為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，及時(shí)、全面掌握干部廉潔從業(yè)情況，近日，省投資集團(tuán)紀(jì)委系統(tǒng)謀劃，以第一、二派駐紀(jì)檢組為試點(diǎn)，深入推進(jìn)駐在二級(jí)單位中層管理人員廉政檔案建檔工作。

緊盯關(guān)鍵崗位，強(qiáng)化提級(jí)監(jiān)督。第一、二派駐紀(jì)檢組牽頭7家駐在單位共計(jì)建立65份中層干部廉政檔案，實(shí)行專人管理，認(rèn)真整理、編號(hào)、歸檔，進(jìn)一步強(qiáng)化“上對(duì)下監(jiān)督”的組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)破解部分子公司監(jiān)督力量薄弱、靶心不準(zhǔn)、礙于情面等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，進(jìn)一步盤活非集團(tuán)公司黨委管理干部的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，激活打通基層監(jiān)督“最后一公里”。

梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)化日常監(jiān)督。聚焦廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將廉政檔案運(yùn)用到集團(tuán)公司紀(jì)委及派駐組監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全過(guò)程，為建檔對(duì)象的推薦、提拔、使用提供事實(shí)性意見(jiàn)，對(duì)監(jiān)督單位政治生態(tài)與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人進(jìn)行精準(zhǔn)畫像，對(duì)篩查出的苗頭性傾向性問(wèn)題，及時(shí)采取個(gè)別談話20余人次、約談提醒10人次，常拉袖子、常敲邊鼓。

立足工作實(shí)際，深化結(jié)果運(yùn)用。重點(diǎn)關(guān)注干部提拔晉升、干部配偶及子女出國(guó)、經(jīng)商辦企業(yè)等情況，尋找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，開展預(yù)防式提醒談話。在處理新收到監(jiān)督對(duì)象問(wèn)題線索時(shí)，通過(guò)廉政檔案查閱以往歷次問(wèn)題線索處置情況，進(jìn)一步提升處置的精準(zhǔn)性。主動(dòng)與相關(guān)部門溝通，并視情將巡察、審計(jì)、大監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題納入廉政檔案，在精準(zhǔn)勾勒領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔“畫像”的基礎(chǔ)上，審慎出具黨風(fēng)廉政意見(jiàn)32人次。（省投資集團(tuán)紀(jì)委）