為打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的高素質(zhì)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，蚌埠市淮上區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合區(qū)委組織部，發(fā)揮好干部考核“指揮棒”作用，對區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等情況進(jìn)行考核。

嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)，提升考核導(dǎo)向性。區(qū)委組織紀(jì)檢干部和組工干部成立9個考核組，對全區(qū)57家單位開展考核。架起政治“硬標(biāo)尺”，把各單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行黨的理論和路線方針政策情況作為考核標(biāo)準(zhǔn)的前置環(huán)節(jié)和重要基礎(chǔ)；樹牢實干“風(fēng)向標(biāo)”，全面考核領(lǐng)導(dǎo)班子政績觀和工作成效。

細(xì)化考核內(nèi)容，提升考核多樣性。注重日?？己耍扇×邢I(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、與干部本人談心談話等多種方式，重點了解領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想建設(shè)、執(zhí)行民主集中制、貫徹黨的群眾路線、完成重點任務(wù)和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任等情況；嚴(yán)格年度考核，按照總結(jié)述職、民主測評、個別談話、了解核實、形成考核結(jié)果的程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析，形成考核結(jié)果并及時反饋；嚴(yán)明專項考核，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在完成重要專項工作、承擔(dān)急難險重任務(wù)、應(yīng)對和處置重大突發(fā)事件中的工作態(tài)度、擔(dān)當(dāng)精神、作用發(fā)揮、實際成效等情況進(jìn)行針對性考核。

強(qiáng)化考核運用，提升考核實效性。堅持考用結(jié)合，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，推動能上能下，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)厲治庸治懶；堅持傳導(dǎo)壓力，采取個別談話、工作通報、會議講評等方式，實事求是地向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反饋考核結(jié)果，肯定成績、指出不足、督促整改，傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力。通過考核發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員存在問題37個，當(dāng)面督促整改15個，有效督促各領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認(rèn)真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項任務(wù)，提高干事創(chuàng)業(yè)效率。（蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委）