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“請縣審計局盡快啟動對4個村（社區(qū)）開展巡前審計，并于縣委巡察組正式進駐前完成……”日前，歙縣縣委書記專題會議對開展巡前審計工作進行部署。
巡察和審計都是監(jiān)督的有效方式，為進一步整合資源，形成合力，歙縣積極探索巡察和審計“信息互通、工作互動、成果互用”的聯(lián)動機制，充分發(fā)揮監(jiān)督疊加效應。
信息互通，問題導向更精準。巡察啟動前，巡察辦與審計等相關部門對接，結合掌握的情況和上級的部署，摸排和選定巡察對象；進駐前，巡察組依據(jù)被巡察單位審計結果確定巡察方向和重點，帶著問題“巡”、帶著重點“察”；巡察中，巡察組與審計部門保持密切聯(lián)系，確保信息互通；巡察結束后，針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，及時向審計部門通報并提出巡察建議。
工作互動，監(jiān)督合力更高效。將巡察辦納入縣委審計委員會成員單位，建立紀委、組織、巡察、審計等部門定期交流會商制度，對已審計且問題較突出的單位優(yōu)先安排巡察，對列入巡察年度計劃的單位優(yōu)先安排審計，使工作銜接更加緊密。每輪巡察，安排審計業(yè)務骨干全程參與，為巡察工作提供專業(yè)力量，提升巡察質(zhì)效。
成果互用，“后半篇文章”更有力。強化整改落實，推進巡審成果綜合運用。把審計問題是否整改作為巡察重點內(nèi)容之一，以巡察監(jiān)督強推審計整改。審計部門對巡察建議優(yōu)先辦理，在對單位開展審計時，結合巡察情況，快速鎖定重點，做到“有的放矢”，以審計的再發(fā)力推動問題的解決。
據(jù)悉，2016年以來，十四屆歙縣縣委五輪巡察和配合市委開展的“兩個領域”專項巡察共發(fā)現(xiàn)問題996個，退繳資金541.7萬余元；移交問題線索108條，立案27人，黨紀政務處分13人，移送司法機關5人。（黃山市紀委監(jiān)委）
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