“在開始第三季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委座談會之前，先通報一下上次座談會反映問題的落實(shí)情況：一、反映監(jiān)督力量薄弱的問題，縣紀(jì)委監(jiān)委已印發(fā)《關(guān)于建立懷遠(yuǎn)縣紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作組工作制度的實(shí)施辦法》……”近日，懷遠(yuǎn)縣紀(jì)委監(jiān)委召開第三季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委座談會，通過臺賬式的管理方式對上次座談會上提出問題的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，并及時通報進(jìn)展情況。

今年以來，懷遠(yuǎn)縣紀(jì)委監(jiān)委聚焦主責(zé)主業(yè)，注重在提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委履職能力上下功夫，做好加減法，從業(yè)務(wù)上強(qiáng)本領(lǐng)、從實(shí)績上求突破，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的職能作用。1-9月鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委立案45件，結(jié)案44件，結(jié)案率比去年同期增長18.3%。

在提能增效上用好“加法”。由1個紀(jì)檢監(jiān)察室與若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委結(jié)對，進(jìn)行對口指導(dǎo)，通過雙向掛職、交流輪崗、跟班學(xué)習(xí)等方式，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履職能力。明確將鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委執(zhí)紀(jì)審查工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的范疇，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委座談會，對座談會上不能現(xiàn)場答復(fù)的問題進(jìn)行梳理并形成落實(shí)清單，通過臺賬式的管理方式對座談會上提出問題的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督辦，實(shí)行定期通報，引導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職能。不斷充實(shí)村級監(jiān)督力量，從轄區(qū)的黨員代表、村民組長等人員中選聘政治素質(zhì)佳、群眾口碑好，對惠民政策、村情組情熟悉的人員擔(dān)任村務(wù)監(jiān)督委員會成員，作為基層一線的“廉情直報員”。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的本土優(yōu)勢，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委定期組織村務(wù)監(jiān)督委員會開展監(jiān)督活動，形成網(wǎng)狀監(jiān)督結(jié)構(gòu)，延伸監(jiān)督觸角。

在減負(fù)瘦身上做好 “減法”。持續(xù)鞏固“嚴(yán)強(qiáng)轉(zhuǎn)”集中整治專項(xiàng)行動成果，進(jìn)一步改進(jìn)會風(fēng)，通過每季度召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委座談會的形式避免出現(xiàn)座談會變報告會的情況，切實(shí)將座談會轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)管用、解決實(shí)際問題的短會。同時，不斷完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委文書管理，優(yōu)化表格制式，及時根據(jù)座談會提出的問題作出調(diào)整。減負(fù)瘦身的同時集聚力量，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主責(zé)主業(yè)，切實(shí)做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作有專職干部、有專業(yè)培訓(xùn)、有專門場所、有專用設(shè)備、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保耕耘好自身“責(zé)任田”。打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域界限，整合現(xiàn)有資源，完善紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)作組制度，形成縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌部署、協(xié)作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助配合的“橫向齊動”工作模式，變“單兵作戰(zhàn)”為“團(tuán)體配合”，有效破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委“熟人圈”“關(guān)系網(wǎng)”難題。（蚌埠市紀(jì)委監(jiān)委）