為深化派駐機構(gòu)改革，進一步完善派駐監(jiān)督體制機制，探索符合霍山實際的工作機制，使派駐機構(gòu)職能更加優(yōu)化、權(quán)責(zé)更加協(xié)同、監(jiān)督更加有力，不斷提高派駐監(jiān)督全覆蓋的質(zhì)量和效果，努力實現(xiàn)新時代派駐監(jiān)督工作高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，實現(xiàn)派駐監(jiān)督全覆蓋。根據(jù)中央、省、市有關(guān)精神和相關(guān)文件要求，制定出臺《關(guān)于加強縣紀(jì)委派駐機構(gòu)建設(shè)的意見》《關(guān)于全面落實縣紀(jì)委向縣一級黨和國家機關(guān)派駐紀(jì)檢機構(gòu)的方案》等文件，按照全面派駐、分類設(shè)置、職能明確、權(quán)責(zé)一致原則，采取綜合派駐和單獨派駐相結(jié)合的“6+3+1”模式，即設(shè)立6個綜合派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、3個單獨派駐紀(jì)檢監(jiān)察組、1個縣直機關(guān)紀(jì)工委。同時，嚴(yán)把派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部“入口關(guān)”，優(yōu)化班子配備，實現(xiàn)對全縣64個黨和國家機關(guān)派駐監(jiān)督全覆蓋，64家派駐監(jiān)管單位黨組織紀(jì)檢委員（專職人員）全覆蓋，確保了派駐機構(gòu)改革的順利推進。

聚焦主業(yè)主責(zé)，推動體制機制再深化。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立縣紀(jì)委常委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)一管理，委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分管，紀(jì)檢監(jiān)察室聯(lián)系，相關(guān)職能部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的派駐工作領(lǐng)導(dǎo)體制，強化對派駐機構(gòu)的日常工作指導(dǎo)、管理監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)。在摸索實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合霍山實際，印發(fā)《派駐紀(jì)檢監(jiān)察組工作辦法（試行）》，圍繞派駐機構(gòu)“工作職責(zé)、監(jiān)督權(quán)限、監(jiān)督方式、工作程序、工作紀(jì)律、責(zé)任追究”等6個方面，進一步健全派駐機構(gòu)與駐在部門黨組（黨委）工作協(xié)調(diào)機制，明確、細(xì)化和規(guī)范請示匯報、線索處置、初步核實、立案審查、案件審理、開展問責(zé)等工作流程，使派駐機構(gòu)職能更加優(yōu)化、權(quán)責(zé)更加協(xié)同、監(jiān)督更加有力、運行更加有效。同時，將派駐紀(jì)檢監(jiān)察組履職情況納入積分制考核管理，讓派駐紀(jì)檢干部習(xí)慣在壓力下工作，激發(fā)派駐紀(jì)檢監(jiān)察干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

結(jié)合工作實際，落實政治監(jiān)督有亮點。一是主動出擊，進入工作狀態(tài)比較快。各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組進駐后，第一時間到各單位走訪調(diào)研，梳理分析被監(jiān)督單位人員基本情況和工作特性，抓好基礎(chǔ)信息工作，切實做到底數(shù)清、情況明，為深入開展派駐監(jiān)督工作夯實基礎(chǔ)。二是積極作為，緊盯主體責(zé)任“牛鼻子”。精準(zhǔn)把握監(jiān)督重點，緊盯黨組（委）落實主體責(zé)任這個“牛鼻子”，擦亮“探頭”、當(dāng)好“哨兵”。通過抓“關(guān)鍵少數(shù)”，掌握重點人、重點事，準(zhǔn)確運用“四種形態(tài)”對苗頭性傾向性問題，抓早抓小，防患未然。三是創(chuàng)新工作，開展日常監(jiān)督成常態(tài)。結(jié)合被監(jiān)督單位特性，各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組不斷探索創(chuàng)新，把脈問診，找準(zhǔn)監(jiān)督切入點、著力點、結(jié)合點，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督近距離、全天候、常態(tài)化的優(yōu)勢。（六安市紀(jì)委監(jiān)委）