“我局2023年共退付投標(biāo)保證金1.16億元；退付79個(gè)項(xiàng)目履約保證金，金額507.92萬(wàn)元，退付率均達(dá)100%......”近日，東至縣公共資源交易管理局有關(guān)負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委監(jiān)委檢查組一行介紹道。

2023年初，該縣紀(jì)委監(jiān)委第二紀(jì)檢監(jiān)察室在查處縣公管局有關(guān)案件后，為以案促改、以案促治，充分發(fā)揮派駐機(jī)構(gòu)監(jiān)督情況明、協(xié)調(diào)更方便等優(yōu)勢(shì)，“室組”聯(lián)合對(duì)該局開展專項(xiàng)政治生態(tài)分析，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的保證金管理不規(guī)范等問題，跟進(jìn)監(jiān)督投標(biāo)保證金管理和退還制度落實(shí)情況，推動(dòng)建立《東至縣公共資源交易項(xiàng)目履約保證金管理辦法》，開展歷史遺留保證金“清零”行動(dòng)，為助力企業(yè)輕裝上陣，優(yōu)化縣域營(yíng)商環(huán)境提供了監(jiān)督保障。

忙閑不均、人手不足、部分派駐機(jī)構(gòu)“零立案”......2023年，該縣紀(jì)委監(jiān)委針對(duì)“派駐監(jiān)督質(zhì)效不高”問題開展解剖式調(diào)研，堅(jiān)持調(diào)督結(jié)合、研改銜接，將健全完善“室組”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，作為盤活派駐機(jī)構(gòu)和紀(jì)檢監(jiān)察室人員力量的“倍增器”。將13個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組劃分為5個(gè)協(xié)作組，分別對(duì)應(yīng)5個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察室進(jìn)行協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，常態(tài)化組織派駐機(jī)構(gòu)干部跟班輪訓(xùn)、以案代訓(xùn)，深度參與到案件查辦、監(jiān)督檢查等工作的實(shí)踐之中，著力實(shí)現(xiàn)人員互動(dòng)、手段互補(bǔ)、信息互通。

“今年剛上任履新，我就協(xié)助第一紀(jì)檢監(jiān)察室參與一起留置案件辦理，讓我對(duì)審查調(diào)查工作有了新的體會(huì)?！瘪v縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)張逝說道。

派駐監(jiān)督能否有力有效，與派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部是否專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是否豐富密切相關(guān)。在深化和完善“室組”聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制過程中，該縣紀(jì)委監(jiān)委各紀(jì)檢監(jiān)察室定期有針對(duì)性進(jìn)行業(yè)務(wù)研討交流，組織派駐干部一起學(xué)習(xí)研究相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，建立問題線索集中研判機(jī)制，進(jìn)一步提高線索處置效率和成案率，彌補(bǔ)派駐機(jī)構(gòu)在審查調(diào)查等方面的弱項(xiàng)短板，有力解決派駐機(jī)構(gòu)辦案質(zhì)效不高的“老大難”問題。2023年以來，各派駐機(jī)構(gòu)共處置問題線索67件，立案27件，給予黨紀(jì)政務(wù)26人，并通過“一組一策”分類指導(dǎo)，首次全部消除“零立案”。

“健全完善‘室組’聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，是提升派駐監(jiān)督效能的‘金鑰匙’。我們將在人員統(tǒng)籌、工作貫通、職能銜接、機(jī)制深化上下更大功夫，著力改變派駐機(jī)構(gòu)‘各自為戰(zhàn)’的狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)由‘單打獨(dú)斗’向‘攥指成拳’工作模式轉(zhuǎn)變?！痹摽h紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。（池州市紀(jì)委監(jiān)委）