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駐安徽建工集團監(jiān)察專員辦聚焦項目一線持續(xù)強化日常監(jiān)督,圖為工作人員對合肥新橋機場S1線3標項目開展綜合督查。 呂慶艷 攝
本期看點
二十屆中央紀委三次全會要求,深化整治金融、國企、能源、煙草、醫(yī)藥、基建工程和招投標等權力集中、資金密集、資源富集領域的腐敗。安徽省紀委監(jiān)委持續(xù)加強對省屬國有企業(yè)的監(jiān)督,堅決查處國企領域腐敗案件,深入推進國有企業(yè)正風反腐。建立健全相關工作機制,加強對省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的領導指導,推動省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦從“有形”到“有效”,案件查辦實現(xiàn)重大突破;從“按部就班”到“主動作為”,協(xié)作聯(lián)動凸顯履職成果;推動以案促改、以案促治,做細做實查辦案件“后半篇文章”,有力促進、保障了省屬企業(yè)健康發(fā)展。
“去年立案190件,比上年增長304%,共指定或協(xié)商管轄55人,比上年增長74%,辦案震懾作用明顯提升?!庇浾邚陌不帐〖o委監(jiān)委近日召開的派駐省屬企業(yè)監(jiān)察專員述職會上了解到,去年共有11家省屬企業(yè)22人投案或主動向組織說明問題。
全面消除“零立案”,立案總數(shù)倍增,查辦職務犯罪案件取得重大突破,這是安徽省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察工作前所未有的。國有企業(yè)具有權力集中、資金密集、資源富集特征,腐敗問題易發(fā)多發(fā)。為加強對國有企業(yè)的政治監(jiān)督,深入推進國有企業(yè)正風反腐,安徽省紀委監(jiān)委近兩年來持續(xù)加強對派駐省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦的領導指導,建立健全統(tǒng)籌調(diào)度、分組督辦、重點約談、協(xié)同辦案和服務保障等機制,推動16家省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦主動履職盡責,縱深推進正風肅紀反腐。省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦實現(xiàn)從“有形覆蓋”到“主動作為”轉變,履職盡責成果凸顯。
1 從“有形”到“有效”,查辦案件多點發(fā)力
1月10日,安徽省六安市金安區(qū)人民法院一審公開開庭審理安徽國控資本有限公司原黨委委員、副總經(jīng)理鄭立慧案件,公訴機關指控其涉嫌貪污340萬余元(其中26萬余元未遂)、受賄40萬余元。
去年4月,經(jīng)安徽國控資本有限公司的上級單位安徽國控集團監(jiān)察專員辦提請,鄭立慧案由安徽省紀委監(jiān)委指定六安市紀委監(jiān)委審查調(diào)查。這也是安徽國控集團自2018年成立以來的“留置第一案”。
除安徽國控集團外,去年,安徽省交控集團、安徽叉車集團、安徽海螺集團、安徽省引江濟淮集團和安徽省港航集團等5家省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦,均首次提請指定管轄,并派員參與了“室企地”協(xié)同查辦職務犯罪案件。
“首次”的突破,絕非朝夕之功。
據(jù)了解,2019年9月,安徽省監(jiān)委向省委管理領導班子的省屬企業(yè)派駐監(jiān)察專員,設立監(jiān)察專員辦,明確監(jiān)察專員辦向省紀委監(jiān)委負責、接受省紀委監(jiān)委的領導和監(jiān)督,并規(guī)范省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察機構設置,加強人員配備,推動增強其監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法力量。
“織密了監(jiān)督網(wǎng),健全了機構,配備了專職人員,增強了監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法力量,但前些年省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦的作用發(fā)揮沒有達到很理想的效果?!卑不帐〖o委監(jiān)委第七紀檢監(jiān)察室負責同志表示,往年各省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦在日常監(jiān)督、問題線索處置等方面工作質量和數(shù)量參差不齊,案件辦理往往集中在部分企業(yè)。
根據(jù)省紀委監(jiān)委日常監(jiān)督檢查掌握的情況,部分省屬企業(yè)存在黨委主體責任扛得不牢,紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督執(zhí)紀偏松偏軟、不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會監(jiān)督等問題。這些問題,省委巡視反饋中也有體現(xiàn)。
安徽省紀委監(jiān)委主要負責同志高度重視省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察工作。近兩年來,安徽省紀委監(jiān)委每季度定期召開16家省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察工作調(diào)度會,省紀委監(jiān)委分管、協(xié)管負責同志評亮點、點不足、提要求;不定期調(diào)度問題線索處置總體進度,聽取重點個案辦理情況匯報,審核查辦質量。去年,省紀委監(jiān)委相關負責同志重點約談了工作相對落后的4家派駐省屬企業(yè)監(jiān)察專員,持續(xù)傳導壓力。
省紀委監(jiān)委第七紀檢監(jiān)察室負責聯(lián)系省屬企業(yè)。為保障省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦更好履職盡責,該室探索制定《省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督執(zhí)紀執(zhí)法操作規(guī)范》及各類文書范本,建立健全省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察機構嚴管體系。同時,采取分片督導、分組督辦等方式加強對派駐省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦的監(jiān)督檢查。從日常監(jiān)督情況、線索處置情況到審查調(diào)查情況,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時督促糾正。
該室建立“室企地”協(xié)同辦案工作機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦和地方紀委監(jiān)委聯(lián)合辦案,通過指定管轄,加大查辦案件力度。同時,嚴格按程序審核審批涉及省屬企業(yè)各項審查調(diào)查措施,2023年共辦理留置(延長留置)審批30人次、查詢1247次、調(diào)取145次、限制出境措施95人次。
多舉措綜合發(fā)力,省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦作用得到顯著發(fā)揮。
2023年,安徽省交控集團36人涉嫌違紀違法被立案審查調(diào)查,其中4人被提請指定管轄;安徽海螺集團監(jiān)察專員辦提請指定管轄4人;安徽叉車集團監(jiān)察專員辦提請指定管轄3人,包括1名主動投案的中層正職管理人員;淮河能源控股集團監(jiān)察專員辦立案50件,處分50人,均超前3年的總和;淮北礦業(yè)集團監(jiān)察專員辦立案38件53人,立案和處理處分數(shù)量均為歷年最高。
2 變“等靠要”為“挖排找”,協(xié)同聯(lián)動交叉互查
在安徽叉車集團采訪時,駐集團監(jiān)察專員宗學彬向記者提供的一組數(shù)據(jù)顯示,2022年之前,集團監(jiān)察專員辦主動發(fā)現(xiàn)問題線索為零;2022年,通過參與內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)問題線索6件;2023年,主動發(fā)現(xiàn)問題線索增至15件。
“變被動‘等靠要’為主動‘挖排找’。日常監(jiān)督、審查調(diào)查和內(nèi)部巡察不能簡單地就事論事,而要通過現(xiàn)象看本質、透過業(yè)務看政治、透過問題看責任?!弊趯W彬告訴記者,去年,該集團監(jiān)察專員辦主動作為,綜合運用集團內(nèi)網(wǎng)問題反饋等多平臺挖掘有關信息,深挖細查問題線索及背后深層次問題。同時,抓好處理處分決定執(zhí)行,及時通報典型案件開展警示教育,用足用好監(jiān)察建議,做細做實“后半篇文章”。
主動作為帶來新變化。前幾年,駐安徽叉車集團監(jiān)察專員辦受理的信訪舉報件中,來自上級的轉辦交辦件占比都接近一半,越級信訪舉報情況較多。去年,該集團監(jiān)察專員辦受理信訪舉報27件,其中26件都是自收件,上級轉辦交辦件直線下降?!奥毠と罕娹D向我們直接舉報,這是對我們工作的信任和認可。”宗學彬說。
問題線索是監(jiān)督檢查、審查調(diào)查工作的源頭和基礎。根據(jù)省委巡視反饋情況和省紀委監(jiān)委日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn),以往一些省屬企業(yè)監(jiān)察專員辦存在單純依賴“信訪舉報轉線索、坐等上級交線索”等問題。
“作為派駐監(jiān)察專員辦,必須伸長耳朵、瞪大眼睛,延伸監(jiān)督觸角,從主動發(fā)現(xiàn)問題線索抓起,及時規(guī)范處置?!瘪v淮河能源控股集團監(jiān)察專員辦負責同志介紹,該集團監(jiān)察專員辦去年在政治監(jiān)督和日常監(jiān)督中主動發(fā)現(xiàn)問題線索17件。
該集團監(jiān)察專員辦去年3月出臺《職能監(jiān)督問題線索移交管理辦法》,對集團職能部門移交問題線索的情形、權限、程序,以及接受辦理、聯(lián)合辦案提出具體要求。去年,集團監(jiān)察專員辦共處置問題線索143件,同比增加320%。其中,職能部門移交問題線索經(jīng)合并處置,共轉化為問題線索48件,占全年處置問題線索總量的1/3。
記者梳理發(fā)現(xiàn),在省紀委監(jiān)委指導下,安徽叉車集團、淮河能源控股集團、淮北礦業(yè)集團、皖北煤電集團、安徽省港航集團、安徽建工集團等多家省屬企業(yè)紀委、監(jiān)察專員辦都成立了審查調(diào)查或執(zhí)紀審查協(xié)作組,對推動省屬企業(yè)紀檢監(jiān)察工作提速增效,特別是審查調(diào)查工作發(fā)揮了重要作用。
據(jù)介紹,這類協(xié)作組人員大多包括集團和二級公司的紀檢監(jiān)察干部以及審計、財務等部門同志。協(xié)作組一般由集團紀委、監(jiān)察專員辦授權成立,受集團紀委、監(jiān)察專員辦領導和統(tǒng)一管理,按照“一事一授權”原則開展監(jiān)督檢查和重要問題核查。其優(yōu)勢和作用包括整合人員力量集中發(fā)力,破解“熟人社會”監(jiān)督難題和以案代訓、實戰(zhàn)練兵,等等。
去年,安徽省能源集團紀委、監(jiān)察專員辦依托4個執(zhí)紀審查組,通過協(xié)作交叉、提級辦案,嚴查“靠企吃企”、以權謀私等違紀違法問題,立案12件,15人受到黨紀政務處分,其中2人被判處有期徒刑。
安徽省農(nóng)墾集團紀委、監(jiān)察專員辦以往執(zhí)紀審查力量薄弱,省紀委監(jiān)委第七紀檢監(jiān)察室多次深入企業(yè)查找問題癥結,指導其結合農(nóng)墾特點建立4個執(zhí)紀審查協(xié)作區(qū)、18個執(zhí)紀審查小組,初步形成交叉互查、協(xié)同辦案的工作機制。2023年,安徽省農(nóng)墾集團紀委、監(jiān)察專員辦共立案15件,并推動受黨紀政務處分與薪酬掛鉤,督促扣減8名受處分人員薪酬近56萬元。
3 用“身邊案”教育“身邊人”,推動以案促改促治
去年11月,在查處下屬一公司主要負責人有關問題后,淮北礦業(yè)集團紀委向該公司黨支部發(fā)出紀律檢查建議書,推動其健全完善“廉情”網(wǎng)格防控機制,加強對工程管理、經(jīng)費使用等的監(jiān)督,建立工程和物資采購廉潔檔案和施工單位信息臺賬,嚴格落實防腐蝕圍獵制度,規(guī)范權力運行。
“我們深入查找日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題,分析案件背后暴露的體制機制問題,去年督促解決財務管理、工程發(fā)包等方面具體問題98個,明確9個重點領域,識別風險點160項,推動建立健全招標管理辦法、合規(guī)審查實施細則等制度97個,有力推動了集團高質量發(fā)展?!瘪v淮北礦業(yè)集團監(jiān)察專員汪琳說。
剖析典型案件、研提紀檢監(jiān)察建議、開展專項監(jiān)督檢查……在省紀委監(jiān)委指導下,各省屬企業(yè)紀委、監(jiān)察專員辦通過多種方式,推動以案促改、以案促治,督促企業(yè)健全管理機制,堵塞制度漏洞,規(guī)范權力運行。
前不久,安徽叉車集團《國內(nèi)營銷體系改革方案》通過集團董事會審核,完成企業(yè)內(nèi)部決策程序,并初步選定第一批10家營銷公司作為改革試點。
此前,該集團監(jiān)察專員辦發(fā)現(xiàn)一營銷分公司經(jīng)理焦某有關問題線索。經(jīng)查,焦某利用職務便利,采取跨地區(qū)銷售、個人收款等方式,隱瞞并非法占有巨額貨款,后被判處有期徒刑。
針對焦某案件暴露出的利用“個人卡”收取貨款等問題,駐安徽叉車集團監(jiān)察專員辦結合省委巡視反饋問題整改,督促安徽叉車集團對相關營銷公司開展外部專項審計和“個人卡”、現(xiàn)金收款專項檢查,推動實施統(tǒng)一銀行收款平臺等措施,堵塞制度和管理漏洞,化解營銷環(huán)節(jié)風險隱患。這一系列“組合拳”,助推安徽叉車集團加快了對沿用20年的國內(nèi)營銷體系改革的進程。
安徽省能源集團、安徽省交控集團、淮北礦業(yè)集團等單位還注重以案為鑒,分級分類強化警示教育,通過召開警示教育大會、拍攝警示教育片、編印案例選編和旁聽庭審等多種方式,用“身邊案”教育“身邊人”。
2022年9月至11月,十一屆安徽省委開展第二輪巡視,巡視對象以省屬企業(yè)為主。各省屬企業(yè)黨委和監(jiān)察專員辦根據(jù)省委巡視反饋意見深入整改,強化系統(tǒng)施治、標本兼治,促進企業(yè)健康發(fā)展。
根據(jù)省委巡視反饋意見,安徽建工集團推進工程項目全過程管理監(jiān)督,先后制定10余項制度,從分發(fā)包管理、成本管控、安全質量管理和事故責任追究等方面進行系統(tǒng)重塑,推動工程項目全面降本增效、化解經(jīng)營風險。同時,集團監(jiān)察專員辦緊盯工程建設領域腐敗行為,扎實開展“靠企吃企”等專項整治,防控項目廉潔風險,營造良好政治生態(tài),護航企業(yè)高質量發(fā)展。
風清氣正的政治生態(tài),就是最好的發(fā)展環(huán)境。去年安徽建工集團主要經(jīng)濟指標持續(xù)穩(wěn)步增長,淮北礦業(yè)集團營收、利潤達歷史最高水平,安徽叉車集團各項經(jīng)營指標均創(chuàng)新高……安徽多家省屬企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新面貌。(本報記者 陳多潤 )
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