深化國家監(jiān)察體制改革試點工作啟動以來，巢湖市堅持把“全融合”的理念貫穿改革始終，通過機構(gòu)職能、人員編制、思想交流、辦公場所、活動安排“五個全融合”，實現(xiàn)反腐敗力量的全面整合。

優(yōu)化配置，機構(gòu)職能全融合。涉改部門轉(zhuǎn)隸后，對其職能進行梳理整合，對紀委原有內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其職能重新優(yōu)化配置。在機構(gòu)、職數(shù)、編制“三個不增加”的前提下，紀委與監(jiān)委共同設(shè)立了綜合部門、信訪部門、案件監(jiān)督管理部門等13個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，形成黨的紀律檢查和國家監(jiān)察相互協(xié)調(diào)、互相制約的工作格局。

整合資源，人員編制全融合。擬定《巢湖市紀委監(jiān)察委內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員融合基本方案》，將轉(zhuǎn)隸人員與紀委原有人員全部打散混編，按照交叉搭配、新老互補的方式定人定崗，重點加強案件監(jiān)督管理部門、案件審理部門和審查調(diào)查部門人員力量，目前10名轉(zhuǎn)隸人員全部被充實到監(jiān)督調(diào)查一線崗位。

凝聚共識，思想交流全融合。成立涉改人員考察組，由市紀委副書記帶隊，與10名涉改人員一對一談心談話，并主動上門家訪，增強其認同感和歸屬感。召開改革轉(zhuǎn)隸同志迎新會，會上10名轉(zhuǎn)隸人員逐一進行自我介紹，并分別選舉一名轉(zhuǎn)隸人員和一名原紀檢機關(guān)人員代表作表態(tài)發(fā)言，以面對面的交流談心，促進紀委監(jiān)委人員在思想和感情上的深度融合。

細致謀劃，辦公場所全融合。堅持細處著眼、提前謀劃，主動加強與財政、機關(guān)事務(wù)管理部門的協(xié)作配合，確保辦公辦案場所等提前準備到位。按照“集中辦公、方便工作”的原則，市委從市紀委所在辦公樓專門調(diào)劑了5間辦公室，保證了紀委、監(jiān)委人員同一樓層合署辦公。

提升素質(zhì)，活動安排全融合。根據(jù)劉惠書記來巢調(diào)研要求，采取“個人自學+集中培訓”的方式，轉(zhuǎn)隸人員到位后第一時間開展全員培訓，由原市紀委科室主任、反貪反瀆局長圍繞黨風政風監(jiān)督、信訪舉報、執(zhí)紀審查、案件審理等內(nèi)容進行授課，通過集中授課、集中研討，促進紀檢監(jiān)察人員“業(yè)務(wù)上充分交流，活動上相互融合”。（合肥市紀委）