省委第二巡視組向皖能集團黨委反饋巡視情況后，集團黨委高度重視，堅決貫徹落實省委關(guān)于巡視整改工作的部署要求，把巡視整改作為當(dāng)前最緊迫的政治任務(wù)，以對黨絕對忠誠的政治擔(dān)當(dāng)，堅決整改、全面整改、徹底整改，著力以整改的新成效涵養(yǎng)良好政治生態(tài)、推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

政治站位“高”。集團黨委認真落實李錦斌書記在“五人小組”會議上的指示精神，把整改行動作為一次政治對標(biāo)、一次思想洗禮、一次擔(dān)當(dāng)檢驗、一次作風(fēng)提升。堅持“四個貫通”，把巡視整改與履行政治責(zé)任貫通起來，著力推進《關(guān)于全面加強黨的政治建設(shè)優(yōu)化政治生態(tài)的意見》《關(guān)于全面加強黨的建設(shè)嚴(yán)格依紀(jì)依法經(jīng)營管理的意見》落實；與主題教育貫通起來，全面開展對照檢查；與日常監(jiān)督貫通起來，重點整治整改不落實等問題；與深化標(biāo)本兼治貫通起來，要求各級各部門舉一反三，防范化解重大風(fēng)險。

要求標(biāo)準(zhǔn)“高”。集團黨委以只爭朝夕、時不我待的緊迫感使命感，立行立改、真抓實改，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求，全力推動整改見底見效。按照“三個擺進去”要求，黨委書記履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭認領(lǐng)問題，做到重大問題親自過問，難點問題親自解決，重要案件親自督辦；班子成員落實“一崗雙責(zé)”，帶頭抓好分管領(lǐng)域整改工作落實，嚴(yán)格審核把關(guān)責(zé)任部室和二級單位的整改方案，倒逼耕好巡視整改“責(zé)任田”。同時堅決落實“四個絕不放過”要求，做到?jīng)]有整改的絕不放過，降低整改標(biāo)準(zhǔn)的絕不放過，整改不及時的絕不放過，成果運用沒有舉一反三的、沒有進行制度規(guī)范的、整改效果不明顯的絕不放過。

部署效率“高”。巡視期間，集團公司黨委堅持立行立改、即知即改，針對巡視指出的問題，制定了工作清單，提前啟動了整改工作。巡視意見反饋當(dāng)日，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，按照職責(zé)分工，對每個問題均明確由一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實。反饋次日便迅速制定了整改方案，對巡視意見指出的4類13項問題，制定了134項措施，形成了問題、任務(wù)、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)“四個清單”。8月8日，集團公司黨委召開整改動員部署會，按照共性問題舉一反三、個性問題重點整改的原則，向14家二級單位、10個職能部室一對一印發(fā)了《整改任務(wù)書》，要求全面對照檢查、嚴(yán)格落實整改。二級單位在一周內(nèi)迅速完成問題對照檢查、整改方案制定、整改臺賬建立等工作，集團上下已把巡視整改作為當(dāng)前首要政治任務(wù)。

任務(wù)責(zé)任“實”。集團公司黨委建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)、部室對口把關(guān)、責(zé)任單位具體落實、整改辦協(xié)調(diào)推進的整改工作機制，明確了定期調(diào)度、督辦催辦、督查問責(zé)、定期報告等相關(guān)要求，確保全集團上下協(xié)作配合、凝聚合力，整改件件有著落、事事見成效。按照整改方案要求，整改工作實行臺賬管理，每月報送一次整改進展，重要事項當(dāng)日報告；集團本級整改工作必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負責(zé)人把關(guān)，二級單位問題的整改工作，必須經(jīng)職能部室把關(guān)、集團公司領(lǐng)導(dǎo)驗收方可銷號。

集團公司紀(jì)委認真履行整改監(jiān)督責(zé)任，要求各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)將巡視整改情況納入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容，嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”的要求，對整改不力、應(yīng)付交差、甚至虛假整改的，一律頂格查處，典型問題通報曝光，以嚴(yán)明的整改紀(jì)律保障巡視整改責(zé)任到位、措施到位、落實到位。（皖能集團紀(jì)委）