安慶市迎江區(qū)委立足巡察工作的新形勢、新要求，打出常規(guī)巡察、專項巡察、交叉巡察，“機動式”巡察、“點穴式”巡察等組合拳，堅持問題導向，充分發(fā)揮政治巡察導向作用。截至目前，已巡察全區(qū)97家單位，實現(xiàn)巡察全覆蓋，順利完成了十一屆迎江區(qū)委的巡察任務。

為練好巡察綜合拳，該區(qū)制定出臺《中共迎江區(qū)委巡察規(guī)劃(2017-2021)》《中共迎江區(qū)委巡察全覆蓋工作方案》等規(guī)范文件12個，規(guī)范巡察準備、巡察進駐、巡察報告、情況反饋、整改落實等環(huán)節(jié)，細化工作流程。建立區(qū)委巡察機構定期學習機制。每輪巡察工作動員部署會上都安排一次業(yè)務學習和培訓，目前培訓9期，參加培訓人員多達360人次。積極參加上掛下調，抽調7人參與省委巡視，抽調21人參與市委巡察工作，有力提升了巡察人員的業(yè)務水平。

2019年12月，對群眾反映問題集中的長風鄉(xiāng)4個村，該區(qū)開展“機動式”巡察，直接面對集體資產管理、惠民工程落實等群眾高度關注的問題開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題81個，問題線索1個，通過為期3個月的整改，新建或者完善制度41個，追責問責9人，開展專項治理7個。2020年5月中旬，對職工反映強烈的安慶市商業(yè)大廈有限責任公司開展機動式“點穴”巡察，著力發(fā)現(xiàn)突出問題27個，移送問題線索1件。在巡察推動下，7月份，該公司成功招商企業(yè)進駐經營，盤活閑置國有資產共1.03億元。同時，空缺多年的該公司黨總支書記順利產生，公司運轉進入常態(tài)化。

該區(qū)不僅通過“借力+回避”法，著力破解熟人社會監(jiān)督難題，還通過“專職+優(yōu)化”法，著力破解巡察人員抽調難題。從第五輪巡察開始，該區(qū)從座落在轄區(qū)的市直部門和社會專業(yè)機構挑選人員參與巡察，有效破解了“熟人社會”監(jiān)督難的問題。本輪巡察結束，累計發(fā)現(xiàn)問題63個，移交問題線索3個，挽回經濟損失13萬余元，巡察利劍作用有效彰顯。第七輪巡察期間，借調了20名教育系統(tǒng)人員加入巡察隊伍。巡察發(fā)現(xiàn)問題1244個，問題線索43個，巡察高質量全覆蓋得到了充分體現(xiàn)。

“十一屆區(qū)委開展了九輪巡察，提前一年覆蓋了全區(qū)97家單位，共發(fā)現(xiàn)問題1941個，問題線索56個，高質量全覆蓋成果初顯。下一步，我們將加大巡察整改回頭看和問題線索的辦結力度，鞏固巡察成效。同時著力謀劃下屆區(qū)委的巡察工作規(guī)劃和全覆蓋方案，確保巡察常態(tài)高效推進。”區(qū)紀委監(jiān)委主要負責人表示。（安慶市紀委監(jiān)委）