根據(jù)省委統(tǒng)一部署，2019年6月3日至7月10日，省委第四巡視組對煤炭工業(yè)合肥設(shè)計研究院有限責(zé)任公司黨委開展了巡視。2019年8月8日，省委巡視組向煤炭工業(yè)合肥設(shè)計研究院有限責(zé)任公司黨委反饋了巡視意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改進(jìn)展情況予以公布：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，整改工作有序推進(jìn)

公司黨委在政治上高度重視，成立了省委巡視反饋意見整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織協(xié)調(diào)，黨群工作部、辦公室具體抓落實(shí)，紀(jì)監(jiān)部負(fù)責(zé)巡視整改工作督查的工作機(jī)制，加強(qiáng)了巡視整改工作的統(tǒng)籌謀劃和協(xié)同聯(lián)動。

（一）深刻領(lǐng)會巡視意見，統(tǒng)一思想認(rèn)識。同省委巡視組交換意見后，公司黨委立即召開會議，傳達(dá)省委巡視組對公司黨委巡視情況的交換意見，動員部署巡視整改相關(guān)事宜；對巡視組交換的意見進(jìn)行梳理，分析問題癥結(jié)原因，制定整改措施，初步形成巡視問題整改臺賬。8月8日省委巡視組來公司反饋巡視公司黨委意見、黨委落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制情況和關(guān)于干部選拔任用工作檢查情況后，公司召開了黨委會、巡視整改工作動員會、巡視整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會10余次，統(tǒng)一思想，提高政治站位，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動自覺，把巡視整改當(dāng)作一次優(yōu)化政治生態(tài)的契機(jī)、一次加強(qiáng)黨性鍛煉的契機(jī)、一次改進(jìn)工作作風(fēng)的契機(jī)、一次檢驗(yàn)工作成效的契機(jī)、一次促進(jìn)改革發(fā)展的契機(jī)。廣大黨員干部切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委決策部署上來，統(tǒng)一到巡視反饋意見的精神和要求上來，把問題整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，認(rèn)真整改存在的問題。

（二）把握政治方向，明確目標(biāo)任務(wù)。公司黨委堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，按照省委巡視反饋意見要求，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，強(qiáng)化“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，踐行“兩個維護(hù)”。巡視反饋后，公司黨委迅速召開會議，傳達(dá)省委李錦斌書記在省委書記專題會議上講話精神和省委巡視組巡視意見，成立整改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對巡視整改工作進(jìn)行安排，全面部署巡視整改工作，要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委決策部署、錦斌書記重要講話精神和省委巡視反饋意見，提高政治站位和政治覺悟，把推動整改作為巡視工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)做到把巡視整改與履行政治責(zé)任貫通起來，與開展“不忘初心、牢記使命”主題教育貫通起來，與加強(qiáng)日常監(jiān)督貫通起來，與深化標(biāo)本兼治貫通起來。

（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)整改責(zé)任 。公司黨委加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，研究、動員和布置整改工作，黨委扛起巡視整改的主體責(zé)任，黨委書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，班子成員履行“一崗雙責(zé)”。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，制定了《公司黨委開展巡視工作反饋意見的整改方案》，將巡視組反饋的問題細(xì)化分解進(jìn)行整改，并把整改事項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任部門和責(zé)任人，分析問題癥結(jié)原因和整改措施，建立了巡視整改工作機(jī)制，加強(qiáng)了統(tǒng)籌謀劃和協(xié)同聯(lián)動，按照對賬銷號原則，及時反饋整改成效和追責(zé)問責(zé)情況，壓實(shí)責(zé)任。辦公室、黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)各司其職，密切配合，辦公室每周不少于兩次更新整改臺賬，黨群工作部每周不少于兩次對每項(xiàng)整改情況進(jìn)行檢查，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)每周不少于兩次檢查督促巡視整改，實(shí)現(xiàn)有效對接，推進(jìn)整改各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，確保整改事項(xiàng)事事有著落、件件有回音。

期間，公司黨委召開了巡視整改暨“不忘初心、牢記使命”主題教育專題民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實(shí)把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，圍繞巡視反饋意見深刻開展批評和自我批評，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將巡視整改工作不斷向縱深推進(jìn)。

二、聚焦反饋問題、逐項(xiàng)逐條抓好整改落實(shí)

公司黨委根據(jù)巡視反饋意見，細(xì)化分解具體問題，層層落實(shí)整改任務(wù)，共梳理癥結(jié)原因69條，制定整改措施109項(xiàng)，挽回經(jīng)濟(jì)損失16.37萬元，追責(zé)問責(zé)15人，建立完善制度23項(xiàng)。具體整改情況如下：

（一）落實(shí)黨的路線方針政策和中央重點(diǎn)決策、部署方面

1.關(guān)于黨委統(tǒng)攬能力不強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)作用弱化問題的整改情況

（1）針對理論武裝存在不到位問題

一是對照年度中心組學(xué)習(xí)計劃，已經(jīng)列出應(yīng)學(xué)未學(xué)清單，嚴(yán)格按計劃學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點(diǎn)把深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、習(xí)近平總書記重要講話和最新指示批示精神作為重大政治任務(wù)。通過原原本本學(xué)，持續(xù)深入學(xué)，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。二是公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委省政府、省國資委關(guān)于深化國企改革相關(guān)精神，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞保持公司國有資產(chǎn)保值增值、做優(yōu)做強(qiáng)、推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級等方面開展學(xué)習(xí)交流研討，通過找差距、提對策，解決公司轉(zhuǎn)型升級存在的問題。在研討中堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去，確保研討效果。今年7月以來，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展了5次研討。

（2）針對學(xué)懂弄通做實(shí)有短板，高質(zhì)量發(fā)展任重道遠(yuǎn)問題

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、省委、省國資委對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革相關(guān)政策和要求，積極開拓煤炭行業(yè)在發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)綠色低碳清潔開采方面的設(shè)計市場。二是補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步理清改革發(fā)展思路，謀劃資質(zhì)建設(shè)，編制完成了《資質(zhì)建設(shè)規(guī)劃》，環(huán)境工程總承包三級資質(zhì)申報的技術(shù)負(fù)責(zé)人已通過審核。三是成立了工程總承包事業(yè)部，集中管理總承包項(xiàng)目的策劃和現(xiàn)場實(shí)施，并通過管理提升修改完善了工程總承包管理制度體系中的15個核心規(guī)定、16個核心辦法。

（3）針對以人民為中心的發(fā)展理念貫徹不堅(jiān)決問題

一是公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“強(qiáng)化宗旨意識、堅(jiān)決貫徹以人民為中心的發(fā)展理念”主題開展了學(xué)習(xí)研討，并將其列為黨委專題民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容。二是修訂了《職代會工作制度》，對照今年立案的職代會提案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，限期辦理反饋，職工提案現(xiàn)已全部辦理完成并反饋給提案人。三是拓寬了院務(wù)公開渠道，在公司內(nèi)網(wǎng)公布了公司“十三五”滾動發(fā)展規(guī)劃、年度和半年度工作總結(jié)、重大生產(chǎn)經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)情況等事項(xiàng)，增設(shè)了政策欄，及時公布政府和公司相關(guān)政策和制度，在公司外網(wǎng)及時公布項(xiàng)目招投標(biāo)、中標(biāo)情況，資產(chǎn)處置等情況。

2.關(guān)于推進(jìn)國企改革步伐緩慢情況

（4）針對現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)尚未建立問題

公司黨委積極爭取省委省政府和省國資委關(guān)心支持，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。2019年12月27日，省國資委已派3名外部董事進(jìn)駐公司。

（5）針對深化三項(xiàng)制度改革停滯不前問題

一是公司頒布并實(shí)施了新修訂的《中層管理人員選拔任用及管理規(guī)定》。二是人力資源部在公司管理提升工作上每周與項(xiàng)目咨詢單位溝通，及時反饋意見，并將對方的要求按公司的部署及時督促各部門和單位按要求完成。公司管理層及時召開專題工作會，對提升工作中牽涉到的人員、機(jī)構(gòu)變動、薪酬水平等統(tǒng)一思想，研究決策，加快方案推進(jìn)。三是對薪酬與考核分配體系方案在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、二級生產(chǎn)單位層面開展討論，已編制新的科學(xué)的考核評價和薪酬分配制度。

（6）針對子公司合肥長江機(jī)電設(shè)備廠處置遲緩問題

一是2019年3月公司召開黨委會，研究調(diào)整了廠辦大集體改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了工作小組和資產(chǎn)清算小組，研究部署了合肥長江機(jī)電設(shè)備廠處置工作。二是開展了存貨盤點(diǎn)、網(wǎng)上公示，8月通過公開拍賣方式完成存貨處置；梳理了債權(quán)債務(wù)，開展了資產(chǎn)清算。三是召開了合肥長江機(jī)電設(shè)備廠職工大會，開展了摸底調(diào)研、職工座談、了解職工去向意圖、職工安置協(xié)調(diào)等工作，10月底，已完成職工安置工作，現(xiàn)已完成合肥長江機(jī)電設(shè)備廠處置工作。

（7）針對“三供一業(yè)”物業(yè)管理分離移交不徹底問題

一是與所在街道就“三供一業(yè)”有關(guān)問題再次進(jìn)行了協(xié)商，物管權(quán)歸所在街道社居委。二是加強(qiáng)了對物業(yè)公司的管理和整治，壓實(shí)責(zé)任，公告物業(yè)公司分管負(fù)責(zé)人、值班人員名單，對部分職工工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。三是針對公司停車難問題，安裝了智能車牌識別系統(tǒng)，嚴(yán)格控制外來車輛，滿足了職工的停車需求。

3.關(guān)于貫徹落實(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略動力不足問題的整改情況

（8）針對公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)大、動力小問題

一是進(jìn)一步完善了管理制度，成立了工程總承包事業(yè)部，編制了總承包管理制度。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與省屬企業(yè)和央企的合作，與中煤地質(zhì)總局勘查研究總院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議；積極參加國際項(xiàng)目投標(biāo)：已簽訂國外煤礦設(shè)計合同，正在投標(biāo)國外煤礦選煤廠EPC項(xiàng)目。

（9）針對發(fā)展規(guī)劃思想保守、信心不足問題

一是科學(xué)研判、積極進(jìn)取、適時調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)。在編制《公司2019-2021年滾動規(guī)劃》時，2020年目標(biāo)已經(jīng)上調(diào)。二是黨委班子結(jié)合主題教育開展國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、新興產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展學(xué)習(xí)。三是緊扣技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力，結(jié)合公司實(shí)際，圍繞“促進(jìn)公司向高質(zhì)量發(fā)展”“促進(jìn)資質(zhì)建設(shè)、人才培養(yǎng)與創(chuàng)新激勵對策”等開展了研討和調(diào)研論證，撰寫了3份調(diào)研報告。四是公司將在編制“十四五”規(guī)劃時，解放思想、深化改革、科學(xué)論證，制定更加科學(xué)的規(guī)劃目標(biāo)。

（10）針對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展沒有戰(zhàn)略規(guī)劃布局問題

一是公司編制完成了《科研規(guī)劃》，對創(chuàng)新工作進(jìn)行了謀劃，針對公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、特點(diǎn)以及轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，明確了科研重點(diǎn)方向：綠色開采、礦山安全、節(jié)能、智能化、環(huán)保、新能源；2020-2022三年規(guī)劃了17個項(xiàng)目，制定了組織領(lǐng)導(dǎo)、科研經(jīng)費(fèi)、激勵機(jī)制等保障措施。二是已完成智慧工地、礦井智能通風(fēng)平臺研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評審，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)投入。三是編制完成了《公司獎勵實(shí)施辦法》并發(fā)布實(shí)施。四是編制完成了《公司人力資源規(guī)劃》，細(xì)化了人才引進(jìn)、培養(yǎng)計劃及措施：由人力資源部組織，公司專業(yè)總工、學(xué)術(shù)帶頭人、用人單位參與制定培養(yǎng)計劃，安排技術(shù)骨干做好對年輕技術(shù)人員一對一的“傳、幫、帶”工作；成立了BIM中心并開展BIM設(shè)計培訓(xùn)工作，安排生產(chǎn)單位建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、電氣等每專業(yè)2-3人參加系統(tǒng)培訓(xùn)。五是10月邀請了法律專家來公司進(jìn)行經(jīng)營、合同、風(fēng)險、法律法規(guī)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使公司內(nèi)部人才得到復(fù)合化鍛煉，打造公司復(fù)合型人才隊(duì)伍。

4.關(guān)于風(fēng)險防范重視不夠、化解重大風(fēng)險存在漏洞問題的整改情況

（11）針對對重大風(fēng)險排查不準(zhǔn)問題

一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管范圍，組織相關(guān)部門完成梳理、排查和編制工作。二是按照省委省政府關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險攻堅(jiān)戰(zhàn)方案要求，結(jié)合公司實(shí)際，對可能造成風(fēng)險的八個領(lǐng)域的重大風(fēng)險重新梳理排查，將不屬于重大風(fēng)險隱患的風(fēng)險點(diǎn)排除，共排減19個風(fēng)險點(diǎn)，重新修訂了《公司防范化解重大風(fēng)險措施》。

（12）針對應(yīng)收賬款存在較大隱患問題

一是對應(yīng)收賬款進(jìn)行清理，對賬齡三年以上的項(xiàng)目單獨(dú)列出，并制定措施。二是嚴(yán)格按照《應(yīng)收賬款管理制度》要求，公司分管領(lǐng)導(dǎo)為所負(fù)責(zé)范圍應(yīng)收賬款催收第一責(zé)任人，相關(guān)單位、部門各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人，財務(wù)部每月及時更新應(yīng)收賬款臺賬，經(jīng)營部每月對生產(chǎn)單位催收效果進(jìn)行督查并在例會上通報，對賬齡長的應(yīng)收賬款財務(wù)部開具詢證函或催款函、生產(chǎn)單位指定專人負(fù)責(zé)催收，年底應(yīng)收賬款納入各生產(chǎn)單位年度考核，提高應(yīng)收賬款催收效果。

（13）針對意識形態(tài)方面問題

一是公司黨委加強(qiáng)對意識形態(tài)工作管理，建立了意識形態(tài)工作機(jī)制，制定了意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，列出了意識形態(tài)工作清單。二是梳理排查了工作微信群、QQ群和釘釘群，做好登記備案和新增備案工作。截至10月底，公司共登記備案QQ群30個、微信群37個、釘釘群45個，指定專人管理，加強(qiáng)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)和監(jiān)督力度。三是加強(qiáng)宣傳教育，開展了弘揚(yáng)社會主義核心價值觀活動。

（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨部署方面

5.關(guān)于黨委對履行主體責(zé)任重視不夠、措施不力問題的整改情況

（14）針對履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任有差距問題

一是調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確了公司黨委班子、成員職責(zé)和分工，強(qiáng)化了黨委班子、成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識。二是結(jié)合公司實(shí)際情況研究部署了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核。三是建立健全了黨風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，對公司黨委書記、紀(jì)委書記、其他班子成員和各單位、職能部門明確了工作職責(zé)。四是制定了《2019年度公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)和分工清單》，明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)、主要任務(wù)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門。

（15）針對落實(shí)“一崗雙責(zé)”有短板問題

一是制定了黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”清單；黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分管的黨風(fēng)廉政情況作為黨委民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容。二是結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，加強(qiáng)了對支部理論學(xué)習(xí)計劃、任務(wù)分解落實(shí)工作的全面指導(dǎo)，制定了《支部理論學(xué)習(xí)計劃》，指導(dǎo)各黨（總）支部開展理論學(xué)習(xí)。結(jié)合主題教育，各黨（總）支部召開了組織生活會，開展了公司黨委委員和支部書記講黨課活動。三是各黨（總）支部將黨建工作融入業(yè)務(wù)中，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查并總結(jié)相關(guān)做法。結(jié)合主題教育，公司黨委舉辦了為期一周的集中讀書研討班和為期四天的支部書記培訓(xùn)班，組織開展了革命傳統(tǒng)教育等形式多樣的主題黨日活動。四是在年度支部書記黨建工作述職中，要求細(xì)化下年度黨支部工作計劃和任務(wù)分解。五是10月成立了兩個專項(xiàng)督查小組，對各支部理論學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了督查，抓住典型，約談了支部工作落實(shí)不到位的黨支部書記。

（16）針對警示教育針對性不強(qiáng)問題

一是公司紀(jì)委堅(jiān)決扛起全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，深入推進(jìn)黨員干部警示教育，努力建設(shè)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。二是充分利用省屬企業(yè)和行業(yè)發(fā)生的違紀(jì)反面“活教材”，將案例資源轉(zhuǎn)化為教育資源，編制了警示教育材料，并組織學(xué)習(xí)，用身邊事教育身邊人，突出警示教育的針對性、實(shí)效性。三是組織黨員干部開展警示教育，筑牢思想堤壩，教育公司全體黨員干部深刻汲取教訓(xùn)，引以為戒。

6.關(guān)于紀(jì)委落實(shí)監(jiān)督責(zé)任意識不強(qiáng)、擔(dān)責(zé)不夠問題的整改情況

（17）針對政治監(jiān)督意識不強(qiáng)問題

一是公司紀(jì)委以壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任為關(guān)鍵，推動實(shí)現(xiàn)守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；以選人用人為導(dǎo)向，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)環(huán)境；以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，馳而不息糾正四風(fēng)；以強(qiáng)化監(jiān)督為保障，不斷培育良好政治生態(tài)的土壤、鞏固和發(fā)展政治生態(tài)持續(xù)向好的新局面。二是是針對公司的特點(diǎn)，從黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況、黨內(nèi)政治生活落實(shí)情況、紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)審查情況、審計整改情況、巡視整改情況、干部隊(duì)伍建設(shè)情況六個方面，深層次分析公司及二級單位（部門）的政治生態(tài)，并形成了自評報告。三是制定了公司政治生態(tài)分析研判工作制度，定期研判與專項(xiàng)研判相結(jié)合，定期研判由公司黨委組織開展，原則上每年一次；專項(xiàng)研判由公司紀(jì)委根據(jù)工作需要組織開展。

（18）針對廉潔風(fēng)險防控工作推進(jìn)不力問題

一是從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員和重點(diǎn)崗位人員職責(zé)入手，肅本清源，認(rèn)真疏理、排查了風(fēng)險點(diǎn)。二是完善了中層管理人員及重點(diǎn)崗位人員廉潔風(fēng)險防控登記表，修訂了公司廉潔風(fēng)險防控文件匯編。三是制定了廉潔檔案相關(guān)制度，完成了公司中層管理人員的廉潔檔案建檔工作。四是為落實(shí)責(zé)任，注重實(shí)效，公司紀(jì)委對重點(diǎn)部門廉潔風(fēng)險防控工作進(jìn)行了檢查，被檢查單位、部門均能按照廉潔風(fēng)險點(diǎn)主要防控措施，做到嚴(yán)格要求和自我約束。五是初步形成了部門負(fù)責(zé)人把關(guān)、主要人員不斷強(qiáng)化約束的常態(tài)化機(jī)制，達(dá)到了預(yù)防、管理廉潔風(fēng)險的效果。

（19）針對從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)尚有差距問題

公司紀(jì)委不斷加大監(jiān)督檢查力度，對各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了梳理和處理。嚴(yán)查違紀(jì)問題，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，違紀(jì)處理、實(shí)名通報，保持查糾“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢。巡視以來對4人進(jìn)行了誡勉，對3人進(jìn)行了書面警告處理，對8人進(jìn)行了降薪處理，對違反工作紀(jì)律的班子成員進(jìn)行了批評提醒。

（20）針對紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)亟需加強(qiáng)、“三轉(zhuǎn)”不到位問題

一是結(jié)合公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整，已將法務(wù)部從紀(jì)監(jiān)部分離出來，并充實(shí)了紀(jì)檢干部隊(duì)伍。二是公司紀(jì)檢干部不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)履職本領(lǐng)、扛起使命擔(dān)當(dāng)，提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)水平，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，強(qiáng)化日常監(jiān)督，并自覺接受監(jiān)督，不斷提高自身免疫力，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察鐵軍。

7.關(guān)于正風(fēng)肅紀(jì)缺乏韌勁，長效機(jī)制尚未形成問題的整改情況

（21）針對未結(jié)合實(shí)際制定作風(fēng)建設(shè)相關(guān)制度問題

一是公司黨委按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨為作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)方針，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求治理作風(fēng)問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，致力于解決問題；以抓作風(fēng)作為重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，多管齊下、標(biāo)本兼治，真正讓好作風(fēng)內(nèi)化為信念、外化為習(xí)慣、固化為制度，持續(xù)積累風(fēng)清氣正的強(qiáng)大正能量，為推進(jìn)公司發(fā)展提供有力作風(fēng)保障。二是制定了《公司關(guān)于深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，印發(fā)了《公司中層管理人員監(jiān)督辦法》《關(guān)于二級單位效益工資分配的指導(dǎo)意見》等相關(guān)制度。

（22）針對違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼問題

一是公司堅(jiān)持立行立改，在巡視期間，相關(guān)人員已全部退回發(fā)放的津貼14.4萬元。二是2019年10月修訂完善了《科學(xué)技術(shù)評審及獎勵辦法》《優(yōu)秀工程勘察設(shè)計、咨詢評選及獎勵辦法》，其中明確取消了5%管理費(fèi)提成，并舉一反三，對類似工作開展了排查，未發(fā)現(xiàn)問題。三是對科研技術(shù)部進(jìn)行了通報批評。

8.關(guān)于重點(diǎn)領(lǐng)域防控缺失，關(guān)鍵崗位監(jiān)管存在盲區(qū)問題的整改情況

（23）針對工程總承包規(guī)范性制度規(guī)定不健全問題

一是公司成立了工程總承包事業(yè)部，修改完成了工程總承包管理制度體系中的15個核心規(guī)定、16個核心辦法，制定了《項(xiàng)目采購招標(biāo)管理辦法》。二是對公司近年來所有工程總承包項(xiàng)目中有關(guān)分包、變更、結(jié)算等情況進(jìn)行了全面的排查，設(shè)備采購和施工單位的分包均按照公司招標(biāo)采購管理辦法，在審計部、紀(jì)監(jiān)部全過程監(jiān)督下進(jìn)行招標(biāo)，未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)分包的問題；工程變更、工程結(jié)算均符合公司管理體系文件、合同管理辦法及合同約定要求。

（24）針對內(nèi)部審計較為滯后問題

一是根據(jù)公司《經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)施細(xì)則》，編制了2019年度公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計補(bǔ)充計劃。二是今年5月開展內(nèi)部審計的合能公司、華泰公司在9月底已完成整改。三是對今年退休的合肥合能計算機(jī)工程軟件公司經(jīng)理和離任的合肥長江機(jī)電設(shè)備廠廠長任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況進(jìn)行了審計。

（三）落實(shí)黨建工作責(zé)任、加強(qiáng)組織建設(shè)和選人用人方面

9.關(guān)于黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠充分問題的整改情況

（25）針對黨建工作責(zé)任制落實(shí)不到位問題

一是制定了黨建工作責(zé)任制清單，進(jìn)一步明確了公司黨委班子成員、黨群工作部、各黨（總）支部黨建工作責(zé)任，并認(rèn)真對照考核。二是制定公司黨委班子成員“一崗雙責(zé)”清單，明確了班子成員“一崗雙責(zé)”共性清單和班子成員清單。三是對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求。四是結(jié)合主題教育，公司黨委舉辦了為期一周的集中讀書研討班和為期四天的支部書記培訓(xùn)班，提高了基層支部書記的黨建工作能力和水平。

（26）針對黨建工作責(zé)任層層傳導(dǎo)力度不夠問題

一是公司黨委年底與各黨（總）支部簽訂黨建工作責(zé)任書，明確2020年黨建工作的主要內(nèi)容和責(zé)任追究機(jī)制，要求各二級單位制定年度黨建工作要點(diǎn)，并上報公司黨委。二是強(qiáng)化公司黨委對各支部黨建工作的監(jiān)督指導(dǎo)，促進(jìn)公司基層黨組織切實(shí)承擔(dān)好、履行好管黨治黨的責(zé)任，把黨建工作責(zé)任落實(shí)到基層，確保全面完成公司年度黨建工作任務(wù)。

（27）針對考核“指揮棒”作用發(fā)揮不明顯問題

一是公司黨委嚴(yán)格按照《公司中層管理人員選拔任用及管理規(guī)定》中對考核結(jié)果的運(yùn)用要求，對在2018年度考核中后3位干部按照考核結(jié)果運(yùn)用要求進(jìn)行了處罰；對3名應(yīng)誡勉未誡勉的干部按照規(guī)定進(jìn)行了誡勉談話。二是要求相關(guān)部門結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn)分析原因，找出問題，提出改進(jìn)措施，切實(shí)發(fā)揮好考核指揮棒作用。通過這些措施，引導(dǎo)干部把工夫下在平時，把精力用在扎扎實(shí)實(shí)、一步一個腳印地干工作上，在公司中層干部中營造一種勇闖一流、比拼爭先的濃厚氛圍。發(fā)揮好考核“指揮棒”作用，加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

（28）針對公司黨建工作經(jīng)費(fèi)使用不充分問題

一是公司黨群工作部牽頭梳理黨建工作經(jīng)費(fèi)使用范圍，列出公司黨建工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目清單，鼓勵支持公司基層黨組織開展形式多樣的主題黨日活動，訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設(shè)備，修繕、維護(hù)黨組織活動場所。二是公司財務(wù)部按清單將相關(guān)費(fèi)用列入黨建工作會計科目，以方便黨費(fèi)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一報銷。三是公司黨委會于9月20日通過了黨建工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目清單文件，并下發(fā)給各黨支部。四是2019年公司11個黨支部已全部開展了紅色革命傳統(tǒng)教育活動，并在國慶前夕，組織了觀看愛國主義電影等形式多樣的主題黨日活動。

10.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)問題的整改情況        

（29）針對部分班子成員履職盡責(zé)不到位問題

一是切實(shí)提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的意識，運(yùn)用好民主生活會批評與自我批評這種方式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在2019年民主生活會上已經(jīng)認(rèn)真開展了批評和自我批評，深刻剖析自身存在的問題，做到坦誠相見，“知無不言，言無不盡”，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。二是公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對履職盡責(zé)不到位、消極應(yīng)付的班子成員進(jìn)行了督促、提醒和批評，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用，公司黨委書記和紀(jì)委書記已對違反工作紀(jì)律的班子成員已進(jìn)行批評提醒。三是公司黨委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工進(jìn)行調(diào)整，按照分工，做好各自的分管工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相配合，進(jìn)一步提高責(zé)任意識，確保公司各項(xiàng)工作順利開展。

（30）針對民主集中制執(zhí)行不到位問題

一是在會議研究決策前，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)研究議題涉及事項(xiàng)，與業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分溝通，認(rèn)真聽取其建設(shè)性意見建議，并在會上積極發(fā)言。二是利用公司周例會、黨委會等形式，建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時了解各方面的信息和情況，提升重要決策和重大工作推進(jìn)的質(zhì)量與效率。三是在工作開展、作風(fēng)建設(shè)、學(xué)習(xí)內(nèi)容等方面，班子成員之間開展經(jīng)常性談心交心活動，達(dá)到互相理解、凝聚共識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)發(fā)展目的。四是通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以及民主生活會，班子成員提高思想認(rèn)識，在民主生活會、黨委會上積極發(fā)言，增強(qiáng)了責(zé)任意識。

（31）針對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，開拓、調(diào)研、分析較少問題

一是結(jié)合主題教育，黨委班子成員圍繞公司如何創(chuàng)新發(fā)展開展了調(diào)研，撰寫了《如何踐行初心使命、深化轉(zhuǎn)型發(fā)展》《薪酬及績效改革》《公司工程總承包管理體系存在的問題及對策》等調(diào)研報告。二是緊扣技術(shù)創(chuàng)新提升核心競爭力，結(jié)合公司實(shí)際圍繞“如何做好工程總承包”“促進(jìn)公司向高質(zhì)量發(fā)展”“強(qiáng)黨建促引領(lǐng)—加大科研投入”“促進(jìn)資質(zhì)建設(shè)、人才培養(yǎng)與創(chuàng)新激勵對策”“開展節(jié)能環(huán)保、清潔能源、工業(yè)濃鹽廢水處理技術(shù)研究”等主題開展研討。三是班子成員積極開展外部調(diào)研，開拓思路，積極開拓市場，預(yù)計2019年煤炭行業(yè)以外的業(yè)務(wù)占比較上年可提高10%。

（32）針對擔(dān)當(dāng)作為激勵不夠問題

一是公司黨委通過開展座談會和調(diào)研活動，廣泛征求員工意見建議，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定了《關(guān)于二級單位效益工資分配的指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步發(fā)揮資源分配的激勵作用，提高了員工工作的積極性和創(chuàng)造性。二是公司制定了《關(guān)于進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛干部激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的具體措施》，充分體現(xiàn)了在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感，進(jìn)一步提升了干部擔(dān)當(dāng)作為的積極性。三是明確了各單位、部門之間的分工和職責(zé)，通過周例會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等途徑加強(qiáng)各單位、部門之間的溝通，提升了配合效率，公司二級單位之間的合作明顯好轉(zhuǎn)。

11.關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃不夠問題的整改情況

（33）針對干部培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃不足問題

一是公司黨委制定了《公司干部培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》，從目標(biāo)要求、工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面，做好公司年輕干部選拔培養(yǎng)工作總體規(guī)劃和具體部署，突出長遠(yuǎn)規(guī)劃、梯次推進(jìn)。二是2019年公司派送3名中層干部參加省委黨校中青年干部專題培訓(xùn)班，重點(diǎn)加大了對年輕干部培養(yǎng)力度。三是按照人崗相適、人事相宜、結(jié)構(gòu)合理原則，2019年已內(nèi)部交流中層干部4名，加大了公司生產(chǎn)單位與職能部門之間干部交流輪崗，有效打通了干部交流的通道，增強(qiáng)了公司中層干部力量。

12.關(guān)于基層黨建質(zhì)量有待提升問題的整改情況

（34）關(guān)于黨委對基層黨建工作重視不足問題

一是公司黨委通過召開黨委會、中心組擴(kuò)大會議、支部書記會、走訪調(diào)研等形式，認(rèn)真聽取意見和建議，黨委成員分別與支部座談交流、深入研討。二是組織黨群工作部、各黨支部書記赴叉車集團(tuán)開展交流座談，學(xué)習(xí)探討在黨建工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為基層黨支部調(diào)整設(shè)置工作奠定了基礎(chǔ)。三是壓實(shí)各級黨組織書記抓黨建工作責(zé)任，黨組織書記扛起主責(zé)，把黨建工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓到位。抓實(shí)支部書記黨建述職考評工作，將黨建工作考核結(jié)果作為干部考核重要內(nèi)容，把抓黨建工作情況與評先評優(yōu)、干部提拔結(jié)合起來，在層層落實(shí)抓黨建責(zé)任中提升質(zhì)量。

（35）針對黨員發(fā)展工作計劃性不強(qiáng)問題

一是公司黨委把發(fā)展黨員工作列入重要的議事日程，圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標(biāo)，層層分解任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，在認(rèn)真總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了年度黨員發(fā)展計劃，堅(jiān)持有計劃地發(fā)展黨員。二是嚴(yán)格按照黨章和發(fā)展黨員的有關(guān)規(guī)定，在培養(yǎng)、考察、政審、審批等每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。三是堅(jiān)持“個別吸收”原則，成熟一個發(fā)展一個，繼續(xù)加強(qiáng)對入黨積極分子的培訓(xùn)教育，2019年發(fā)展4名黨員。

（36）針對黨內(nèi)組織生活落實(shí)不到位問題

一是各支部嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)、年度計劃開展黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、“談心談話”制度。二是通過觀看教育視頻、愛國電影、黨員領(lǐng)學(xué)等方式創(chuàng)新了“三會一課”形式，增強(qiáng)了黨員參與的積極性與主動性。三是結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，公司黨委要求各黨支部認(rèn)真做好組織生活會會前準(zhǔn)備和征求意見工作，派員參加了環(huán)保所、勘察所等所有支部組織生活會，會上，各支部黨員干部嚴(yán)肅開展了批評與自我批評，真正做到了“紅紅臉”“出出汗”。

（37）關(guān)于基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用弱化問題

一是通過中心組學(xué)習(xí)、支部書記輪訓(xùn)、支部書記培訓(xùn)班、外請專家等加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步提高對黨建工作重要性的認(rèn)識。二是通過黨委成員和支部書記上黨課、召開組織生活會、公司黨委成員以普通黨員的身份參加黨支部活動，引導(dǎo)基層黨員擺正學(xué)習(xí)態(tài)度，加強(qiáng)黨支部的組織學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)支部凝聚力。三是各支部堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，強(qiáng)化黨建和業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”的合力，大力推進(jìn)黨建工作與單位業(yè)務(wù)工作的深度融合，努力達(dá)到黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，做到兩手抓、兩不誤、雙促進(jìn)。

（四）落實(shí)巡視、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改責(zé)任方面

13.關(guān)于整改責(zé)任沒能“扛在肩上”問題的整改情況

（38）針對壓力傳導(dǎo)存在偏差問題

一是公司各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人是本輪巡視整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員，為本單位整改第一責(zé)任人；各黨支部書記切實(shí)履行支部第一責(zé)任人的職責(zé)；黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮表率作用，帶頭補(bǔ)缺補(bǔ)差，積極參與巡視整改工作。二是公司黨委對公司各黨支部巡視立行立改情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，制定了專項(xiàng)督查工作方案，要求各黨支部對照公司專項(xiàng)督查工作方案，進(jìn)一步整改落實(shí)，及時自查自糾。三是對“回頭看”中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，加強(qiáng)壓力傳導(dǎo)，督促整改落實(shí)。

（39）針對紀(jì)委監(jiān)督虛位缺位問題

一是公司紀(jì)委自覺尊崇黨章，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，做黨章的忠實(shí)執(zhí)行者和堅(jiān)定捍衛(wèi)者。在監(jiān)督上全面從嚴(yán)、全面發(fā)力。二是深入開展日常監(jiān)督，抓早抓小，防微杜漸，成立了2個督查小組，將巡視整改情況納入了作風(fēng)建設(shè)督查主要內(nèi)容，通過座談了解、明察暗訪，查看有關(guān)資料臺賬等方式，在公司范圍內(nèi)對各單位和部門的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了督查，對個別中層管理人員不作為慢作為、履職盡責(zé)不到位進(jìn)行了提醒談話，并給予處罰。

14.關(guān)于部分問題整改不深不透徹問題的整改情況

（40）針對中層干部輪崗交流不夠問題

一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨群工作部全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨政干部選拔任用條例》，積極營造干部輪崗交流工作的良好氛圍。二是公司黨委制定了《干部培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》，重點(diǎn)加大對年輕干部培養(yǎng)力度，積極抓好中層管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的建設(shè)，加大對于年輕干部的選拔和培養(yǎng)，逐步提高年輕干部的比重。三是修訂了《中層管理人員選拔任用及管理規(guī)定》并嚴(yán)格執(zhí)行。四是對公司中層以上干部任職情況重新進(jìn)行了分析統(tǒng)計，梳理應(yīng)輪崗交流干部名單，2019年已交流中層干部4名。

（41）針對因私出國（境）管理不夠規(guī)范問題

一是認(rèn)真按照公司因私出國（境）辦法，集中保管中層及以上管理人員出國（境）證照，做到應(yīng)交盡交。二是對出國（境）證照的集中保管情況開展了一次全面檢查和清理。根據(jù)信息核查結(jié)果，做好因私出國（境）證照的催收、整理入庫工作。對因私出國（境）返回后10日內(nèi)未將所持證照交還的人員，由黨群工作部主動催交。三是嚴(yán)格執(zhí)行因私出國（境）審批制度和證照領(lǐng)用登記制度。因私出國（境）領(lǐng)導(dǎo)干部需填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國（境）審批表》，根據(jù)實(shí)際情況填寫出國境事由、時間、地點(diǎn)，經(jīng)所在單位與相關(guān)部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。四是是通過檢查清理，規(guī)范了因私出國（境）手續(xù)和護(hù)照管理，做到按時準(zhǔn)確記錄在冊。

（42）針對未按照審計意見報銷醫(yī)療費(fèi)和個別生產(chǎn)單位現(xiàn)金收取中標(biāo)服務(wù)費(fèi)問題

一是公司已經(jīng)出臺《加強(qiáng)公司醫(yī)藥費(fèi)報銷責(zé)任實(shí)施辦法》，從2018年度職工醫(yī)藥費(fèi)報銷的工作開始，嚴(yán)格依照醫(yī)院處方審核報銷單據(jù)，對于手續(xù)不全的一律不予報銷。二是對中標(biāo)服務(wù)費(fèi)的管理進(jìn)行全面排查，并舉一反三，對現(xiàn)金收取中標(biāo)服務(wù)費(fèi)管理不規(guī)范的問題進(jìn)行了查處，對所在單位的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報批評。

三、抓好巡視整改后半篇，構(gòu)建長效機(jī)制

（一）加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。公司黨委將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要指示批示精神，自覺把黨的政治建設(shè)擺在首位，對黨忠誠，增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治任務(wù)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)李錦斌書記在省委“五人小組”會議上“三個持續(xù)用力”和“三個實(shí)”要求，不斷堅(jiān)定決心，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，全面推進(jìn)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，集中精力持續(xù)抓好巡視整改工作，推動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。積極推進(jìn)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，深化公司三項(xiàng)制度改革，持續(xù)深化企業(yè)改革。貫徹新發(fā)展理念，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動，積極開拓市場，不斷提高市場競爭力和盈利能力。增強(qiáng)重大風(fēng)險防范化解意識和能力，牢牢掌握黨對意識形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。

（二）提高政治站位，持續(xù)抓好整改后續(xù)工作。公司黨委要進(jìn)一步扛起主體責(zé)任，持續(xù)抓好巡視整改后續(xù)工作，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減，對巡視整改工作緊抓不放。對已完成持續(xù)推進(jìn)的，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，堅(jiān)決防止問題反彈；對基本完成持續(xù)推進(jìn)的，按照既定目標(biāo)和措施，不松勁、不減壓，直至見到成效；對正在推進(jìn)的，緊盯不放，積極整改。

（三）進(jìn)一步完善制度體系，構(gòu)建長效機(jī)制。在抓好巡視整改工作的同時，舉一反三，更加注重制度建設(shè)。以巡視問題為導(dǎo)向，倒查制度漏洞，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用、考核評價、薪酬制度等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，加大制度建設(shè)力度，形成用制度管權(quán)管事管人的長效機(jī)制。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化整改督查，嚴(yán)明黨的紀(jì)律。公司巡視整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)對巡視整改工作全過程的指導(dǎo)督辦，將落實(shí)巡視整改情況納入公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容。力誡敷衍整改、蒙混過關(guān)的錯誤思想。進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律，加強(qiáng)督促檢查，堅(jiān)持不懈推進(jìn)“四風(fēng)”問題整治，真正做到以優(yōu)良黨風(fēng)促政風(fēng)、帶民風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在省委省政府領(lǐng)導(dǎo)下，做好巡視整改后半篇文章，以實(shí)際行動和整改成效，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，不忘初心、牢記使命，改革創(chuàng)新、砥礪前行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好安徽貢獻(xiàn)力量。

歡迎廣大干部群眾對巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：0551-65602058；郵政信箱：合肥市阜陽北路355號煤炭工業(yè)合肥設(shè)計研究院有限責(zé)任公司黨群工作部；郵編：230041；電子郵箱：hfmtsjy@163.com。