近年來，叉車集團紀委深入踐行 “兩個注重”“兩個面向”（注重基層和實踐、面向市場和現場）選人用人理念，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，精準把握“打造紀檢監(jiān)察鐵軍”的總要求，探索實行“三個全員”（全員監(jiān)督、全員辦案、全員審理），在選用好紀檢監(jiān)察干部工作中，堅持標準、保證質量，嚴把入門關，從把牢政治標準、把嚴選用程序、把準人崗適配等方面做好人才儲備，提升紀檢監(jiān)察干部隊伍建設水平。

把牢政治標準“硬杠杠”。在選用標準上，規(guī)定把政治標準作為“第一標準”，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，注重工作實績，采用考試、考核的辦法，從符合條件的人員中擇優(yōu)選用。堅持“凡進必審”“凡進必核”，統籌考慮干部思想認識、工作經歷、家庭情況等，從嚴把好政治關、品行關、作風關、廉潔關，確保選用的紀檢監(jiān)察干部政治品行過硬。對提拔到紀檢監(jiān)察崗位的干部，貫徹落實“凡提四必”，常態(tài)化執(zhí)行嚴審檔案、廉政考試、任前談話三項措施。2022年以來，集團及所屬分子公司新提拔紀檢干部7人，晉升提拔1人，轉任紀檢崗位8人，開展集團層面集體廉政談話2次、“一對一”談話20余次。

把嚴選用程序“硬標準”。在競聘招聘工作中，除安排業(yè)務知識理論考試外，還邀請省紀委監(jiān)委、駐省國資委紀檢監(jiān)察組派員參與社會招聘結構化面試，從嚴把控準入門檻，考核結果實行差額制。通過實地走訪、談話了解等方式，考核組深入考察社招人員德、能、勤、績、廉等情況，重點了解他們的專業(yè)能力、專業(yè)知識、專業(yè)作風和專業(yè)精神，從優(yōu)錄用人員。2022年至今，集團本級采用“內部競聘+社會招聘+輪崗交流”相結合的方式，選用紀檢監(jiān)察干部11人，涵蓋管理、技術、黨建、審計等不同領域，其中“85后”占比81.8%，突出干部專業(yè)化、年輕化導向。

把準人崗適配“硬要求”。堅持嚴進細選、人崗相適原則，把具備黨務、紀檢、審計、法務等相關工作經歷作為必備條件要求，用心選好配強紀檢監(jiān)察干部隊伍，把合適的干部放在合適的崗位，努力實現干部配備率達到標準，持續(xù)深化“用好一人、激勵一片”的用人導向。注重打開選人用人視野，打通交流使用通道，推進干部隊伍梯級配備，增強干部隊伍爭創(chuàng)活力。專注把理想信念教育、知識結構改善、能力素質提升貫穿于紀檢監(jiān)察干部教育培訓全過程，今年6月以教育整頓為契機，舉辦紀檢監(jiān)察業(yè)務全封閉培訓班，將新進職工納入培訓范圍，上好新進職工“第一課”，為職工素質提升賦能蓄勢。（省叉車集團紀委）