為深入落實(shí)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治案件查辦工作，進(jìn)一步推動(dòng)案件核查提質(zhì)增效，省交控集團(tuán)紀(jì)委以制度建設(shè)、跟蹤問效、系統(tǒng)治理為抓手，當(dāng)好集中整治“前哨站”，打好核查督辦“組合拳”。

高站位“謀”。堅(jiān)持頂格推進(jìn)，以上率下。建立“主要負(fù)責(zé)同志全面領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)同志牽頭調(diào)度、承辦室具體負(fù)責(zé)”的督辦機(jī)制，出臺(tái)《集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察專員辦核查工作督辦暫行辦法（試行）》《集團(tuán)公司紀(jì)委監(jiān)察專員辦案件督促辦理實(shí)施細(xì)則（試行）》等相關(guān)制度，壓緊壓實(shí)執(zhí)紀(jì)審查調(diào)查組核查工作責(zé)任，以督辦推動(dòng)集中整治案件辦理效率和質(zhì)量雙提升。

全階段“跟”。聚焦案件查辦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立全流程、全周期跟蹤問效機(jī)制。以“周、半月、月、季”為時(shí)間跨度，每周跟蹤執(zhí)紀(jì)審查調(diào)查組線索核查情況，每半個(gè)月匯報(bào)執(zhí)紀(jì)審查調(diào)查組線索核查進(jìn)展及下一步工作計(jì)劃，每月核對(duì)線索臺(tái)賬，進(jìn)行線索核查情況分析，每季度對(duì)執(zhí)紀(jì)審查調(diào)查組線索核查情況進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤。自督辦機(jī)制實(shí)行以來，集團(tuán)公司紀(jì)委精準(zhǔn)起底現(xiàn)有問題線索，開展經(jīng)常性、集中性督辦，累計(jì)督促提醒6次，召開核查督辦專題會(huì)議6次，辦結(jié)問題線索6個(gè)，立案4人，實(shí)現(xiàn)問題線索5月底前應(yīng)辦結(jié)盡辦結(jié)。

系統(tǒng)性“治”。緊盯群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題典型案件，建立掛牌預(yù)警機(jī)制強(qiáng)化核查工作督辦質(zhì)效，強(qiáng)調(diào)刀刃向內(nèi)，系統(tǒng)治理。一方面嚴(yán)格貫徹落實(shí)集中整治工作要求，發(fā)揮“督”的作用，另一方面對(duì)案件查辦過程中出現(xiàn)的進(jìn)度遲緩、組織不力或推諉敷衍等情況嚴(yán)肅問責(zé)，落實(shí)“辦”的責(zé)任，倒逼核查工作質(zhì)效不斷提升。（省交控集團(tuán)紀(jì)委）