二十屆中央紀(jì)委三次全會(huì)強(qiáng)調(diào)，緊盯加重基層負(fù)擔(dān)現(xiàn)象，持續(xù)糾治文山會(huì)海、督查檢查調(diào)研扎堆、工作過(guò)度留痕、任務(wù)層層加碼、“指尖上的形式主義”等問(wèn)題。淮河能源集團(tuán)紀(jì)委深入貫徹落實(shí)全會(huì)精神和《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》要求，堅(jiān)持深入一線開(kāi)展調(diào)查研究，持續(xù)糾治形式主義、官僚主義，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。

“請(qǐng)你單位（部門(mén)）結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化，減少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員無(wú)效和不必要的負(fù)擔(dān)，切實(shí)做好為基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員減負(fù)工作……”近日，淮河能源集團(tuán)紀(jì)委在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)4個(gè)機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、10個(gè)本土煤礦和專(zhuān)業(yè)化公司下發(fā)了工作聯(lián)系函。

據(jù)悉，集團(tuán)紀(jì)委工作人員近期在日常監(jiān)督檢查中了解到，煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員反映“承擔(dān)與主責(zé)主業(yè)無(wú)關(guān)任務(wù)重、工作留痕多、陪會(huì)時(shí)間長(zhǎng)，沒(méi)有精力緊盯現(xiàn)場(chǎng)、鉆研業(yè)務(wù)、開(kāi)展創(chuàng)新”問(wèn)題較為突出。

問(wèn)題在下面，根子在上面。為強(qiáng)化系統(tǒng)施治、精準(zhǔn)施治、標(biāo)本兼治，切實(shí)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員減負(fù)，使他們能夠把更多精力和時(shí)間投入到現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng)新和工藝革新上，集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，深入謀劃，制定專(zhuān)題調(diào)研方案，組織開(kāi)展了煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作減負(fù)專(zhuān)題調(diào)研。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找準(zhǔn)問(wèn)題，是解決問(wèn)題的前提。為找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，集團(tuán)紀(jì)委抽調(diào)專(zhuān)人成立2個(gè)調(diào)研組，聚焦礦井及專(zhuān)業(yè)化公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)科室、生產(chǎn)一線和生產(chǎn)輔助單位P1-P4層級(jí)專(zhuān)業(yè)序列人員，通過(guò)線上問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別談話交流、查閱工作寫(xiě)實(shí)等方式，對(duì)本土8對(duì)生產(chǎn)礦井、2家井下專(zhuān)業(yè)化公司進(jìn)行了全覆蓋深入調(diào)研分析，累計(jì)開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查968人、現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面?zhèn)€別談話315人、查閱專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作寫(xiě)實(shí)220人次。

“通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，基層專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員存在‘五多一長(zhǎng)’問(wèn)題——臨時(shí)性工作多、填報(bào)數(shù)據(jù)資料多、留痕多、陪會(huì)多、陪查多、規(guī)程措施編制審批時(shí)間長(zhǎng)。比如，個(gè)別礦井專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員平均每天僅參會(huì)的時(shí)間在2-3小時(shí)；個(gè)別專(zhuān)業(yè)日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表達(dá)17個(gè)之多，且存在重復(fù)頻繁統(tǒng)計(jì)等情況……”紀(jì)委工作人員表示。

開(kāi)展調(diào)查研究，根本目的是解決問(wèn)題。集團(tuán)紀(jì)委堅(jiān)持系統(tǒng)思維，分類(lèi)施策，針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從集團(tuán)公司、礦（公司）、基層科區(qū)三個(gè)層面針對(duì)性提出了13條針對(duì)性措施建議，報(bào)集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，下發(fā)整改建議書(shū)督促落實(shí)，推動(dòng)為基層減負(fù)工作同題共答、務(wù)求實(shí)效。

“我們?cè)诠ぷ鹘ㄗh中堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用，注重建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保為基層減負(fù)落到實(shí)處。比如，針對(duì)規(guī)程措施編制、審批中的問(wèn)題，要求機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)制定作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施編制審批指導(dǎo)意見(jiàn)進(jìn)行規(guī)范。針對(duì)檢查頻次多、不統(tǒng)籌的問(wèn)題，明確周一周三集團(tuán)機(jī)關(guān)部門(mén)原則上不下礦調(diào)研檢查。針對(duì)會(huì)議多、陪會(huì)時(shí)間長(zhǎng)問(wèn)題，明確對(duì)會(huì)議實(shí)行計(jì)劃管理，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，辦公室督辦，紀(jì)委監(jiān)督并定期通報(bào)；明確集團(tuán)公司召開(kāi)的全局性會(huì)議不再單獨(dú)開(kāi)會(huì)傳達(dá)，以文件安排的事項(xiàng)原則上不再單獨(dú)開(kāi)會(huì)布置……”集團(tuán)紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

“上面千條線，下面一根針”，為基層減負(fù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。淮河能源集團(tuán)紀(jì)委將持續(xù)深入貫徹《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》等文件要求，堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，拿出實(shí)招硬招，強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)、同題共答、源頭治理，推動(dòng)為基層減負(fù)不斷向治本深化，為廣大干部職工輕裝上陣、奮發(fā)作為提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)和紀(jì)律保障。（淮河能源集團(tuán)紀(jì)委）