近年來，黃山市黃山區(qū)委靈活運用巡察方式方法，通過巡鄉(xiāng)帶村、上下聯(lián)動巡察等方式，扎實推進巡察向村（社區(qū)）黨組織延伸，實現(xiàn)從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”，切實打通全面從嚴治黨“最后一公里”，以高質(zhì)量鄉(xiāng)村巡察全覆蓋保障推進鄉(xiāng)村振興。目前，七屆區(qū)委已巡察12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)67個村（社區(qū))黨組織，巡察覆蓋率82.7%。

微巡“深挖”。制定分類監(jiān)督清單，堅持“微巡到組、夜訪到戶”“五必訪、七必談”，通過“黃山·碼上巡”、小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”等平臺，一線了解鄉(xiāng)村“三資”管理、惠民政策落實、工程項目建設(shè)等情況，采集問題線索，掌握民情民意。七屆區(qū)委巡察以來，下沉走訪636次，開展談話1053人，收到來電來信來訪77件次。

立改“護民”。緊盯鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理，重點關(guān)注環(huán)境衛(wèi)生、道路出行、水電氣等民生問題，制發(fā)《民生問題交辦單》，督促即知即改、邊巡邊改，促進解決基層問題和群眾身邊問題。七屆區(qū)委巡察共推動解決民生領(lǐng)域問題159個，收繳清退違紀資金97.748萬元，給予黨紀政務(wù)處分7人。

督導(dǎo)“提質(zhì)”。區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組巡察中期21次帶隊深入巡察組駐地督導(dǎo)，評估面上問題，研判問題線索，解決工作難題。建立聯(lián)系指導(dǎo)制度，明確巡察辦負責(zé)同志分別全程駐組跟進指導(dǎo)，規(guī)范程序，嚴格標準，推動巡察機構(gòu)“組辦融合一體化”。

貫通“增效”。建立巡察人才庫和專家智庫，完善巡察機構(gòu)與區(qū)直部門“巡前通報、巡中支持、巡后協(xié)商”協(xié)作機制，統(tǒng)籌行政資源和監(jiān)督力量參與巡察。探索實施“1+N”橫向貫通融合監(jiān)督新模式，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)村振興、司法、民政等部門，通過不固定駐組監(jiān)督方式，同步開展職能監(jiān)督，形成監(jiān)督合力。本屆巡察以來，相關(guān)協(xié)作單位通報被巡察黨組織各類信息3000余份，抽調(diào)干部79人參與巡察，巡察鄉(xiāng)村共發(fā)現(xiàn)問題1653個，問題線索33件。

“作為區(qū)委巡察機構(gòu)，我們要堅持人民至上理念，全面貫徹中央巡視工作方針，精準落實政治巡察要求，把工作著力點放在落實黨中央決策部署和促進干部廉潔用權(quán)上，把工作落腳點放在增強群眾獲得感、幸福感、安全感上?！眳^(qū)委巡察辦主要負責(zé)人表示。（黃山市紀委監(jiān)委）