日前，省糧食產業(yè)集團紀委出臺《監(jiān)督推動黨員干部履職盡責改進作風提升效能的暫行意見》，這是該集團紀委總結2024年以來監(jiān)督執(zhí)紀實踐、扎實推進作風建設的重要成果之一?！兑庖姟妨谐?8條“負面清單”，給黨員干部日常作風建設標紅線、劃底線，聚力監(jiān)督推動集團上下作風建設持續(xù)向善向好。

從“小切口”發(fā)力，做實問題整改?！凹瘓F紀委從細微之處抓起管起，動真碰硬，兩名干部開會時玩手機在集團大會上被口頭通報批評”“集團本部服務基層意識不強、辦事效率不高等問題被書面通報批評”……集團一名干部這樣談起紀委工作。2024年以來，集團紀委將收文流轉、公車管理、會風會紀等看似“微小事情”納入日常監(jiān)督，開展明察暗訪，強化穿透檢查。針對發(fā)現(xiàn)的收文“閱而不批”“一批了之”，工作重部署、輕落實、不閉環(huán)，公車管理中的監(jiān)管盲區(qū)、安全隱患、廉潔風險，開會玩手機等問題，累計印發(fā)通報5份、紀律檢查建議書9份，督促推動責任單位、部門建章立制52個；定期匯總問題并建立問題臺賬，堅持常態(tài)化復盤、“回頭看”抽查和問題銷號管理，督促問題整改見底清零。比如，針對以前公車管理的薄弱環(huán)節(jié)，集團紀委監(jiān)督推動從本部改起，對全部公車安裝車輛定位監(jiān)控系統(tǒng)，帶動子公司公車加入該管理系統(tǒng)，真正讓公車“跑偏”無處遁影。“目前，集團本部服務意識和辦事效率顯著提高，會風會紀明顯好轉?！奔瘓F一名基層干部這樣評價道。

從“大監(jiān)督”發(fā)力，織密監(jiān)督體系?！耙荒陙恚瘓F紀委推出很多真招實招，真正讓我們感到紀委就在身邊，監(jiān)督無處不在?！奔瘓F所屬糧庫一名負責人發(fā)出這樣感慨。研發(fā)上線“清風皖糧e碼辦”數(shù)字監(jiān)督平臺，運用信息技術賦能紀檢日常監(jiān)督，張貼在辦公樓、糧庫和生產車間的二維碼如同一個個電子攝像頭。集團紀委建立聯(lián)系點制度，7名紀檢干部分工聯(lián)系9家所屬公司，實行“下管一級”和“提級監(jiān)督”雙向賦能，提高監(jiān)督質效。啟動運行12個“廉情監(jiān)測點”，每個點聘任3名特約監(jiān)督員，有效解決基層監(jiān)督力量不足問題。建立紀委統(tǒng)籌，推動紀委與巡察、審計、財務等四項監(jiān)督貫通協(xié)同機制，構建起以先審后巡和邊審邊巡、聯(lián)合監(jiān)督檢查、內部監(jiān)督成果共享等為主要內容的集團大監(jiān)督體系。2024年以來，集團紀委累計處置問題線索25件，其中通過內部大監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題線索約占40%。集團紀委一名干部說，“集團通過建立運行大監(jiān)督體系，有效提升了內部監(jiān)督質效，發(fā)現(xiàn)問題的能力和水平明顯提升?！?/p>

從“關鍵點”發(fā)力，服務企業(yè)大局?！凹瘓F紀委定期監(jiān)督調度歷史遺留問題化解情況，對進展緩慢或無進展的進行點名道姓通報，還要約談責任單位負責人?！奔瘓F二級單位一位紀委書記如是說。2024年以來，集團紀委先后組織召開專題會議8次，約談相關負責人35人次，督促黨員干部積極解決歷史遺留問題。在前期梳理出的39個歷史遺留問題中，目前已經得到有效解決的占40%。監(jiān)督推動“新官”理“舊賬”是紀委立足監(jiān)督的再監(jiān)督職責，服務集團改革發(fā)展大局的一個縮影。為發(fā)揮典型問題或案件在改進內控管理、完善公司治理中的特殊作用，集團紀委扎實做好監(jiān)督執(zhí)紀“后半篇文章”，強化舉一反三、標本兼治，出臺關于以“一案之改”推動“一類之治”的意見。日前，集團紀委再次總結復盤以往監(jiān)督執(zhí)紀實踐，出臺改進作風建設的有關意見，就研究決策、履行職責、為基層減負、過緊日子等公司治理和日常管理方面提出28條約束措施，并納入紀檢日常監(jiān)督重點，進一步監(jiān)督約束黨員干部履職盡責、提升效能。

下一步，集團紀委將以開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，緊密結合集團中心工作，監(jiān)督推動學習教育走深走實，教育引導黨員干部不斷提振精氣神、錘煉好作風、展現(xiàn)新?lián)敚瑸閷崿F(xiàn)集團高質量發(fā)展貢獻紀檢力量。（省糧食產業(yè)集團紀委）