皖能集團紀委認真貫徹落實中央紀委、省紀委全會精神，堅守監(jiān)督這一基本職責(zé)、第一職責(zé)，著力在日常監(jiān)督、長期監(jiān)督上探索創(chuàng)新、力求實效，推動制度優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為治理效能。

加強頂層設(shè)計，完善工作機制。深刻汲取集團公司“白泰平、邱先浩”案警示教訓(xùn)，鞏固省委巡視整改、省紀委建議書整改和以案促改工作成果，協(xié)助黨委出臺《關(guān)于全面加強黨的建設(shè)依紀依法經(jīng)營管理的意見》《巡察工作辦法》《作風(fēng)建設(shè)評價辦法》等，強化紀法意識，約束經(jīng)營行為，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。每年年初單獨召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，組織二級單位黨政主要負責(zé)人在會上述責(zé)述廉并接受詢問點評，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔從業(yè)公開承諾書，強力推動主體責(zé)任落實。建立企業(yè)紀委書記、副書記參加或列席黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會等相關(guān)會議制度，加強對“三重一大”決策過程、關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督，在強化常長方面形成機制。

堅持以案促改，注重舉一反三。充分利用“白泰平、邱先浩”案以案促改和巡視巡察整改等工作契機，在引導(dǎo)廣大黨員干部從典型案例中汲取教訓(xùn)、引以為鑒的基礎(chǔ)上，堅持糾偏匡正，著力督促整改問題，及時以紀律檢查建議書、整改工作提示單、督辦單等形式開列“問題清單”，督促有關(guān)單位舉一反三、健全機制、堵塞漏洞，強調(diào)改在當下、效在長遠，在集團公司各項規(guī)章制度中基本實現(xiàn)了責(zé)任要求、責(zé)任追究全覆蓋。認真貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，積極協(xié)助黨委強力推動制度建設(shè)，將2020年作為制度提升年，進一步健全完善制度體系，強化對權(quán)力運行的有效制約和監(jiān)督，提升治理能力。

突出重點領(lǐng)域，開展集中整治。堅持靶向治療、精確懲治，緊盯重點領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過加強同職能部門協(xié)作、開展內(nèi)部巡察、受理信訪舉報、運用審計成果等方式深挖問題線索，嚴查嚴處違規(guī)違紀行為。針對集團下屬環(huán)保發(fā)電公司、運檢公司內(nèi)部違規(guī)違紀行為多發(fā)頻發(fā)問題，集團紀委對出現(xiàn)問題的原因進行深入分析，并通過對單位立案查處和下發(fā)紀律檢查建議書，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進行“一案雙查”，督促做好集中整治。2019年底，針對環(huán)保發(fā)電公司招標管理混亂、屢改屢犯的問題，及時抽調(diào)精干力量成立巡察組，對環(huán)保發(fā)電公司及其所屬10家子公司開展招標采購專項巡察，對履職不力的環(huán)保發(fā)電公司有關(guān)責(zé)任人和紀委進行問責(zé)，對三級單位的“人、財、招標采購”權(quán)上收至二級單位。

完善方法手段，增強監(jiān)督質(zhì)效。探索運用多種手段豐富監(jiān)督路徑，形成監(jiān)督合力。充分發(fā)揮職能部門專業(yè)優(yōu)勢，與職能部門建立良好的溝通協(xié)作機制，年中共同對二級單位開展綜合監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題整改糾偏。制定《作風(fēng)建設(shè)評價辦法》，通過量化考核指標，對機關(guān)部室履行職責(zé)情況進行全方位監(jiān)督，倒逼責(zé)任落實。2018年在全省國有企業(yè)中率先開發(fā)建設(shè)了“清風(fēng)皖能”APP，創(chuàng)新實現(xiàn)全集團全體員工全覆蓋式監(jiān)督教育新方式。今年，督促集團公司加快推進信息化建設(shè)，將依靠大數(shù)據(jù)和人工智能，依托“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”的模式，強化對重大廉潔風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)測、實時預(yù)警，助力抓早抓小抓初，準確研判“樹木”與“森林”狀況，提升監(jiān)督能力和科學(xué)化水平。（皖能集團紀委）