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馬鋼集團(tuán)公司紀(jì)委:深入運用“四種形態(tài)” 力求精準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

時間:2019-01-07 10:09    來源:安徽紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)     分類:高校企業(yè)     編輯:楊峰
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日前,馬鋼集團(tuán)公司紀(jì)委印發(fā)問責(zé)決定和案件通報,就2018年查處的1起貪污、受賄案件及發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題線索,對下屬單位2名負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的公司中層管理人員進(jìn)行問責(zé),對查處案件及對相關(guān)人員的處理情況在全公司予以通報,做深做細(xì)做實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”工作,強(qiáng)化“四種形態(tài)”教育引導(dǎo)和警示震懾作用。

近年來,馬鋼紀(jì)委堅持紀(jì)嚴(yán)于法、挺紀(jì)在前,在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)實踐中深入運用“四種形態(tài)”處置問題線索,既抓早抓小,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),又重點聚焦黨的十八大以來不收斂、不收手問題線索反映集中、群眾反映強(qiáng)烈的腐敗案件,發(fā)揮紀(jì)律審查的懲處和震懾功能。2018年,馬鋼紀(jì)委運用“四種形態(tài)”處置問題線索111人次,其中“第一種形態(tài)”92人次,占比82.9%;“第二種形態(tài)”10人次,占比9%;“第三種形態(tài)”3人次,占比2.7%;“第四種形態(tài)”6人次,占比5.4%。

此次問責(zé)和通報為典型案例。即:2018年6月,馬鋼集團(tuán)公司黨委巡察發(fā)現(xiàn)問題線索并移交紀(jì)委,經(jīng)初核發(fā)現(xiàn)該單位財務(wù)科科長張某某涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)和違法犯罪。經(jīng)馬鋼紀(jì)委立案審查及屬地監(jiān)委立案調(diào)查,查明張某某存在貪污、受賄等違紀(jì)違法行為。馬鋼紀(jì)委及時運用“第四種形態(tài)”對其進(jìn)行開除黨籍、解除勞動合同的黨紀(jì)、政務(wù)處分,其涉嫌違法犯罪問題由監(jiān)委移送檢察院依法追究刑事責(zé)任。同時,對于張某某案件的審查調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的其它問題線索,馬鋼紀(jì)委堅持運用“四種形態(tài)”予以處置,就立案審查查明的該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨總支委員劉某嚴(yán)重違反廉潔紀(jì)律的問題,運用“第三種形態(tài)”給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)、撤銷行政職務(wù)的黨紀(jì)政務(wù)處分;就立案調(diào)查查明的原會計侯某某嚴(yán)重違反廉潔從業(yè)規(guī)定的問題,運用“第二種形態(tài)”給予行政記過處分;對其他8名存在輕微違規(guī)違紀(jì)問題的黨員管理人員,運用“第一種形態(tài)”由其所在單位分別予以誡勉談話等不同處理。

不僅如此,馬鋼紀(jì)委還強(qiáng)化對管理人員的責(zé)任追究,按照“一案雙查、一崗雙責(zé)”要求,對此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的2名公司中層管理人員予以通報批評、誡勉談話。強(qiáng)化“以案促改”工作,要求各子、分公司以案為鑒,全面加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作,強(qiáng)化日常監(jiān)督管理,對貪污、腐敗問題重遏制、強(qiáng)高壓、長震懾,深化標(biāo)本兼治,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制,鞏固擴(kuò)大反腐倡廉工作成果。(馬鋼集團(tuán)公司紀(jì)委)

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