來(lái)安縣紀(jì)委監(jiān)委突出強(qiáng)功底、擴(kuò)案源、壓責(zé)任、提質(zhì)效，探索建立“四+”工作模式，助推監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、審查調(diào)查工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。今年以來(lái)，1-6共處置問(wèn)題線索175件，立案55件，黨紀(jì)政務(wù)處分79人。

實(shí)戰(zhàn)+演練“強(qiáng)功底”。每周開(kāi)展一次執(zhí)紀(jì)審查“談話、筆錄、取證”業(yè)務(wù)技能模擬演練，現(xiàn)場(chǎng)還原審查調(diào)查工作真實(shí)情景，點(diǎn)評(píng)注意事項(xiàng)。實(shí)行“全員辦案、輪流主辦”制度，委機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法崗位31名干部至少擔(dān)任一次案件主辦人，全程負(fù)責(zé)問(wèn)題線索的初核、調(diào)查、涉案款物處理、移送審理等各環(huán)節(jié)，通過(guò)跟案學(xué)習(xí)、以案代訓(xùn)，提升紀(jì)法銜接、法法互聯(lián)水平。

專項(xiàng)+平臺(tái)“擴(kuò)案源”。相繼開(kāi)展扶貧領(lǐng)域作風(fēng)和腐敗問(wèn)題、“兩整治兩維護(hù)”、形式主義官僚主義大排查大調(diào)研等14個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合一線接訪、一線走訪、一線排查收集問(wèn)題線索。建立3條專線專網(wǎng)、1條互聯(lián)網(wǎng)查詢和1個(gè)本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)，打造三位一體審查調(diào)查信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與縣國(guó)土、財(cái)政、信訪等多部門(mén)查詢不動(dòng)產(chǎn)登記、惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放、信訪舉報(bào)等資源信息共享。

協(xié)辦+督辦“壓責(zé)任”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐(出)紀(jì)檢組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索，由業(yè)務(wù)室對(duì)能否立案、如何調(diào)查取證、定性量紀(jì)等進(jìn)行指導(dǎo)，結(jié)案后提交縣紀(jì)委案件審理室協(xié)審。建立重點(diǎn)督辦機(jī)制，定期對(duì)集中管理的問(wèn)題線索進(jìn)行排查梳理，篩選確定重點(diǎn)督辦件，建立工作臺(tái)賬，實(shí)行掛號(hào)管理，并由對(duì)口聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人與被督辦紀(jì)檢監(jiān)察組織負(fù)責(zé)人簽字背書(shū)明責(zé)。

考核+評(píng)比“提質(zhì)效”。年初按照數(shù)質(zhì)并重細(xì)化量化執(zhí)紀(jì)審查考核指標(biāo)；年中加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行階段性檢查、評(píng)估、記錄；年底對(duì)標(biāo)對(duì)表，逐項(xiàng)打分評(píng)定。同時(shí)，每季度組織業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展案件質(zhì)量檢查評(píng)比，重點(diǎn)檢查案件的處理流程、定性量紀(jì)和辦理時(shí)限等，著力解決調(diào)查證據(jù)不全、筆錄水平不高、邏輯證明不嚴(yán)、后續(xù)處理不力、綜合效果不佳等問(wèn)題。（滁州市紀(jì)委監(jiān)委）