自巡察工作開展以來，鳳陽縣在巡察干部選取和培養(yǎng)方式上不斷摸索總結(jié)，探索建立“5+2”模式，推進巡察隊伍“標(biāo)準化”建設(shè)，有效夯實了巡察基礎(chǔ)。

健全制度，明確要求。制定《鳳陽縣巡察工作人才庫人員選配與管理辦法》，明確人才庫的組成人員需具備的基本條件和資格、組長和副組長的工作職責(zé)、人才庫人員的選配程序和培訓(xùn)管理方式，為組建人才庫提供制度依據(jù)。

嚴格標(biāo)準，精準選取。嚴格按照“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求，突出“年輕化、專業(yè)化、精干化”，選強將、挑精兵。從紀檢、組織人事、審計、政法、信訪、財政等部門選取政治堅定、堅持原則、廉潔守紀，熟悉巡察工作和相關(guān)政策法規(guī)，熱心巡察工作的60余名干部納入巡察工作人才庫，同時堅持“兩個一半”確保原則，即確保一半以上工作人員具有巡察經(jīng)驗，一半以上具有辦信辦案經(jīng)驗，在保持連續(xù)性的同時突出專業(yè)性。

創(chuàng)新模式，專兼結(jié)合。按照專兼職相結(jié)合原則組建巡察組，打破常規(guī)，實行“5+2”人員配比模式。即每組配5名專職成員，全程參加巡察，額外配備縣紀委機關(guān)具有辦案經(jīng)驗的2名兼職人員，通常不駐組，在保證正常開展本職工作的同時，協(xié)助巡察組對涉嫌違紀問題進項研判，專兼結(jié)合既提高了發(fā)現(xiàn)問題線索的效率，又為巡察工作的深入開展提供了有力的支援。

強化培訓(xùn)，提升能力。建立巡察工作標(biāo)準化培訓(xùn)模式，每輪巡察進駐前，組織巡察人員集中進行專題培訓(xùn)，幫助巡察人員“備好課”“充足電”，明確巡察重點、掌握巡察方法，讓巡察工作出師有力，培養(yǎng)巡察干部具備“啄木鳥”的本領(lǐng)和水準，準確發(fā)現(xiàn)隱藏在黨組織或干部身上的“蛀蟲”，有效發(fā)揮“護林員”的修復(fù)保護作用。同時，每輪巡察結(jié)束后，及時組織召開巡察工作分析會，共享經(jīng)驗，剖析不足，全面提升巡察隊伍的戰(zhàn)斗力。（滁州市紀委、市監(jiān)委）