“‘紙上談兵’不如‘實(shí)戰(zhàn)練兵’。這次參與審查調(diào)查，讓我在辦案一線見世面、經(jīng)風(fēng)雨、強(qiáng)筋骨，在談話方式、邏輯思維、臨場(chǎng)應(yīng)變能力等方面吸收了寶貴經(jīng)驗(yàn)，收獲滿滿?！比ツ昴甑讋偙诲噙x到鳳陽(yáng)縣紀(jì)委監(jiān)委的90后干部馮志強(qiáng)，就被抽調(diào)參與辦理留置案件，在“實(shí)戰(zhàn)”中的摸爬滾打，使他從對(duì)審查調(diào)查工作一知半解的“小白”，到成為業(yè)務(wù)能手的路上邁進(jìn)了一大步。

近年來，鳳陽(yáng)縣紀(jì)委監(jiān)委探索建立“全鏈條”隊(duì)伍培養(yǎng)模式，在素質(zhì)能力、人才儲(chǔ)備、監(jiān)督管理上持續(xù)發(fā)力，多措并舉加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全力鍛造一支政治過硬、擔(dān)當(dāng)有為、堪當(dāng)重任的紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。

聚焦“培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)”，強(qiáng)化素質(zhì)鍛煉。聚焦當(dāng)前重點(diǎn)工作、干部能力弱項(xiàng)，圍繞黨紀(jì)法規(guī)、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等內(nèi)容，組織全員培訓(xùn)7期371人次。針對(duì)干部個(gè)性化需求，依托協(xié)作區(qū)、機(jī)關(guān)黨支部、學(xué)習(xí)小組等載體，收集干部學(xué)習(xí)需求，構(gòu)建“課程征求+干部點(diǎn)單+送餐上門”學(xué)習(xí)模式，推進(jìn)“點(diǎn)單式”集中學(xué)習(xí)138次，以“精準(zhǔn)滴灌”的方式推動(dòng)干部所需與學(xué)習(xí)內(nèi)容相互匹配。堅(jiān)持多崗位培養(yǎng)鍛煉，用好用活跟班學(xué)習(xí)培養(yǎng)機(jī)制，先后選派42名干部到上級(jí)紀(jì)委監(jiān)委跟班學(xué)習(xí)，抽調(diào)19名干部到信訪室、紀(jì)檢監(jiān)察室等崗位學(xué)習(xí)鍛煉，在“實(shí)戰(zhàn)”中練就真本領(lǐng)、硬功夫。

聚焦“結(jié)對(duì)+選用”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。著眼人才梯隊(duì)建設(shè)，建立“1名委領(lǐng)導(dǎo)+1名室主任+1名業(yè)務(wù)骨干”聯(lián)系幫帶制度，定期與年輕干部、新入職干部開展談心談話，圍繞具體日常監(jiān)督、案件審理、重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治等具體工作進(jìn)行手把手教、面對(duì)面講、傳授工作經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)用人需求廣納賢才，采取“激勵(lì)引導(dǎo)+重點(diǎn)甄選”工作法，注重選配具有審計(jì)、財(cái)會(huì)、金融、法律類知識(shí)背景的干部，去年通過遴選等方式共引進(jìn)3人充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

聚焦“嚴(yán)管+關(guān)愛”，強(qiáng)化監(jiān)督管理。堅(jiān)持用制度管人管事，修訂完善涉密管理、案件質(zhì)量評(píng)查、集成聯(lián)動(dòng)等25項(xiàng)管理制度，出臺(tái)《鳳陽(yáng)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）紀(jì)（工）委書記考核暫行辦法》，明確以“德、能、勤、績(jī)、廉”5個(gè)方面細(xì)化考核評(píng)價(jià)內(nèi)容，精準(zhǔn)畫好“全身像”。同時(shí)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)關(guān)愛措施，每年定期為干部量身定制體檢套餐，常態(tài)化開展工會(huì)活動(dòng)，通過組織戶外慢跑、講紅色故事、八段錦比賽等活動(dòng)，幫助干部緩解工作壓力、調(diào)節(jié)心理健康。

“下一步，我們將進(jìn)一步完善干部培育路徑，聚焦主責(zé)主業(yè)，在一線實(shí)戰(zhàn)中錘煉作風(fēng)、增長(zhǎng)才干，讓干部主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，激發(fā)干部隊(duì)伍整體活力?！痹摽h紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）