近年來，淮南市積極推進(jìn)市、縣兩級(jí)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革，市一級(jí)設(shè)置23個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，監(jiān)督82家單位，7個(gè)市轄縣（區(qū)）紀(jì)委監(jiān)委共設(shè)置48個(gè)派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，監(jiān)督356家縣（區(qū)）直部門。為充分發(fā)揮派駐機(jī)構(gòu)“探頭”作用，市紀(jì)委加大對(duì)派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的管理考核力度。

有部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。由上率下，明確領(lǐng)導(dǎo)體制，完善人員分工及聯(lián)系片制度，履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職責(zé)的紀(jì)檢監(jiān)察室分別聯(lián)系派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，任務(wù)統(tǒng)一部署，業(yè)務(wù)統(tǒng)一指導(dǎo)，工作統(tǒng)一交接，建立派駐紀(jì)檢監(jiān)察組大協(xié)作機(jī)制。牢固樹立“市紀(jì)委監(jiān)委干什么，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組就干什么”的理念，把紀(jì)委監(jiān)委的職責(zé)定位，在派駐監(jiān)督中充分體現(xiàn)出來，以監(jiān)督責(zé)任的到位倒逼主體責(zé)任的落實(shí)。

有安排，推動(dòng)工作。建立“亮?xí)癖绕础睓C(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)的過程管控。各派駐機(jī)構(gòu)要逐項(xiàng)制定可量化、可督查、可考核的責(zé)任清單，細(xì)化工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，全面亮出部門年度任務(wù)。推行重點(diǎn)工作月度公示機(jī)制，將各派駐機(jī)構(gòu)的月度重點(diǎn)工作及完成情況進(jìn)行公開晾曬，接受評(píng)議，努力做到一般工作不過夜、重點(diǎn)工作不出周、重大決策不逾月。推動(dòng)建立各派駐機(jī)構(gòu)問題情況匯報(bào)制度，固定時(shí)間聽取各派駐機(jī)構(gòu)情況匯報(bào)，不講成績，直面問題，督促整改。推行以案代訓(xùn)工作機(jī)制，定期抽調(diào)各派駐機(jī)構(gòu)優(yōu)秀工作人員參與辦案和巡察工作，上掛鍛煉，熟悉業(yè)務(wù)，提升能力，帶動(dòng)派駐監(jiān)督工作良性發(fā)展。

有落實(shí)，發(fā)揮作用。通過專項(xiàng)檢查、走訪調(diào)研等方式，主動(dòng)深入一線，為職工群眾排憂解難；暢通信訪舉報(bào)渠道，嚴(yán)肅對(duì)待群眾來信來訪；加大對(duì)駐在部門重大項(xiàng)目資金使用管理情況的監(jiān)督檢查；抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，加強(qiáng)對(duì)駐在部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督；發(fā)揮案件的警示教育功能，讓駐在部門黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線；深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，著重在“第一種形態(tài)”上下功夫，樹立派駐紀(jì)檢監(jiān)察組在黨員干部中的威信；堅(jiān)持打鐵必須自身硬，加強(qiáng)黨性鍛煉，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則，主動(dòng)接受駐在部門黨員干部的監(jiān)督。

有考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。建立健全派駐機(jī)構(gòu)干部年度考核機(jī)制。將派駐機(jī)構(gòu)科級(jí)及以下干部年度考核與市紀(jì)委機(jī)關(guān)其他干部年度考核同步進(jìn)行，明確取消派駐機(jī)構(gòu)干部年度考核優(yōu)秀等次名額的四種情形，并對(duì)考核形式、考核指標(biāo)、考核方法予以明確，進(jìn)一步規(guī)范派駐機(jī)構(gòu)考核程序和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)完善。（淮南市紀(jì)委監(jiān)委）