“實(shí)行問(wèn)題線索統(tǒng)籌管理、科學(xué)分類(lèi)，分流至各個(gè)‘室組地’協(xié)同案件組限期辦理，再由案件審理部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)查，能夠極大地提升問(wèn)題線索辦結(jié)質(zhì)效，我們對(duì)下一步的工作充滿了信心?！痹诩袑W(xué)習(xí)《濉溪縣紀(jì)檢監(jiān)察“室組地”聯(lián)動(dòng)協(xié)作工作辦法（試行）》后，一名紀(jì)檢監(jiān)察干部表示。

為深化運(yùn)用“室組地”聯(lián)合辦案機(jī)制，濉溪縣紀(jì)委監(jiān)委進(jìn)一步整合基層監(jiān)督力量，在加強(qiáng)聯(lián)合、系統(tǒng)集成、協(xié)同高效上下功夫，充分發(fā)揮組織作用和系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)釋放紀(jì)檢監(jiān)察體制改革治理效能。

突出整合提升，健全制度機(jī)制。緊盯“力量整合、效能提升”，制定“室組地”聯(lián)動(dòng)協(xié)作工作辦法，明確聯(lián)合辦案的組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)定位、具體流程等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦案的規(guī)范化和體系化。同時(shí)，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，以工作例會(huì)、學(xué)習(xí)研討、總結(jié)匯報(bào)等方式，圍繞貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署、研究分析工作推進(jìn)中存在的問(wèn)題、交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等重點(diǎn)，持續(xù)健全完善工作制度機(jī)制。

明確職責(zé)定位，強(qiáng)化協(xié)同配合。以厘清“室組地”各自職責(zé)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)作，凝聚工作合力。依托四個(gè)基層紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)，整合“室組地”力量，按照“常委（委員）+紀(jì)檢監(jiān)察室+派駐（出）機(jī)構(gòu)+鎮(zhèn)紀(jì)委”的模式，成立九個(gè)案件辦理工作組。綜合發(fā)揮“室”的協(xié)調(diào)指導(dǎo)、“組”的“探頭”、“地”的“前哨”、機(jī)關(guān)綜合部室的督促指導(dǎo)服務(wù)作用，同題共答，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作質(zhì)效。

聚焦能力本領(lǐng)，鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。按照審查調(diào)查、監(jiān)督檢查、案件審理、巡察、文字綜合五大類(lèi)別進(jìn)行人員劃分，建立協(xié)作區(qū)、工作組業(yè)務(wù)人才庫(kù)，進(jìn)行統(tǒng)籌安排使用。通過(guò)新老結(jié)對(duì)“傳幫帶”，由業(yè)務(wù)骨干與新進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部結(jié)對(duì)，“傳”知識(shí)、“幫”成長(zhǎng)、“帶”骨干，累計(jì)促成5批、70余對(duì)“傳幫帶”結(jié)對(duì)師徒，年輕干部履職能力得到有效提升。開(kāi)展“青春?jiǎn)⒑健睂?zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)年輕干部的教育管理監(jiān)督，為年輕干部成長(zhǎng)成才搭橋鋪路。

“扎實(shí)做好以案促改、以案促治工作，才能不斷提升治理腐敗效能。我們將始終堅(jiān)持‘全周期管理’理念，充分利用‘室組地’的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，建立完善不敢腐、不能腐、不想腐三者同時(shí)發(fā)力、同向發(fā)力、綜合發(fā)力的制度機(jī)制，形成辦案、治理、監(jiān)督、教育的完整閉環(huán)，釋放查處一案、警示一片、治理一域的綜合效應(yīng)。”縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示。（淮北市紀(jì)委監(jiān)委）