“全年共立案7件，給予黨紀政務處分7人。收繳違紀款18.9萬元。向被監(jiān)督單位發(fā)出監(jiān)察建議書2份......”

“全年共開展談心談話60余人次，通報典型案例20余起，推送廉政微信28次；召開紀檢監(jiān)察工作推進會2次；對新提拔中層干部開展了集體廉政談話和廉政測試......”

近日，在廣德縣紀委監(jiān)委組織召開的派駐（出）機構干部述責述廉會議上，12個派駐紀檢監(jiān)察組、3個派出紀工委和1個內設紀委主要負責人逐一交出一年來的工作“答卷”。

“部分派駐（出）機構開展日常監(jiān)督的方式方法還是只停留在參加或列席會議、談心談話上，對被監(jiān)督單位的核心業(yè)務、主要職責仍摸不透、吃不準，找不到廉政風險點的關鍵所在......”

盡管各派駐（出）機構負責人現場所作的述責述廉報告多半數據詳實、措施有效，但面對縣紀委監(jiān)委主要負責同志“針針見血”式的“揭短亮底”，著實讓人“腦麻”“心辣”“臉燙”。

找差距的目的在于補短板。如何做到有的放矢？在述責述廉現場，縣紀委監(jiān)委也給各派駐（出）機構指明了方向。認真履行職責，嚴格執(zhí)行對被監(jiān)督部門“三重一大”事項監(jiān)督辦法，有力促進決策民主、程序完善、落實有力，克服不愿為；準確把握職責定位，厘清“該管什么，該做什么”，克服不知為；強化履職擔當，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，防止“探頭”失靈，克服不敢為。

根據此次述責述廉現場暴露出的問題與不足，縣紀委監(jiān)委對今后派駐（出）機構負責人的述責述廉工作提出了“升級版”要求。明確縣紀委監(jiān)委組織部須對每一份述責述廉報告提前進行嚴格審核把關，凡是“假大空”的，一律退回重新修改完善；述責述廉現場將增加互評打分環(huán)節(jié)，對綜合排名靠后的，予以通報、約談。此舉旨在促使各派駐（出）機構負責人不僅要“述得清”，更要“落得實”，杜絕“光說不練”、“蜻蜓點水”、一提問就“露怯”的尷尬，從而有效發(fā)揮“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢，將監(jiān)督責任真正落到實處。（宣城市紀委監(jiān)委）