自大通區(qū)監(jiān)察委員會成立以來，大通區(qū)紀委監(jiān)察委適應(yīng)新形勢新要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)“一盤棋”，不斷創(chuàng)新工作方式方法，積極探索“派駐機構(gòu)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委”協(xié)作模式，有力促進了審查調(diào)查工作的提質(zhì)增效。

改革伊始，大通區(qū)面臨派駐機構(gòu)人員少、辦案力量薄弱等情況，而“全覆蓋”后發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的問題線索日益增多，派駐紀檢監(jiān)察組應(yīng)接不暇。在“案件專題分析會”上，與會同志一致認為，近年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀（工）委持續(xù)加大“三轉(zhuǎn)”力度，紀檢監(jiān)察干部在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗，可以嘗試讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的骨干力量發(fā)揮“傳幫帶”作用，與派駐紀檢監(jiān)察組充分協(xié)作，形成新的辦案組合，集中攻堅問題線索，對案件快查快結(jié)。區(qū)紀委監(jiān)察委信訪室、紀檢監(jiān)察室、案件監(jiān)督管理室、審理室從問題線索分類、流程管理、人員安排、預(yù)期效果等方面進行全面分析、聯(lián)合論證，決定探索“派駐機構(gòu)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委”協(xié)作模式，確定了首批12件系統(tǒng)問題線索的集中排查分辦。全程采取“統(tǒng)-分-統(tǒng)”管理，由1名區(qū)紀委副書記和1名監(jiān)察委委員統(tǒng)籌調(diào)度，6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）紀檢監(jiān)察干部分別加入派駐機構(gòu)的“辦案小組”，對案件進度實行統(tǒng)一推進、統(tǒng)一管理。

大通區(qū)紀委監(jiān)察委打破“單打獨斗”局面，探索創(chuàng)新“派駐機構(gòu)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委”協(xié)作模式，“共享”辦案經(jīng)驗，形成合力，有效解決了辦案人員緊張、新老人員初步融合、調(diào)查審查時效性弱等問題。同時，堅持循因施策、多措并舉，積極探索問題線索閉環(huán)管理、重大復(fù)雜疑難案件論證聯(lián)審機制和“專案組”辦案模式等，不斷推動案件質(zhì)量、工作效率“雙提升”。（淮南市紀委監(jiān)委）