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四屆亳州市委開展第四輪巡察過(guò)程中,實(shí)行“三統(tǒng)一”,“集團(tuán)軍”作戰(zhàn),著力提升巡察效能、效率、效果,為巡察工作提供機(jī)制保障。
統(tǒng)一部署,同時(shí)啟動(dòng)。四屆亳州市委第四輪巡察暨脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)巡察制定了統(tǒng)一行動(dòng)方案,授權(quán)10個(gè)常規(guī)巡察組1個(gè)督導(dǎo)組對(duì)市直30家單位進(jìn)行常規(guī)巡察,授權(quán)26個(gè)專項(xiàng)巡察組1個(gè)督導(dǎo)組對(duì)三縣一區(qū)50個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)170個(gè)建檔立卡貧困村進(jìn)行專項(xiàng)巡察。共同召開部署動(dòng)員和培訓(xùn)會(huì),各項(xiàng)工作同時(shí)啟動(dòng)。
統(tǒng)一駐地,集體辦公。10個(gè)常規(guī)巡察組同時(shí)入駐市委黨校,辦公和食宿集中安排、統(tǒng)一管理,要求各縣區(qū)專項(xiàng)巡察組也要根據(jù)情況盡量集中安排駐地。這樣不僅有利于工作的安排部署、督導(dǎo)檢查和后勤保障,大大提高工作效率,更有利于避免 “走讀式”巡察現(xiàn)象的發(fā)生。巡察期間,市委巡察辦還就各組共同存在的招投標(biāo)、工程項(xiàng)目等方面的疑問,邀請(qǐng)專業(yè)人員統(tǒng)一輔導(dǎo)。
統(tǒng)一接訪,分別轉(zhuǎn)交。一改過(guò)去各巡察組分別負(fù)責(zé)各自信訪的模式,10個(gè)常規(guī)巡察組統(tǒng)一設(shè)置1個(gè)信訪組,便于管理,節(jié)省人力。過(guò)去10個(gè)組的信訪工作大概需要20多人,現(xiàn)在最多3個(gè)人;同時(shí),讓來(lái)訪群眾“只進(jìn)一個(gè)門、只找一個(gè)人”,方便群眾反映問題。(亳州市紀(jì)委監(jiān)委)
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