“組建14個派駐協(xié)作組，牽頭或參與辦理扶貧領(lǐng)域、涉黑涉惡腐敗以及巡察移交等方面問題線索25個……”為有效解決派駐機構(gòu)辦案難、難成案、零辦案等現(xiàn)實問題，今年5月份以來，東至縣實施了派駐機構(gòu)辦案協(xié)作機制。組建的協(xié)作組一次一授權(quán)，組長、人員不駐點，協(xié)作內(nèi)容不固定，充分發(fā)揮力量集中優(yōu)勢，重點辦理上級交辦督辦件和突破疑難復(fù)雜案件，協(xié)作開展專項執(zhí)紀監(jiān)督工作。

這是該縣加強對派駐工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，推動派駐監(jiān)督更加聚焦、更加精準的一個舉措。深化派駐機構(gòu)改革以來，東至縣紀委監(jiān)委注重拓展派駐監(jiān)督的有效途徑，在建立辦案協(xié)作機制之外，還建立了派駐機構(gòu)日常聯(lián)系管理、請示報告工作、履職考核三項制度，逐步形成“3+1”派駐機構(gòu)工作機制。其中，在加強日常聯(lián)系管理方面，著重厘清派駐機構(gòu)與縣紀委監(jiān)委機關(guān)、各部室之間的關(guān)系，建立定期調(diào)度研討、請示報告、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、責任追究四項制度；在嚴格請示報告制度方面，明確派駐機構(gòu)日常工作報告的9項內(nèi)容和重要情況報告的8項內(nèi)容，規(guī)范請示報告的3種形式和一般程序；在強化履職考核評價方面，細化、量化派駐機構(gòu)履職考核十個方面22項具體指標，將考核結(jié)果作為派駐機構(gòu)評先評優(yōu)、獎勵懲處和派駐干部提拔任用、崗位調(diào)整的重要參考。

“3+1”機制的建立，讓派駐機構(gòu)與縣紀委監(jiān)委機關(guān)、各部室之間聯(lián)系更加緊密，工作目標更加明確，榮譽感、歸屬感進一步增強，“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢進一步顯現(xiàn)。“有縣紀委監(jiān)委給我們撐腰打氣，徹底打消了之前的一些顧慮，干起監(jiān)督來底氣也足了?！币晃粎⒓訁f(xié)作辦案的派駐紀檢監(jiān)察組組長深有感觸地說道。

“推行‘3+1’機制，進一步解決了委機關(guān)各部室與派駐機構(gòu)之間的協(xié)作關(guān)系，讓派駐機構(gòu)權(quán)責更清晰，監(jiān)督更到位?！笨h紀委監(jiān)委主要負責人介紹說，將圍繞提高派駐監(jiān)督全覆蓋質(zhì)量，督促派駐機構(gòu)把監(jiān)督首責扛起來、落實好，堅持把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，增強日常監(jiān)督實效，時刻發(fā)揮“前哨”和“探頭”作用。（池州市紀委監(jiān)委）