiān)督，全面提升監(jiān)督質(zhì)效。”該縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。（阜陽市紀(jì)委監(jiān)委）