“我沒有用好權(quán)，讓貪欲蒙蔽了眼睛，不斷地、多次地接受一些商人老板的好處，在違紀(jì)違法的道路上越走越遠，一發(fā)不可收拾?！痹阽R頭前，潛山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局原黨組成員吳某某流下了悔恨的淚水。此前，潛山市紀(jì)委監(jiān)委對吳某某利用職務(wù)便利，在工程承攬等方面為他人謀取利益，非法收受他人財物等問題進行了嚴(yán)肅查處。

工程建設(shè)領(lǐng)域資金量大、涉及面廣，腐敗易發(fā)多發(fā)。潛山市紀(jì)委監(jiān)委堅持把查辦案件貫穿始終，一體推進源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合施治，著力糾治工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，助力優(yōu)化營商環(huán)境。

該市成立工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，牽頭抓總，研究、推動解決重點難點問題。落實“周調(diào)度、月報告”制度，定期通報專項整治進展情況。常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，通過全面督導(dǎo)、重點調(diào)度、交叉檢查等方式，推動專項整治工作走深走實。針對發(fā)現(xiàn)的問題，向潛山市住建局、征收中心等單位制定下發(fā)監(jiān)察建議書1份，工作提示函15份，確保問題整改到位。整合監(jiān)督資源，打好紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計、執(zhí)法司法等監(jiān)督“組合拳”，形成信息報送、請示匯報、協(xié)調(diào)聯(lián)動、重大案件會商等工作機制，促進力量整合、程序契合、工作融合。

該市紀(jì)委監(jiān)委緊盯招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點對象，全面梳理問題、摸清底數(shù)。督促全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)、相關(guān)市直單位和主管監(jiān)管部門，對2017年以來招標(biāo)建設(shè)的工程項目開展全面自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題58個，完成整改46個。分析研判審計、巡察、信訪舉報等方面發(fā)現(xiàn)的問題線索，對事實清楚、指向明確的快查快結(jié)，集中時間、集中力量攻堅。2024年，共處置工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的問題線索60件，立案36件，處分37人，其中移送檢察機關(guān)3人。

同時，深挖“案中案”，在辦理吳某某案件時，進一步深挖細查，發(fā)現(xiàn)該局保障辦工作人員劉某涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，及時立案并采取留置措施。在辦理某安置房系列案件時，通過繪制“在職人員+特定關(guān)系人”網(wǎng)絡(luò)圖，嚴(yán)肅查處“中間人”某鎮(zhèn)建設(shè)所工作人員儲某某幫助他人向3名黨員干部送禮的問題。

該市紀(jì)委監(jiān)委強化標(biāo)本兼治，持續(xù)為專項整治“加力”。開展以案示警，督促發(fā)案單位潛山市住建局召開警示教育會議，組織120余名黨員干部旁聽庭審，對吳某某嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進行深入分析并印發(fā)通報，選取工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域典型案例拍攝制作警示教育片，實現(xiàn)“查處一案、震懾一片、警示一批、治理一域”的效果。堅持系統(tǒng)施治，補強制度建設(shè)短板，與司法機關(guān)建立聯(lián)合辦案機制，既依規(guī)依法查清腐敗問題，又依法打擊違法犯罪行為。完善和出臺24項規(guī)章制度，聚焦標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后三個階段，實現(xiàn)監(jiān)管全面覆蓋。結(jié)合查辦案件發(fā)現(xiàn)的共性問題，開展深化治理黨員干部、公職人員違規(guī)領(lǐng)取評標(biāo)評審費問題專項行動，排查79個單位5729人，共有269人主動上報違規(guī)領(lǐng)取評標(biāo)評審費27萬余元。

“工程建設(shè)招投標(biāo)領(lǐng)域監(jiān)管涉及多個職能部門，我們將進一步壓實責(zé)任，常態(tài)化機制化治理招投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，規(guī)范各類問題線索移送、調(diào)查處理和反饋工作程序，不斷提升協(xié)同監(jiān)督成效，促進招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域健康有序發(fā)展?！睗撋绞屑o(jì)委監(jiān)委有關(guān)負責(zé)人表示。（安慶市紀(jì)委監(jiān)委）