今年以來，黃山市堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持“三導(dǎo)向”，立足抓早抓小，前移監(jiān)督關(guān)口，突出抓好工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，讓監(jiān)督見諸日常。  

堅(jiān)持問題導(dǎo)向。督促工程建設(shè)領(lǐng)域5家單位重新排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并制定防控措施，共更新梳理150個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。研究制定《綜合監(jiān)督單位公職人員及其近親屬承攬市內(nèi)工程報(bào)備管理暫行辦法（試行）》，立規(guī)矩、嚴(yán)要求，嚴(yán)禁利用職務(wù)上的影響承攬工程，減少廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，對(duì)存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早報(bào)告早處置。重點(diǎn)在提高信訪件核查和問題線索處置的時(shí)效和質(zhì)量上下功夫。對(duì)收到的42件信訪件、問題線索核處情況進(jìn)行回頭看，尤其是對(duì)運(yùn)用第一種形態(tài)的15人，逐案過篩，把握好執(zhí)紀(jì)平衡，防止和糾正監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)“寬松軟”和畸輕畸重的傾向。  

堅(jiān)持效果導(dǎo)向，由駐市住建委紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域單位中層干部和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人一對(duì)一談心談話，在增強(qiáng)中層干部和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)主體責(zé)任意識(shí)的同時(shí)，進(jìn)一步了解該科室和二級(jí)機(jī)構(gòu)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對(duì)性地予以預(yù)防和提醒。今年以來談心談話18人次。在此基礎(chǔ)上提出針對(duì)性書面建議，有力推動(dòng)工程建設(shè)領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”層層落實(shí)推進(jìn)。（黃山市紀(jì)委監(jiān)委）