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中共皖北煤電集團(tuán)黨委關(guān)于十屆省委第二輪巡視整改情況的通報(bào)

時(shí)間:2018-01-04 09:28    來(lái)源:安徽紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)     分類:巡視工作     編輯:楊峰
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根據(jù)省委統(tǒng)一部署,2017年7月3日至7月24日,省委第五巡視組對(duì)皖北煤電集團(tuán)黨委進(jìn)行了巡視。2017年9月28日,省委巡視組向皖北煤電集團(tuán)黨委反饋了巡視意見。根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡視整改情況予以公布。

一、堅(jiān)定信念、強(qiáng)化舉措,堅(jiān)決打贏巡視整改攻堅(jiān)戰(zhàn)

省委巡視組反饋巡視意見后,集團(tuán)公司黨委高度重視、全盤接受,堅(jiān)持把巡視整改作為重大政治任務(wù),迅速成立機(jī)構(gòu)、建立運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)過(guò)程管控、嚴(yán)厲督查問(wèn)責(zé),巡視整改工作有力有序推進(jìn)。截至目前,反饋意見提出的46個(gè)問(wèn)題,已完成整改32個(gè),基本完成整改8個(gè),持續(xù)整改6個(gè),建立完善制度62項(xiàng),問(wèn)責(zé)221人次,巡視整改工作取得階段性成效。

(一)提高思想認(rèn)識(shí)。通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)班等方式,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記所作的十九大報(bào)告、在十九屆一中全會(huì)和在嘉興南湖的重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章等黨內(nèi)法規(guī),深刻認(rèn)識(shí)到抓好巡視整改是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的具體體現(xiàn),是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的必然選擇,是推動(dòng)依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)的重大契機(jī)。集團(tuán)公司黨委向省委和全體職工作出莊嚴(yán)承諾,全面認(rèn)領(lǐng)、誠(chéng)懇接受巡視反饋的問(wèn)題,樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定整改定力,以決戰(zhàn)決勝的信念打贏巡視整改攻堅(jiān)戰(zhàn),確保反饋意見條條整改、件件落實(shí)。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。巡視組反饋意見后,集團(tuán)黨委按照領(lǐng)導(dǎo)小組整體抓、小組成員分頭抓、專職人員專門抓、職能部門具體抓、集團(tuán)上下共同抓的原則,迅速成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)研究制定整改方案、領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)整改落實(shí)、協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,確保整改工作部署到位、措施到位、責(zé)任到位;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)接聯(lián)絡(luò)、建立臺(tái)賬、督導(dǎo)落實(shí)、整理資料,確保整改工作穩(wěn)步推進(jìn)。

(三)精心制定方案。經(jīng)多次集中討論,反復(fù)征求意見,研究制定了《皖北煤電集團(tuán)公司黨委關(guān)于省委機(jī)動(dòng)式巡視反饋意見的整改方案》,將反饋意見提出的問(wèn)題細(xì)化分解為82個(gè)具體事項(xiàng),逐個(gè)制定整改措施,建立整改臺(tái)賬,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、整改時(shí)限,形成問(wèn)題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單。為做到舉一反三、標(biāo)本兼治,集團(tuán)黨委將省國(guó)資委監(jiān)督檢查、十個(gè)專項(xiàng)治理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,納入巡視整改工作一并推進(jìn)。

(四)堅(jiān)持以上率下。始終把巡視整改主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、記在心上,先后召開8次黨委會(huì)、3次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、9次整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)議,研究部署、組織推進(jìn)整改工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題民主生活會(huì),深度剖析問(wèn)題成因,開展了嚴(yán)肅的批評(píng)和自我批評(píng)。黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),親自牽頭抓總、靠前指揮,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、抓好整改,先后4次聽取專題匯報(bào)、5次作出專門指示。領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)作用,帶頭抓好分工范圍內(nèi)的整改工作。

(五)全力推動(dòng)落實(shí)。召開整改工作動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),把巡視反饋意見轉(zhuǎn)發(fā)給二級(jí)單位黨委,要求領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好整改工作。建立整改工作保密制度、值班制度、會(huì)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、督查驗(yàn)收制度,實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、對(duì)賬銷號(hào),整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)。進(jìn)行日調(diào)度、周分析、月總結(jié),定期通報(bào)整改進(jìn)度,編制發(fā)布8期周報(bào)。加強(qiáng)督查督辦,實(shí)地督查12家單位,下發(fā)督辦通知11份,通報(bào)批評(píng)14家單位。

(六)助推企業(yè)發(fā)展。堅(jiān)持把落實(shí)巡視反饋意見與抓好企業(yè)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),把推進(jìn)巡視整改工作與完成年度目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)巡視整改與改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作深度融合、相互促進(jìn)。今年以來(lái),集團(tuán)公司安全生產(chǎn)總體平穩(wěn),重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn),經(jīng)營(yíng)質(zhì)量穩(wěn)步提升。1—10月份,集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入300.76億元,同比增加42.73億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.7億元,同比扭虧增盈8億元。

二、精準(zhǔn)發(fā)力、統(tǒng)籌施策,積極推動(dòng)巡視整改落到實(shí)處

(一)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化方面。

1.關(guān)于引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展能力不足問(wèn)題,我們主要進(jìn)行了以下整改:

一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中提升引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握十九大報(bào)告的新思想、新論斷、新提法、新舉措,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)整改、推動(dòng)工作;結(jié)合即將開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育,積極組織大學(xué)習(xí)、大宣講、大培訓(xùn)、大調(diào)研、大落實(shí),推動(dòng)十九大提出的各項(xiàng)目標(biāo)在集團(tuán)公司落地生根、開花結(jié)果。今年以來(lái),共組織開展12次中心組學(xué)習(xí)。二是在建章立制中完善保障科學(xué)發(fā)展的機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議安排部署。修訂完成集團(tuán)公司和8家子公司章程,積極探索推進(jìn)混合所有制企業(yè)黨建寫入章程,落實(shí)黨組織在公司治理中的法定地位;修訂并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨委會(huì)、董事會(huì)、辦公會(huì)議事規(guī)則。三是在攻堅(jiān)克難中破解制約科學(xué)發(fā)展的矛盾。加強(qiáng)項(xiàng)目管控,優(yōu)化改進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、概算審批、成本管理、節(jié)點(diǎn)控制、竣工結(jié)算等,提升項(xiàng)目決策的科學(xué)化水平;積極實(shí)施2017年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃,招賢煤礦實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)易投產(chǎn),麻地梁煤礦加快建設(shè),錢營(yíng)孜電廠明年一季度試生產(chǎn),中安聯(lián)合化工項(xiàng)目全面復(fù)工、進(jìn)展迅速;分類處置嵯北項(xiàng)目、嵐縣醫(yī)院、恒馨房地產(chǎn)公司等歷史遺留問(wèn)題;積極拓展融資渠道,努力降低融資成本,與徽商銀行簽訂30億元市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股協(xié)議,妥善化解債務(wù)危機(jī)。

2.關(guān)于“三重一大”決策制度執(zhí)行不力問(wèn)題,我們主要進(jìn)行了以下整改:

一是深入反思、汲取教訓(xùn)。認(rèn)真剖析查擺議事規(guī)則不到位,部分重大事項(xiàng)未見法務(wù)部門審簽把關(guān),盲目違規(guī)決策時(shí)有發(fā)生產(chǎn)生的思想根源和制度根源,落實(shí)“三重一大”決策制度,堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照事先調(diào)查論證、會(huì)上集體討論、一把手末位表態(tài)程序決策,并按規(guī)定履行報(bào)批程序,推進(jìn)內(nèi)部投資決策制度化、科學(xué)化。二是認(rèn)真處理、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。相關(guān)擔(dān)保代償問(wèn)題已完成對(duì)賬,正在依法進(jìn)行追索;澳大利亞皖煤國(guó)際項(xiàng)目盡職調(diào)查不充分問(wèn)題,給予原盡職調(diào)查小組負(fù)責(zé)人行政記大過(guò)處分,并對(duì)盡職調(diào)查小組成員進(jìn)行誡勉談話。三是完善制度、堵塞漏洞。修訂《投資監(jiān)督管理辦法》、《投資項(xiàng)目負(fù)面清單制度》,明確投資范圍、界定職責(zé)權(quán)限、規(guī)范決策流程、防范投資風(fēng)險(xiǎn),提高資金效率和投資效益;制定《擔(dān)保管理暫行辦法》,規(guī)范母子公司、集團(tuán)公司和民營(yíng)企業(yè)的擔(dān)保關(guān)系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、責(zé)任落實(shí)。

3.關(guān)于巡視整改、專項(xiàng)治理不到位問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是強(qiáng)化責(zé)任感。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真抓好整改落實(shí)。集團(tuán)黨委切實(shí)擔(dān)負(fù)起主體責(zé)任。制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作意見,全面規(guī)范機(jī)關(guān)黨建工作。二是開展回頭看。深入查擺上輪巡視沒(méi)有完成整改任務(wù)的4個(gè)歷史遺留問(wèn)題,制發(fā)整改任務(wù)書,督促承辦部門加快整改進(jìn)度。嚴(yán)肅查處原百善煤礦礦長(zhǎng)在專項(xiàng)巡視后頂風(fēng)違紀(jì),在職務(wù)變動(dòng)之際突擊發(fā)放獎(jiǎng)金問(wèn)題,給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,并通報(bào)批評(píng)。二是進(jìn)行再整改。著力整治“小金庫(kù)”、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、濫發(fā)工資獎(jiǎng)金等問(wèn)題。全面補(bǔ)繳2008年—2012年黨費(fèi),集團(tuán)黨委向省委作出深刻檢查,政工部、機(jī)關(guān)黨委向集團(tuán)黨委作出書面檢查,給予相關(guān)責(zé)任人組織處理,并責(zé)成在支部專題組織生活會(huì)上作出深刻檢查。機(jī)關(guān)黨委長(zhǎng)期未換屆的1個(gè)黨總支、6個(gè)黨支部全部完成換屆。

(二)黨的建設(shè)缺失方面。

4.關(guān)于對(duì)黨建工作重視不夠問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神,堅(jiān)持把方向、管大局、保落實(shí),努力構(gòu)建與戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與經(jīng)營(yíng)管理方式相協(xié)調(diào)、與員工需求相符合的黨建服務(wù)發(fā)展機(jī)制。二是認(rèn)真整改典型問(wèn)題。機(jī)關(guān)黨委召開專題民主生活會(huì),深刻反思問(wèn)題根源;制定《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》、《關(guān)于星級(jí)黨支部考核評(píng)比的實(shí)施辦法》,強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨建工作。置業(yè)公司黨委制定《黨委會(huì)議事規(guī)則》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層黨支部工作制度》,并嚴(yán)格落實(shí)。責(zé)成機(jī)關(guān)黨委、置業(yè)公司黨委向集團(tuán)公司黨委作出書面檢查。三是完善黨建工作制度。制定《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》、《集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《關(guān)于印發(fā)黨建工作融入重點(diǎn)中心工作行動(dòng)計(jì)劃的通知》,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)黨建工作與改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作深度融合。四是營(yíng)造黨風(fēng)廉政氛圍。利用集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)、報(bào)刊、握手皖煤等平臺(tái),常態(tài)化刊發(fā)黨風(fēng)廉政信息。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在礦處級(jí)干部培訓(xùn)班上,專題講授黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企等課程。認(rèn)真落實(shí)礦處級(jí)管理人員廉政談話制度,對(duì)新提拔管理人員進(jìn)行廉政談話。五是提升黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力。制定《黨務(wù)干部教育培訓(xùn)辦法》、《黨支部書記選拔任用管理暫行辦法》,編制黨務(wù)干部培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批舉辦礦處級(jí)干部、黨支部書記培訓(xùn)班。全面調(diào)研、排查黨務(wù)干部培訓(xùn)、選拔、使用情況,交流調(diào)整不適應(yīng)崗位的黨務(wù)干部。

5.關(guān)于組織生活不嚴(yán)肅問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是加強(qiáng)“三會(huì)一課”、雙重組織生活制度建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活的意見》,修訂《基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意見》、《關(guān)于星級(jí)黨支部考核評(píng)比的實(shí)施辦法》。機(jī)關(guān)黨委積極開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),提高組織生活質(zhì)量。二是嚴(yán)肅整改巡視反饋的問(wèn)題。財(cái)務(wù)部、工程部、企劃部、勞資部黨支部,分別召開專題組織生活會(huì),支部書記在會(huì)上作深刻剖析,并以書面形式向機(jī)關(guān)黨委作出檢查。機(jī)關(guān)黨委對(duì)勞資部黨支部通報(bào)批評(píng)。機(jī)關(guān)黨委向集團(tuán)黨委作出深刻檢查。三是規(guī)范召開民主生活會(huì)。集團(tuán)黨委中心組專題學(xué)習(xí)《縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)若干規(guī)定》,制定《礦處級(jí)以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)實(shí)施辦法》,下發(fā)《關(guān)于召開巡視整改專題民主生活會(huì)的通知》,并嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)提高民主生活會(huì)質(zhì)量。

6.關(guān)于部分黨員黨性觀念淡薄問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)工作的通知》,建立健全黨費(fèi)收繳臺(tái)賬,安排專人具體負(fù)責(zé),逐步形成專人管、足額收、及時(shí)繳、定期查的黨費(fèi)工作機(jī)制。對(duì)長(zhǎng)期不交納黨費(fèi)的黨員給予組織處理,并責(zé)成補(bǔ)繳。二是責(zé)成機(jī)關(guān)黨委向集團(tuán)黨委作出書面檢查,并對(duì)機(jī)關(guān)黨委書記進(jìn)行誡勉談話。機(jī)關(guān)黨委所屬黨支部召開巡視整改專題組織生活會(huì)。

(三)全面從嚴(yán)治黨不力方面。

7.關(guān)于主體責(zé)任落實(shí)不力問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任考核辦法(試行)》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍和職責(zé)的通知》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》,強(qiáng)化監(jiān)督考核和責(zé)任追究,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)舉措落地生根。二是根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等規(guī)定,對(duì)原孟莊煤礦涉嫌違紀(jì)人員立案審查,給予開除黨籍處分1人,留黨察看一年、行政撤職處分3人,黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政降級(jí)處分6人,黨內(nèi)警告處分14人,誡勉談話19人,批評(píng)教育19人。三是積極運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任約談辦法(試行)》、《礦處級(jí)管理人員廉政談話實(shí)施辦法》,對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題常提醒、多扯袖,抓早抓小。認(rèn)真辦理巡視組移交的問(wèn)題線索,嚴(yán)格分類處置。認(rèn)真落實(shí)“一案雙查”,對(duì)一起違反中央八項(xiàng)規(guī)定的典型問(wèn)題,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人的同時(shí),給予所在單位黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)人誡勉談話。2017年1—10月,集團(tuán)公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門運(yùn)用“四種形態(tài)”共處理48人次,其中第一種形態(tài)23人次,第二種形態(tài)18人次,第三種形態(tài)1人次,第四種形態(tài)6人次。四是建立重大違紀(jì)案件通報(bào)機(jī)制。制定《關(guān)于建立完善重大典型案例警示教育通報(bào)機(jī)制的實(shí)施辦法》,編印《朱集西煤礦工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗窩案分析材料》、《關(guān)于孟莊煤礦系列案件的剖析報(bào)告》,召開案件警示通報(bào)會(huì)、舉辦“講重作”專題警示教育會(huì)、收看省屬企業(yè)專題警示教育報(bào)告會(huì),以案為鑒,警鐘長(zhǎng)鳴。

8.關(guān)于監(jiān)督責(zé)任履行乏力問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng);嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委紀(jì)檢干部“五嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”,落實(shí)打鐵還需自身硬要求;舉辦巡察工作培訓(xùn)班,切實(shí)提升集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,全面規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作;嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)審理工作,全面梳理2015年以來(lái)有關(guān)案件審理情況,規(guī)范紀(jì)委案卷歸檔工作。二是落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的意見》和《二級(jí)單位紀(jì)委書記、副書記提名和考察辦法(試行)》,黨委書記兼任紀(jì)委書記的單位全部按規(guī)定整改到位。三是以“零容忍”態(tài)度執(zhí)紀(jì)審查,堅(jiān)決做到有案必查、有腐必懲。今年1—10月份,共立案16件,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分25人。辦結(jié)省紀(jì)委2015年交辦,2017年5月才開始初核的一起查報(bào)件問(wèn)題,集團(tuán)紀(jì)委就監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)、力度不夠問(wèn)題,向集團(tuán)黨委作出書面檢查;對(duì)群眾來(lái)信反映某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子截留獎(jiǎng)金、工資、為親屬謀取利益等問(wèn)題進(jìn)行初核,責(zé)令對(duì)該問(wèn)題處置不當(dāng)?shù)南嚓P(guān)人員作出深刻檢討,給予該煤礦時(shí)任紀(jì)委書記誡勉談話處理。

(四)干部監(jiān)督管理不規(guī)范、監(jiān)督管理不嚴(yán)格方面。

9.關(guān)于干部選拔任用不規(guī)范問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是加強(qiáng)干部管理制度體系建設(shè),修訂《礦處級(jí)管理人員選拔任用工作辦法》、《礦處級(jí)安全生產(chǎn)事故處理人員管理規(guī)定》、《礦處級(jí)管理人員兼職管理辦法》、《組織人事工作監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)組織人事工作制度建設(shè)的通知》等制度,規(guī)定集團(tuán)黨委一次性研究提拔、調(diào)整干部不超過(guò)50人,其中提拔干部不超過(guò)20人;安全事故問(wèn)責(zé)被降級(jí)、撤職人員,處分影響期滿解除處分后,擬重新提拔使用時(shí)要嚴(yán)格按照制度規(guī)定履行推薦、考察等程序。與此同時(shí),整改期間對(duì)干部選拔任用工作開展專項(xiàng)督查,就干部任用問(wèn)題對(duì)3名子分公司黨委書記進(jìn)行問(wèn)責(zé),其中1名被誡勉談話。二是針對(duì)安全事故處理人員重新提拔任用程序不規(guī)范、影響期內(nèi)提拔問(wèn)題,按照干部考察程序,重新對(duì)目前仍然在崗人員進(jìn)行考察,對(duì)其中一名曾經(jīng)違規(guī)經(jīng)商的人員進(jìn)行誡勉談話。

10.關(guān)于干部管理不到位問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是健全干部綜合考評(píng)體系。制定《基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員綜合考核實(shí)施意見》、《基層領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員問(wèn)責(zé)管理辦法》、《中層管理人員召回管理辦法》等,積極構(gòu)建日常動(dòng)態(tài)考核、年度履職評(píng)價(jià)、三年綜合評(píng)定的綜合考核長(zhǎng)效機(jī)制。二是清理干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)。開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)排查,291名礦處級(jí)以上管理人員、1727名科級(jí)管理人員共報(bào)告事項(xiàng)158個(gè)。制定《關(guān)于嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)違規(guī)持股若干規(guī)定》,下發(fā)《關(guān)于處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部退出持有股權(quán)的通知》,全面清退處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)干部持有的11家公司股權(quán),目前違規(guī)持股全部退出,正在辦理工商變更手續(xù),給予6名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)警告處分。認(rèn)真查辦巡視組反饋的15名處級(jí)以上干部存在經(jīng)商辦企業(yè)情況的5件問(wèn)題線索,給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分4人、黨內(nèi)警告處分7人、誡勉談話處理3人、提醒談話處理1人。三是從制度層面規(guī)范兼職數(shù)量,明確個(gè)人所任(兼)職務(wù)不得超過(guò)3個(gè),巡視指出的2名處級(jí)干部兼職過(guò)多的問(wèn)題,目前已經(jīng)全面整改到位。制定《中層管理人員出國(guó)(境)管理辦法》,12名處級(jí)干部持有因私出國(guó)(境)證件清理完成。

(五)資金、項(xiàng)目監(jiān)管缺失,存在重大廉潔風(fēng)險(xiǎn)方面。

11.關(guān)于執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律不嚴(yán),財(cái)務(wù)管理混亂問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)有資產(chǎn)法》、《擔(dān)保法》、《安徽省省屬企業(yè)擔(dān)保管理暫行辦法》、《省國(guó)資委關(guān)于全面推進(jìn)省屬企業(yè)法治國(guó)企建設(shè)的實(shí)施意見》等,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。按照《擔(dān)保管理暫行辦法》,規(guī)范擔(dān)保報(bào)批程序;制定《應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法(暫行)》、《進(jìn)一步加強(qiáng)資金集中管理補(bǔ)充規(guī)定》,規(guī)范賬戶管理,強(qiáng)化資金歸集。二是努力化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)為控股子公司提供擔(dān)保未能取得反擔(dān)保問(wèn)題,對(duì)不同股權(quán)結(jié)構(gòu)、股東狀況、企業(yè)狀況,分別采取借入資金、對(duì)等擔(dān)保、股權(quán)擔(dān)保、提供互保、資產(chǎn)質(zhì)押等,落實(shí)反擔(dān)保責(zé)任。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)按照已保全、已計(jì)提、正催收、無(wú)進(jìn)展等進(jìn)行分類管理,將賬齡6個(gè)月以上應(yīng)收賬款納入重點(diǎn)整改范圍。對(duì)具有還款能力的,加大催收力度;對(duì)長(zhǎng)期催收無(wú)效的,除繼續(xù)催收外,積極收集資料取證,為訴訟清欠做好準(zhǔn)備;對(duì)存在較大損失風(fēng)險(xiǎn)的,在準(zhǔn)備訴訟的同時(shí),積極采取保全措施。針對(duì)應(yīng)收賬款金額較大、清欠不力問(wèn)題,給予6家物貿(mào)企業(yè)現(xiàn)任負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng),并責(zé)成整改;給予造成應(yīng)收賬款問(wèn)題的時(shí)任負(fù)責(zé)人撤職處分。同時(shí),推進(jìn)物貿(mào)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程再優(yōu)化。四是扎實(shí)推進(jìn)賬戶清理。下發(fā)《關(guān)于對(duì)銀行賬戶清理的通知》,全面摸排集團(tuán)42家成員單位在商業(yè)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的賬戶,核定應(yīng)撤銷賬戶66個(gè),完成撤銷47個(gè),正在撤銷19個(gè),給予違規(guī)開戶的16個(gè)成員單位通報(bào)批評(píng)。五是規(guī)范會(huì)計(jì)資料。開展自查自糾,對(duì)12家單位重點(diǎn)排查,對(duì)10家單位實(shí)地督查;修訂《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,開展會(huì)計(jì)人員專題培訓(xùn)、警示教育,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員責(zé)任意識(shí)、規(guī)矩意識(shí),確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序、會(huì)計(jì)資料真實(shí)有效。

12.關(guān)于項(xiàng)目投資、建設(shè)管理粗放,資金大量沉淀或損失問(wèn)題,我們主要進(jìn)行了以下整改:

一是完善制度、優(yōu)化流程。修訂《招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,完善招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督流程、項(xiàng)目招標(biāo)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。嚴(yán)格執(zhí)行《投資監(jiān)督管理辦法》、《違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)管理的若干意見》,明確項(xiàng)目投資決策審批程序,進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程管理,強(qiáng)化監(jiān)督、考核和兌現(xiàn),加大對(duì)工程造價(jià)、進(jìn)度等方面的管理。二是分清責(zé)任、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。就嵐縣醫(yī)院項(xiàng)目中的失職行為,對(duì)原北方公司班子成員集體問(wèn)責(zé),誡勉談話。就朱集西礦超概問(wèn)題,給予原朱集西煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)等8名涉案人員開除黨籍和公職處分,依法追究刑事責(zé)任。就西北能化因設(shè)計(jì)、概算變更調(diào)整及建設(shè)期間多次停緩建,造成投資超概問(wèn)題,對(duì)負(fù)有責(zé)任的原西北能化班子成員進(jìn)行誡勉談話,集體問(wèn)責(zé)。

13.關(guān)于資本運(yùn)營(yíng)內(nèi)控不力,風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不健全問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是制定《子公司管理辦法》,明確劃分管理邊界和職能,實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)職能之間無(wú)縫對(duì)接,規(guī)范母子公司管理關(guān)系,強(qiáng)化責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)防控。二是修訂《高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)管理辦法》,開展高風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)排查,責(zé)成皖煤國(guó)際擇機(jī)出售所購(gòu)證券,責(zé)令負(fù)責(zé)人作出書面檢查。三是針對(duì)智能公司合作方自然人股東借款問(wèn)題,待智能公司具備融資條件后,以其融資歸還借款;優(yōu)化礦井設(shè)計(jì),盡早建成投產(chǎn),以其銷售回款償還借款。四是落實(shí)《集團(tuán)公司委派董事監(jiān)事及高級(jí)管理人員管理規(guī)定》、《經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告管理辦法》的要求,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。保和公司已制定下發(fā)并落實(shí)公章和財(cái)務(wù)管理制度。

(六)八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán),“四風(fēng)”問(wèn)題樹倒根在方面。

14.關(guān)于辦公用房超標(biāo)未整改問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是在黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上專題學(xué)習(xí)《安徽省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》,深化對(duì)反“四風(fēng)”問(wèn)題的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省委“三十條”意志決心。正在起草集團(tuán)公司落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則。二是開展辦公用房超標(biāo)專項(xiàng)整治,按照《公務(wù)接待管理(暫行)辦法》相關(guān)規(guī)定,全面整改完成領(lǐng)導(dǎo)辦公用房超標(biāo)問(wèn)題;給予負(fù)責(zé)辦公用房管理的集團(tuán)公司辦公室主任誡勉談話。

15.關(guān)于公款吃喝、私設(shè)“小金庫(kù)”屢禁不止問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是開展公務(wù)接待、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況專項(xiàng)檢查,堅(jiān)決糾正公務(wù)接待中的不規(guī)范行為。責(zé)令恒泰公司修訂《招待管理辦法》,查明煙酒費(fèi)明細(xì),督促其嚴(yán)禁公款購(gòu)買香煙和高檔酒水;恒泰公司召開專題民主生活會(huì)深刻反思,并向集團(tuán)黨委作出書面檢查。二是嚴(yán)肅查處2起集團(tuán)干部在對(duì)下屬公司進(jìn)行驗(yàn)收、考核時(shí)違規(guī)飲酒問(wèn)題,給予6名責(zé)任人黨紀(jì)處分,16人誡勉談話,并進(jìn)行公開通報(bào)。三是針對(duì)前嶺煤礦虛列班中餐設(shè)置“小金庫(kù)”問(wèn)題,收繳違紀(jì)資金,對(duì)主要責(zé)任人(分管財(cái)務(wù))處1萬(wàn)元罰款,因涉及其他案件,該主要責(zé)任人已于2012年被撤銷職務(wù)、開除黨籍;對(duì)直接經(jīng)辦人處1萬(wàn)元罰款,撤銷職務(wù)、調(diào)離財(cái)務(wù)崗位。四是對(duì)所屬42個(gè)單位、24個(gè)機(jī)關(guān)部室開展私設(shè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)整治,制定《關(guān)于構(gòu)建“小金庫(kù)”防治長(zhǎng)效機(jī)制的意見》。

16.關(guān)于獎(jiǎng)金發(fā)放亂象叢生問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是開展違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金專項(xiàng)整治,召開工資獎(jiǎng)金發(fā)放專項(xiàng)整改工作會(huì)議,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確整改范圍、整改內(nèi)容、時(shí)間要求,按照認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位、責(zé)任到位、措施到位、機(jī)制到位的總體要求,對(duì)巡視反饋意見提出的違規(guī)獎(jiǎng)金問(wèn)題進(jìn)行全面整改,違規(guī)領(lǐng)取的獎(jiǎng)金已按照規(guī)定進(jìn)行清退。二是加大對(duì)相關(guān)責(zé)任人員的問(wèn)責(zé)力度,對(duì)違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金的天煜能源、恒源供應(yīng)公司、萬(wàn)錦置業(yè)主要負(fù)責(zé)人,分別給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;就百善煤礦中高層管理人員違規(guī)領(lǐng)取工程管理費(fèi)問(wèn)題,責(zé)令全額退還,并給予時(shí)任礦長(zhǎng)、黨委書記通報(bào)批評(píng)。三是制定《工資分配暫行規(guī)定》,分別從總額管控、二次分配、獎(jiǎng)金管理、工資支付、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等方面對(duì)工資分配過(guò)程進(jìn)行全面、明確規(guī)定。

17.關(guān)于政績(jī)觀存在偏差問(wèn)題,我們進(jìn)行了以下整改:

一是認(rèn)真貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,以增強(qiáng)職工群眾的獲得感為核心,根據(jù)省國(guó)資委的統(tǒng)一部署,尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,對(duì)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)及完成情況進(jìn)行中期評(píng)估,并作相應(yīng)調(diào)整,促使規(guī)劃目標(biāo)更科學(xué)、更合理。二是整合物流貿(mào)易板塊,物貿(mào)業(yè)務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范、運(yùn)行效率進(jìn)一步提高,人員隊(duì)伍進(jìn)一步精簡(jiǎn)。全面梳理“換票過(guò)票”業(yè)務(wù),并從資金投入、客戶資源、市場(chǎng)開發(fā)、盈利能力等方面對(duì)物流貿(mào)易板塊進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。三是嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)物流貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的意見》,進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,建立規(guī)范有效的貿(mào)易業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在皖煤國(guó)貿(mào)公司專設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控部,配備2名法律顧問(wèn),對(duì)盡職調(diào)查、合同簽訂和履行等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全流程風(fēng)險(xiǎn)防控。按照“風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先”的定位,以提升物貿(mào)板塊效益為目標(biāo),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,突出源頭控制,加強(qiáng)客戶評(píng)估,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格資金收付,強(qiáng)化貨款清收,有效防范和管理貿(mào)易運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)貿(mào)易業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

三、馳而不息、久久為功,努力構(gòu)建管黨治黨長(zhǎng)效機(jī)制

(一)持續(xù)用力抓好鞏固提升。堅(jiān)持在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)下,繼續(xù)以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓好整改落實(shí)工作,不斷鞏固、深化、提升巡視整改成果。保留巡視整改機(jī)構(gòu),對(duì)已完成的整改任務(wù)適時(shí)開展回頭看,防止邊改邊犯;對(duì)需要持續(xù)整改的事項(xiàng),進(jìn)行月報(bào)告、季督查、年考評(píng),緊盯不放、善始善終,堅(jiān)決做到不解決問(wèn)題不放手、不銷號(hào);對(duì)子分公司自查自糾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況動(dòng)態(tài)跟蹤、定期督查,并將督查結(jié)果納入年度綜合考評(píng)。全面開展內(nèi)部巡察工作,推動(dòng)形成常態(tài)化整改、螺旋式提升的良好局面。

(二)扎實(shí)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。始終把抓好黨建作為最大政績(jī),持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè),推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,自覺抵制圈子文化、山頭文化、人情文化,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,馳而不息推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待職工群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題,堅(jiān)決糾正損害職工利益的行為。繼續(xù)整治“四風(fēng)”問(wèn)題,執(zhí)行好中央八項(xiàng)規(guī)定,運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,抓早抓小、防微杜漸,懲前毖后、治病救人。

(三)切實(shí)加強(qiáng)制度體系建設(shè)。按照新形勢(shì)下從嚴(yán)治黨、依法治企要求,對(duì)集團(tuán)公司制度全面梳理、重新架構(gòu)、優(yōu)化再造,繼承發(fā)揚(yáng)行之有效的制度,堅(jiān)決廢止過(guò)期失效的制度,改進(jìn)完善存在缺陷的制度,建立健全管控盲區(qū)的制度,著力構(gòu)建有效管用的制度體系,切實(shí)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事。強(qiáng)化制度執(zhí)行力,突出對(duì)管黨治黨、作風(fēng)建設(shè)、干部選任、工程建設(shè)、招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督,用嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行、嚴(yán)密的監(jiān)督,及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理違反制度的行為,維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

(四)奮力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持把整改落實(shí)與學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神結(jié)合起來(lái),與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái),與“共建幸福家園、共享美好生活”戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)合起來(lái),與抓好改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作結(jié)合起來(lái),以整改落實(shí)成效推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持以加強(qiáng)黨建為引領(lǐng)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以改革發(fā)展為動(dòng)力、以共建共享為目標(biāo),補(bǔ)短板、增后勁,保安全、控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)管理、提效益,惠民生、促和諧,推動(dòng)黨建融入企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中心工作,著力做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè),促進(jìn)企業(yè)更長(zhǎng)時(shí)期、更具優(yōu)勢(shì)、更有活力、更高水平發(fā)展。

全面從嚴(yán)治黨只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)。兩個(gè)月的集中整改雖然取得了階段性成效,但與省委和省委巡視組的要求、與廣大職工群眾的期望還有一定差距。集團(tuán)黨委將堅(jiān)持態(tài)度不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,盯住工作重點(diǎn)、改革難點(diǎn)、關(guān)鍵事項(xiàng)、遺留問(wèn)題,迎難而上、善作善為,持續(xù)發(fā)力、永不懈怠,確保整改問(wèn)題見底清零,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階、展現(xiàn)新作為,為全面提高五大發(fā)展美好安徽建設(shè)現(xiàn)代化水平做出積極貢獻(xiàn)。

歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話 0557-3981754;郵寄地址:宿州市埇橋區(qū)西昌南路157號(hào)1號(hào)辦公樓1607室;郵編:234011;電子郵箱:89217527@qq.com。

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