干部是黨的寶貴財富，是團結(jié)帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”?；仡欬h的歷史特別是改革開放以來的發(fā)展歷程，事業(yè)向前推進的每一步都離不開廣大干部群眾的奮發(fā)努力和擔(dān)當(dāng)奉獻。黨的十八大以來，全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制度日益完善，外部監(jiān)督和約束機制越來越嚴(yán)，工作要求也越來越實，于是有少數(shù)干部感覺有些不適應(yīng)，認(rèn)為自己是“弱勢群體”，甚至發(fā)出“官不聊生”的感慨。這些干部“為了不出事，寧愿不做事”，他們“做一天和尚，撞一天鐘”，在崗不在狀態(tài)，甚至在一方工作多年，仍然“山河依舊”，被群眾痛恨地稱為“隱性腐敗”，這種種現(xiàn)狀已經(jīng)嚴(yán)重地影響到黨和國家的形象，影響到國家各項政策部署的落實和推進。

問題是時代的聲音，目標(biāo)是前行的動力。2018年5月，中辦印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》。該《意見》以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，以新時代新?lián)?dāng)新作為為主線，深刻把握從嚴(yán)管理與關(guān)心愛護的辨證統(tǒng)一關(guān)系，系統(tǒng)謀劃，綜合施策，聚焦解決干部“不敢為”、“不想為”、“不會為”等突出問題，堅持嚴(yán)管與厚愛、激勵和約束并重，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，激活了一池春水，為新時代廣大干部成長提供了風(fēng)向標(biāo)和指南針。

俗話說，人無壓力輕飄飄，井無壓力不噴油。嚴(yán)格管理、從嚴(yán)治吏是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的必然要求。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常運用批評與自我批評這一武器，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，時常進行“紅臉出汗”“咬耳扯袖”。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，以上率下，準(zhǔn)確運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓早抓小，對干部身上出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，區(qū)分情況及時進行談話提醒、函詢、誡勉，防止小問題演變成為大錯誤。對那些打著“改革”旗號，搞所謂“政績工程”、渾水摸魚的行為，要堅決果斷查處，決不能“愛惜羽毛”，疪護“能吏”；決不能挑戰(zhàn)反腐敗“零容忍”底線，縱容錯誤。這既是對事業(yè)的負(fù)責(zé)，也是對干部的負(fù)責(zé)。

“善治必達(dá)情，達(dá)情必近人?！备刹考纫獓?yán)管，又要厚愛。剛性約束強調(diào)的往往是底線要求，要真正把每個人的積極性、主動性、創(chuàng)造性都充分激發(fā)出來，必須將關(guān)心和厚愛、倡導(dǎo)和激勵措施落實到位。各級黨組織和組織人事等部門要具體分析，對癥下藥，辯證施治。不只是政治上激勵、工作上支持，還要在能力上培養(yǎng)、經(jīng)驗上歷練，待遇上保障、心理上關(guān)懷，多辦一些雪中送炭的事情，主動為干部特別是基層一線的干部排憂解難，推動干部安心、安身、安業(yè),推動形成充滿信心、積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己镁置妗?/p>

深入貫徹落實《意見》精神，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)必須遵照習(xí)近平總書記關(guān)于“三個區(qū)分開來”的重要指示，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容，做到容糾并重，旗幟鮮明地為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為改革者撐腰。針對當(dāng)前干部隊伍存在的擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”、動力不足“不想為”、能力不足“不會為”等突出問題，要加快建立系統(tǒng)的“容錯、激勵、補短”機制，制定配套政策措施加以解決，加大正向激勵力度，引導(dǎo)廣大干部以更加積極主動的姿態(tài)迎難而上、勇挑重?fù)?dān)，在投身改革的大潮中努力建功新時代、奉獻新時代。（黃獻忠）