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扶貧項目點多面廣，資金投放多而散，監(jiān)管難度大，腐敗問題多發(fā)高發(fā)。桐城市強化扶貧領(lǐng)域項目監(jiān)管，確保扶貧資金使用安全，“三項清單”扎牢扎緊執(zhí)紀問責網(wǎng)，斬斷伸向扶貧奶酪的“黑手”。
建立扶貧項目清單。根據(jù)上級要求，在綜合分析研判的基礎(chǔ)上，選擇可操作、能落地、收益好的項目登記造冊，建立項目庫。全市所有已完工、在建中和擬實施的項目必須來源于項目庫，做到項目建設(shè)“有來頭”。對正在實施的項目每周兩次調(diào)度，做到質(zhì)量“有要求”,進度“有保證”。對落而不實、進度緩慢等情況，由鎮(zhèn)紀委嚴肅追究問責。
建立資金使用清單。對扶貧資金撥付情況進行全程跟蹤，嚴格報賬程序，規(guī)范報賬流程，做到事前有方案，事中有監(jiān)管，事后有公示，確保資金跟著項目走，杜絕“張冠李戴”，挪作他用。
建立問題臺賬清單。對群眾來信、來電、來訪進行統(tǒng)一登記，建立問題臺賬。由鎮(zhèn)紀委牽頭對群眾反饋問題逐一進行核實查證，并對問題臺賬處置情況進行跟蹤，從現(xiàn)有問題中挖掘更深層的線索，推動問題快查快處，營造“不敢腐、不能腐、不想腐”的氛圍，確保扶貧領(lǐng)域“風清氣正”。今年來處理問題線索多起，對兩起問題線索查實的3人進行了紀律處分。（安慶市紀委監(jiān)委）
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